全員增效倡議書

公司全體職工：

“管理提升、降本增效”是企業發展的永恆主題，也是應對市場變化的迫切需要。在目前嚴峻的生產經營形勢下，面對巨集觀經濟持續低迷，武鋼降本增效壓力進一步傳導，為確保公司2015年全年目標任務的順利完成，實現公司的持續平穩發展，公司特向全體職工發出倡議：積極行動起來，全員參與降低成本、增加效益的活動。倡議如下：

一、要認清形勢，迎難而上。降本增效是公司內部挖掘潛力，苦練管理內功，增強抗風險能力的重要舉措。面對全球金融危機帶來的嚴竣挑戰，全體職工要迎難而上，立即行動起來，深入開展降本增效活動，努力為降低成本、增加效益，為提高公司應對當前困難和挑戰的能力做貢獻。我們要通過深入開展降本增效活動，促進公司管理水平、創新能力、風險控制力的進一步提升。從而使公司在機遇面前獲取更大的`市場份額和爭創更大的利潤空間，實現又好又快的發展。

二、要精細管理，勇爭一流。瞄準一流水平，不斷提高精細化管理能力，是實現降本增效的首要環節。全體幹部職工都要敢與同行一流水平對標，徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低專案生產成本這道難題，不斷完善管理制度、細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑症，實現管理效益的最大化。全體職工都要自覺維護管理制度的權威性，提高執行力，在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣，努力做到精細管理，管好技術、資金、裝置和物資，切實做到不讓制度在本崗位缺失，不讓效益在我手中流失。

全員增效倡議書 [篇2]

青年朋友們：

效益是企業的生存之本，降本增效是企業的效益之源。當前，全國鋼鐵市場形勢嚴峻，處於戰略轉型期的首鋼更是面臨著前所未有的挑戰。為全面完成公司經營生產中心任務，值此“五四”青年節之際，向全體團員青年發出如下倡議：

一、認清形勢，迎難而上。降本增效是總公司內挖潛力，苦練內功，提高競爭力的重要舉措。面對鋼鐵形勢帶來的嚴峻挑戰，我們要充分認識、迎難而上，努力為經營生產拓寬利潤空間、增強應對當前困難和挑戰的能力，敢於與國內外同行業一流水平對標，敢於創造自己的最優指標，精細管理、精細操作，實現效益的最大化。

二、從我做起，立即行動。每一名團員青年都要以主人翁的責任感來對待企業的每一項工作，從我做起、從點滴做起，立足本職，把節約一克原料、一度電、一滴水、一張紙的責任落實到每個生產工作環節。要牢固樹立過緊日子的思想，大力倡導節約之風，為降本增效做貢獻。

三、勇於實踐，爭當先鋒。廣大團員青年要以年輕人的青春、智慧和活力，積極探索、大膽創新，積極投入到青年創新“雙爭”活動中來，苦練本領，提升技能，出點子，拿措施，見行動，爭當降本增效的青年先鋒，發揮生力軍和突擊隊的作用。

青年朋友們，讓我們攜起手來，自覺樹立降本增效的意識，繼續發揚首鋼艱苦奮鬥、頑強拼搏的優良傳統，匯聚廣大團員青年的聰明才智，團結一心、群策群力，為提高首鋼轉型發展的質量和效益而努力奮鬥!