有關目標協議書4篇

在現實社會中，協議書與我們的生活息息相關，簽訂協議書可以約束雙方履行責任。一起來參考協議書是怎麼寫的吧，下面是小編為大家收集的目標協議書4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

甲方：贛州城市開發投資集團有限責任公司

乙方：曾勇

經雙方協商一致，簽訂本協議，協議內容如下：

一、工程概況

甲方委託乙方管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：星洲灣別墅小區三期工程

工程地點：贛州開發區華堅南路西側

工程規模：三期總建築面積約為 50000平方米

建安投資：約12500萬元

二、乙方管理範圍、內容及服務期限

1.管理範圍：三期建設工程全過程管理。

2.管理工作內容：本工程施工階段的質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、資訊管理、安全文明施工的管理、資料備案歸檔。

3.管理服務期限：目標管理協議起至工程竣工後一年，並完成工程整體竣工驗收備案及結算審計。

三、工程管理目標

1.質量控制目標：合格工程

2.進度控制目標：20xx年 月 日竣工

3.投資控制目標：嚴格按各單項施工承包合同控制專案總價

4.安全控制目標：杜絕安全事件

四、適用的法律、法規、規章、制度

需要明示的法律、法規、規章、制度的名稱：1.國家及地方現行有關法律法規、行業規定；2.公司有關規章制度等。

五、適用標準、規範的名稱：國家現行的施工質量驗收統一標準及對應的系列規範。

六、本工程管理費及支付方式

工程管理費包含專案管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險及專案管理部的辦公經費、業務招待費、交通費、通訊費等群補費用及稅金。（公司派駐人員的工資等不能低於公司現行標準，可先由公司代支付派駐人員工資及福利，再從專案管理費中扣除）。

（一）管理費總金額：

基本管理費金額= 74.5萬+2500萬×管理費率0.528%=87.78萬元（以實際結算價為準），因本工程為高級別墅建築，難度較大，上浮係數為1.2，則管理費總額=87.7×1.2=105.336萬。

（二）管理費率支付方式

1.預付款：甲方在協議簽訂後7個工作日內向乙方支付管理費總額的10%作為預付款（即約10.5萬元），完成工程進度款50%後，分三期扣回預付款；

2.管理費：專案管理費與工程施工進度款同步支付，按實際支付施工單位的工程價款乘以管理費率支付（最高不超過已完成合格量的80%），最後5%管理費待工程備案移交後一個月內一次性付清。

