護士未來展望怎麼寫

時光飛逝，轉眼間2017就要過去，我們將迎來嶄新的2017，現在我將2017年的展望彙報如下：

1. 擴大消化一科空間：消化一科病人多，空間小，2017年存在著病人多，個別病人流失，收不進來，而且我院個別科室存在著沒有幾個病人，還佔用很大的空間，病區常年閒置。我們全院沒有多少科室比中心醫院患者多，要想醫院發展靠縮減病人無法使醫院前進，我們上級的醫院他們對患者多的科室都給予支援，擴大空間，增加醫護人員。

2. 發通知時用工作電腦通知：目前各種通知大多用微信進行，我們忙的科室根本沒有時間擺弄手機，建議如不能取消微信通知時，最好用工作電腦再通知一次。

3. 加強病區管理：①建議增加一名保潔員：我們科的病人多，保潔員只有一人，最開始內科樓建成時，科室30個患者就是1個保潔員，現在的.病人都在60多以上，仍然是一個保潔員。②加強陪護床的管理：院內陪護床及床上用品應統一管理，禁止病人自備，否則造成病區亂、管理困難，有的醫院有服務隊晚上9:00統一發放，早上5：00統一取走，病區特別整潔。③治理小廣告的發放：病房發放小廣告的人太多，建議門衛及時制止。④建議增加暫空床藍色床罩的數量，以便走廊加床的科室換洗使用。

4. 護士長績效考核不夠合理：病區管理上夜查房時，走廊沒有加床的科室肯定扣不到分，但是有加床的科室，有的夜查房護士長不掌握扣分標準，認為只要有加床就給扣分，走廊有病人和沒病人的科室環境肯定不會一樣，即使按百分比扣也不合理，走廊不加床的科室肯定乾淨不扣分，那麼我們有加床的科室還是比沒加床的科室扣分多。

5. 提高護士長的管理水平：院裡經常讓護士長提建議，我們沒出去學習過的護士長管理水平有限，視野不夠開闊，對醫院的發展及科室的建設沒有金點子，望院裡能定期派護士長外出學習，哪怕一週也好。

6. 提高臨床醫護人員的待遇：同樣都是中午值班，門診等科室早已給發放中午的工作餐，建議給臨床值午班的醫護人員發放工作餐。

本人由於能力有限，可能有些地方說的不對，敬請領導批評指正，我的最終願望就是讓我們的醫院越來越好。 消化一科 姜豔 2017.12.25