工作計劃

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有關新年計劃模板集錦3篇

時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的新年計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關新年計劃模板集錦3篇

新年計劃 篇1

盤點20xx年,我們愉悅而績優;展望20xx年,我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收穫頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規範大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的執行我把20xx年的年度工作作以下規劃。

一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊

1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規範。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模範帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找藉口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

二、全面推行6s管理,改善現場作業環境

1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少於一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

三、查核工序產能,實行量化管理

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什麼型號、什麼崗位一個小時正常能生產多少產品一目瞭然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不願意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產排程。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年裡,我們有值得發揚的地方,也有不足的地方,過去的一年裡,我們公司成立比較遲,起點高,由於處於摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬於過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20xx年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下,強化部門服務與配合作用,綜合協調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與後勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:

一、加強公司企業文化建設及宣傳。

公司現已經形成了以人為本,企業是我家的基本價值觀,我們要繼續堅持及發揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規範的細節問題,更加完善我們的企業文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發展的長遠目標,最大限度的激發員工的錢能力,為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂,缺乏統一性,價值性,不能很好的簡述公司的資訊,作為企業的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹於每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

3、自身修養。

每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養,從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊遊等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。

4、團隊合作

我們的團隊合作基本上是一團散沙,協調性太差,基本上都是自己單幹,我們需要統一步伐,統一觀念,鼓勵創新,本著求同存異的原則來辦事,一個公司的發展取決於一個強大的團隊。

二、優化後勤服務

三、制度的監管與實施。

四、培訓與招聘。

五、配合好公司的其他工作

新年計劃 篇2

20xx年在處領導的支援和幫助下,我們財務科人員精誠團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績,現就20xx年度財務科工作總結如下:

一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表

1、認真做好了會計核算工作

(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環節。自設定“年度預算制度”兩年多以來,財政預算資金管理更加科學、規範。今年,財務科嚴格按照管理處的“年度預算制度”有關規定,年初按照制定各部門的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算並及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳,並按資金支出進度合理使用資金。

(2)特別是今年管理處加大對“三公”經費的支出監督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車輛、業務接待的管理著手從制度的制定到制度執行全過程進行管控,如對車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數量,超過標準數量的油料數將核減下月油料數,通過加強對使用費用較同期有所減少。

(3)本著對廣大職工負責的態度,我科按進度向下屬的各部門催要了職工的各項保險,及時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務科依照辦公室所計算的20xx年度各部門社保費明細表對各部門進行社保費催收工作,累計收繳各類保險79.8萬元,其中清欠上年度保險17.1萬元。並及時交納職工各項保險90.83萬元。其中:為12名職工辦理退休養老保險45.4萬元。含1名死亡職工。

(4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領工作,為20名在職工和退休職工辦理醫療保險報銷工作,共計報銷醫療44.7萬元,計提個人所得稅的並代扣代繳、經濟業務帳務處理等財務管理工作。

(5)、制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法,規定了召開科務會制度,加強財務內部管理,對各項經濟業務手續的稽核認真細緻,嚴格把關,並能夠及時與部門預算對比,對不合理的開支拒絕辦理。

(6)、加強和完善國有資產管理,20xx年針對管理處的國有固定資產的管理存在問題如固定產明細記錄不完整,我們升級賬務軟體將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的.使用和管理打下更好基礎。

(7)、對多年來的會計資料進行了整理,對會計檔案進行了整理入檔,使南海溼地風景區管理處的會計工作向標準化、規範化更進了一步。

(8)、根據財政部頒佈的新事業會計制度。按財政局要求所有20xx年會計業務處理必須執行新的會計制度,由於檔案下達晚造成,工作重複。但財務科人員沒有怨言,加班加點的進行會計的業務處理。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務

(1)按照東河區審計局、東河區財政局的要求對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對並進行賬務的調整,並上報工作。並按照審計制度和管理處佈置對管理處下屬的分公司的進行審計工作。現審計工作基本完成。