3.承包人應憑專案管理費稅務發票申請款項，發票需複核公司相關財務制度及稅法規定。

4.自20xx年 月 日起，公司所派專案管理人員（專案經理、資料員、造價員等人員工資、福利從專案管理費中支出）

七、履約保證金

乙方按管理費的10%上交風險保證金，計10.5萬元，於協議簽訂前交到公司財務部，風險保證金共由八部分組成，各部分所佔比例為：

1.人員到位佔5%；

2.專案進度佔20%；

3.專案安全佔20%；

4.專案質量佔20%；

5.專案成本控制佔20%；

6.專案資料管理佔5%；

7.專案文明施工佔5%；

8.專案廉政建設5%；

在實施過程中如乙方某一指標考核不合格，該部分的風險保證金暫扣甚至不予退回，專案目標考核合格，在工程完工後退還

50%，在工程竣工驗收後退還30%，在工程結算稽核後退還20%。

八、本工程管理人員崗位設定要求

工程管理人員滿足工程管理需要並根據進度要求安排人員到位，管理人員基本要求9人，其崗位設臵如下：

專案經理： 1人

土建工程師： 2人

水電工程師： 2人

園林工程師： 2人

造價工程師： 1人

資料管理員： 1人

九、甲方的權利及義務

1.甲方權利：

（1）制定專案總目標計劃，並下達任務；

(2)組織相關部門定期對工程質量、安全、資料、財務、會議知道等檢查監督；

(3)工程管理及廉政建設的定期考核，工程變更及現場簽證的審批；

(5)乙方聘用人員行為不當時，甲方有權要求更換；

(6)竣工驗收後批准專案部解散；

(7)在階段考核時，專案部若進度、安全、廉政建設等關鍵指標不合格，甲方有權終止內部承包協議，另行選擇專案經理組建的專案管理部

2.甲方義務

（1）負責施工圖設計的管理

（2）負責組織工程施工、材料和裝置採購的招標，並簽訂合同；

（3）開工前的各項其他前期工作

（4）及時支付施工、監理、目標管理進度款；

（5）組織竣工驗收。

十、乙方的權利及義務

1、乙方的權利

（1）對施工、監理單位的工作進行監督和監管；

（2）對施工、監理單位進度進行稽核；

（3） 對工程設計變更、現場簽證按公司規定進行簽字及稽核；

2.乙方的義務

（1）負責辦理專案施工許可證及施工中的有關報批手續；

（2）負責專案建設期的管理工作；

（3）稽核上報工作進度、質量報表，按專案進度向公司提出投資計劃申請，報送專案進度用款報告；

（4）接受甲方的'考核、檢查，並接受甲方的指令、指導和監督，並按照建設的要求在造價、質量、進度和安全進行嚴格的控制；聯絡、溝通政府有關部門，辦理相關手續；協調好參建各方和建設專案所在地周邊的關係；

（5）初審工程結算和專案竣工檔案，並配合財政審計決算；

（6）配合監理中間驗收、其他專項驗收，協助竣工驗收；

甲方： 乙方：

為加強公司營銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和時間

甲方聘用乙方擔任甲方營銷總監職務，全面負責公司的運營管理管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

二、乙方的主要崗位職責 1、負責公司營銷戰略的實現； 2、負責本公司營銷中心經營管理工作； 3、負責所轄員工管理； 4、負責本公司銷售風險管理；；

5、負責本公司營銷團隊中層人員的培養； 6、負責本公司重點關係的公關管理。

三、乙方的薪酬結構

乙方工資結構為“固定+績效+提成”：

1、“固定+績效”：固定工資5000元，績效工資分為五檔：3000、4000、5000、6000、7000；

2、提成分為兩部分：個人業績提成和組織獎。組織獎為為企業總銷售額的1%，其中季度發80%，年底發20%，超出目標120%的，增發上漲部分的10%。

四、乙方全年績效考核指標與方法

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K；

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業資訊，如有洩漏商業資訊要追究乙方的法律責任； 2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業；

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎； 4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格；若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。 六、問責制

實行營銷團隊負責制，對於營銷團隊所發生各種工作過失承擔連帶責任，並根據績效考核的標準，扣罰5—30分，保證總公司的各項指令得到堅決執行。

過失評估及處理

1）A類過失：未按時保質完成工作任務的；未嚴格執行會議制度的；未認真做好上傳下達工作的；未明確每日工作目的及計劃的；沒有工作業績的；不能正確領會上級管理意圖不作為的；未能按標準管理好部門的。處理意見：績效考核扣罰5—10分。

2）B類過失：不能履行工作職責的；假公濟私影響利益的；瀆職的；兩次A類過失的。處理意見：績效考核扣罰10—20分。

3）C類過失：多種過失並犯的；再次重複過失的；不適用的；兩次B類過失的。處理意見：績效考核扣罰20—30分。 七、電網指標

1、考核週期內的銷售額達成率低於80%； 2、考核成績低於60分；

3、中層管理人員穩定率低於70%；

4、拉幫結派；利用職務之便與員工、供應商吃喝； 任何時候，個人及家人收授禮物；

5、頂撞（無理取鬧/辱罵）上級領導； 6、年度培養經理級別合格人才不少於2名。

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪(5%--10%)、換崗、調離或解約。（另按考核得分結算績效工資） 八、其他

（1）本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份； （2）如果中間有變化，經雙方友好協商調整。 （3）如崗位變更，工資也隨之變化。 （4）未盡事宜雙方協商確定

甲方： 乙方： （簽字蓋章） 簽名 ：

簽名（第一負責人）：

年 月 日 年 月 日

拍賣人、競買人雙方就競買人蔘加拍賣人於X年X月X日舉行的拍賣會，簽訂拍賣合同如下：

第一條 競買人在參加競價購買前已在展示期內對所競價購買的標的情況作了詳細察看，瞭解相關手續情況，認可標的現狀存在的和可能存在的瑕疵。競買人認可本場拍賣會《拍賣規則》、《競買須知》，同意遵守本合同所有條款。

第二條 拍賣人按標的實物現狀拍賣，按標的現有手續、資料現狀拍賣。

第三條 參加本場拍賣會的競買人須向本公司指定賬戶預交競買保證金後方可辦理競買手續，參加競買。拍賣成交的競買保證金自動轉為成交價款。競買未成交的，保證金退還時間法院通知為準。

