有關連鎖超市年度進場及操作計劃書範本

　　連鎖超市年度進場及操作計劃書

　　一、 供應商基本資訊

① 供應商編碼：xxxx 號：

② 供應商名稱：

③ 供應商級別： 全國

④ 合同型別： 供應

⑤ 供應商型別： 生產商

⑥ 結算方式： 經銷月結 （原定代銷月結）

⑦ 經營品牌：

⑧ 物流方式：湖南株洲、湘潭、益陽地區供應商直送； 湖南省其它區域由步步高配送。

⑨ 合同期限： xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日

　　二、 商品資訊

① 所屬大類： 24類

② 單品數： ；（見附件1《產品價格表》）

③ 毛利率：平均18％以上，（詳見《產品價格表》）

④ 綜合毛利率： 34％ （銷售毛利17％＋返利約2％＋配送約2％＋後臺毛利約16％，合計約35％）

注：後臺毛利＝約20萬固定費用/120萬零售任務＝16％

　　三、 費用及銷售計劃資訊

1．固定費用

① 商品管理服務費： 10萬 元；

② 資訊服務費： 2萬元；

③ 促銷活動服務費： 2萬 元

④ dm海報廣告促銷費： 2萬元（共6期，其中2期放大） ；

⑤ 促銷員管理培訓費： 2萬元（共24個導購，截至xx年12月31日費用合計） ；

每增加1個促銷員按 200元/月計算費用。

配置促銷員的門店詳見附件2《促銷門店列表》，計劃24個導購。

⑥ 新品推廣費： XX 元每個，確定為10個新品，新品推廣費用為XX0元） ；

⑦ 年度贈送步步高產品： 奶加佳液態奶伴6000盒，按供應價計算貨值186000元；

（成本價43000元）

⑧ 新店進場費： 每店XX元，由供應商選擇是否進場以及上述全部單品內的`進場單品數 ；

進18個條碼，上述費用合計：

商品管理服務費10萬

資訊服務費 2萬

促銷活動服務費 2萬

dm海報廣告促銷費2萬

促銷員管理培訓費 2萬

新品推廣費 2萬

贈送步步高產品 4.3萬

固定費用合計： 24.3萬元

2．比例費用

① 月度返利：按供應價的3％計算（從每月結算金額中扣除）；年度返利： 無 。

② 配送服務費：按配送入庫金額的2％計算（貨物進入步步高倉庫後的殘損由步步高承擔）；