(2)按財政有關編制預算精神並結合實際支出情況,經討論研究和認真測算,按規定時間完成了20xx年預算上報工作。

二、保障正常經費的下撥,積極爭取資金,提高資金使用效益。

20xx年在東河區財政資金非常緊張,財務科在處領導的大力支援下,積極加強與市、區兩級財政的協調工作力度,將我處每年財政預算經費由20xx年度400萬元爭取到500萬元,目前為止,20xx年度的經費都及時按進度到了位入帳,同時為了把各項專項工作搞好,目前財務科積極向有關上級部門爭取的資金,也得到了上級各部門的支援,現在爭取資金工作正在進行當中。財務科為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常執行下,對各部門的預算資金進行了認真分析後適度縮減,在資金減少,監督檢查工作任務加重的情況下,財務科在管理處領導帶動下發揮主觀能動性,提出向管理要效益。在財務管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節約潛力。在日常辦公時,充分利用網路辦公系統,減少紙張的流通及其他物質的消耗。通過管理處人員節約挖潛,取得了較好的效果,同時響應了黨中央提出的建設節約型社會,節約型政府、節約型機關的號召。

三、積極參加業務培訓,適應新形勢的要求。

近年來,市、區財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,今年財務科將繼續組織全體財務人員進行會計繼續教育和培訓並積極參加財政局組織的各類業務培訓班。,按照“學習制度化、內容個性化、形式多樣化”的要求在學中我們針對我處財務特點鑿重了《事業會計制度》、《會計實物操作》《經濟學基礎》等書並寫了讀書筆記,每人根據自己對南海溼地的認識和看法提出了合理化建議、及調研報告。財務科的同事們先後學習了通過學習對我處財務人員業務素質和業務技能的提高。

四、參與和開展了南海溼地管理處20xx年重大專案工作。

20xx年是南海不平凡的一年,南海溼地風景區管理處同時展開了多個專案,財務科做為重大專案辦公室,先後參與和進行了南海溼地保護建設專案的資金協調工作,協調政府採購辦進行裝置採購工作。先後為南海黃河溼地生態修復工程專案、南海建設保護工程專案、南海水汙染工程專案、南海博物館等專案,辦理賬戶的撤銷與開戶工作,由於上述專案所設銀行賬戶均為臨時賬戶按規定2年有效。並按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業務的處理工作等等。完成東河財政局關開債務填報,接受市財政局對我處債務審計工作。

展望20xx年度我們將繼續在處領導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:

一、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》《經濟合同法》並參加區裡組織的法律知識的培訓和考試。

二、做好財務計劃管理,加強財務計劃執行情況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策資訊。

三、加強會計的核算和工作認真按照會計準則和會計制度嚴格稽核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,並加以認真進行分析。

四、繼續催交20xx年度各部門未交納社會保險工作。

五、繼續與財政局、稅務局協調20xx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作。

六、按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫療保險和稅金。

七、在對各專案和專款的使用中,要嚴格按照“專款專用”的原則,對各個專案資金的使用進行監督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

八、認真完成領導和管理處和上級部門佈置的各項工作任務。

總之,在過去的一年裡,我們雖然取得了一些成績,但財務分析、溝通協調能力,距離上級業務主管部門、管理處領導以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創新精神,20xx年度要進一步加以改進工作。

新年計劃 篇3

新年的鐘聲又敲響了,20xx年的大門已經向我們開啟。在這個辭舊迎新的時刻,時間老人開啟一頁新的篇章,等著我們去書寫,去創造……

新的一年,新的希望,我也制定了我的新年計劃:

1、今年,我要克服缺點,努力學習,天天向上!

2、我要多讀課外書,使自己的知識一點點增長,讓我的精神有了成長。

3、我要爭取更多參加比賽的機會,充實我的生活。

4、我還要多積累一些英語單詞的文章" target="_blank" >英語單詞,用知識走遍世界!

這就是我的新年計劃,我相信在大家的監督之下,我一定會做到的!加油!

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