第四條 本場拍賣會採取有底價遞增式拍賣，競買人一經應價，不得撤回，當其他競買人有更高應價時，其應價即喪失約束力。

第五條 買受人須在拍賣成交後X日內交齊全部成交價款。買受人未按規定佣金和成交價款的須承擔違約責任。競買保證金作為違約金不予退還，拍賣人對此標的另行拍賣，並按《拍賣法》第39條規定執行。本場拍賣會成交標的佣金收取比例及繳納時間以競買須知為準。

第六條 拍賣標的以拍賣人特別說明和標的現狀為準。委託人、拍賣人不承擔拍賣標的瑕疵擔保責任。拍賣標的有關手續和法律檔案等以委託人、拍賣人向買受人實際提供為準，拍賣人不做擔保。

第七條 買受人按本合同約定交齊佣金和成交價款後，由法院向買受人移交標的相關資料及裁定書。

第八條 買受人在該標的成交後認可並執行以下內容：

① 拍賣標的為“XXX”，競買人須認可標的現狀與現有手續後參加競買。

②拍賣成交後，買受人自行按相關管理部門的要求辦理相關過戶手續，由此所發生的一切稅、費均由買受人承擔，與委託人、拍賣人無關。

③ 拍賣標的股權比例以標的實際現狀為準，多不退、少不補，成交價款不變。

④拍賣成交後，買受人自願承擔憑拍賣手續、裁定書無法辦理相關過戶手續或時間較長的風險；如能辦理，由此所發生的一切稅、費均由買受人承擔。

第九條 拍賣成交後買受人須承擔標的實物發生損毀、滅失的風險。

第十條 競買人收到本場拍賣會的拍賣圖錄包括《拍賣目錄》、《拍賣規則》、《竟買須知》僅供參考，《拍賣成交確認書》與本合同具有同等法律效力。

第十一條 本合同在拍賣成交後，對拍賣人、買受人具有約束力，對競買人的約束力自動解除。

第十二條 本合同一式貳份，拍賣人、競買人雙方各執一份，具有同等效力，拍賣人、競買人雙方簽字（蓋章）後生效。

XXX拍賣有限公司 競買單位（個人）

X年 月 日 X年 月 日

一、目標責任時間：

自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止，為期二年。

二、目標責任任務

1、雙方共同辦好第二學生食堂，使飯菜質優、價廉，熱情服務全校師卞；

2、每年上交管理費用66000元；

3、水電、涉外(如:體檢、防疫、衛生、工商、稅務等等）費用自理。

三、甲方的責任和義務

1、甲方提供樓房一座，餐廳三層12間(六個攤位）以及相關裝置供乙方使用；

2、目標管理期內，乙方歸屬總務處領導，其工資、晉級、評先等待遇與學校教職工一樣；

3、甲方應隨時檢査屑導第二學生食堂工作，在言語/經營不善的情況下，甲方隨時存權終止協議。

四、乙方責任和義務

1、乙方需要遵守自己制訂的學生第二食堂目標管理方案(詳見方案2、乙方在協議期內，每年8月1日一10日內一次性上交費用66000元，不拖不欠，現金支付；

3、乙方在食堂發包時，每年不得超過72000元（即平均每個攤位不得超過12000元，押金除外）。超工作量補助80元停發；

4、乙方必須分別與食堂攤主、擔保責任人簽訂合同。合同要嚴肅，公正，責、權、利分明，切實可行。合同條文必須經甲方稽核、批准；

5、乙方隨時檢査、指導、管理學生第二食堂工作，全面負責，全權處理日常運營事務；

6、乙方要定期向學校彙報經營、管理、財務等方面情況，接受學校檢査與督導；’

7、乙方必須做好安全工作，特別是飲食安全，保證不出現飲食事故。若出現事故，事故直接責任人、乙方均要負責，甚至承擔法律責任；

8、乙方和學生第二食堂全體炊管人員要認真執行國家法規、政策，遵守學校規章制度，一切違法、違規、違紀行為自行負責；

9、乙方負責各攤位水電費一學期一清交。

五、本協議未盡事宜，雙方另外協商。

六、本協議一式三份，甲方、乙方、檔案室各一份。自簽字之日起生效。

甲方：

乙方：