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【推薦】國小學期工作計劃彙編八篇

時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候寫一份詳細的計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的國小學期工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】國小學期工作計劃彙編八篇

國小學期工作計劃 篇1

一、指導思想:

本學期教導處將在中心學校和教研中心的領導下,實踐學校工作計劃中提出的工作重點和目標:抓好課堂教學,促進良好教風、學風的形成,全面提高教育教學質量。以創新教學常規管理為重點,以提高教學質量為歸宿,使我校教育教學質量持續穩定提高。為落實以上指導思想,教導處將調動各教研組,全體教師及相關部門積極性,努力做好本學期的各項工作。

二、工作目標:

教育教學質量躍居全處第五位。

三、主要工作:

1、深入開展教師教育理念學習,啟動校級骨幹教師培養工程;

2、優化教學常規管理工作,促使教學工作上新臺階;

3、積極開展小本課題研究活動,落實中心教研組任務;突出體育、音樂、美術、英語、活動等學科教研活動;

4、落實培優幫困工作,實現競賽奪魁目標;

5、成立合唱隊、體育隊,堅持訓練,積極參加素質成果彙報和國小生運動會;

6、加強遠端教育管理和應用,提高教師的電化教學水平;

7、落實教育宣傳,強化學校知名度;

四、具體措施:

(一)深化新課程校本培訓活動,落實骨幹教師培養工程。

教導處有計劃地做好青年教師的培養工作,開展校級骨幹教師評定活動。積極開展新課程校本培訓,不斷更新教師的教育觀念,豐富教師的學識,不斷完善自我,提高教書育人的本領,從而,整體提高學校的教育教學質量。在培訓活動中,每位教師必須完成學習筆記2——4萬字,參加教研活動15次以上,撰寫優秀論文、教案各一篇。

(二)細化教學常規管理,全面提高教學質量。

繼續規範“五認真”管理工作。本學期教導處將緊緊抓住“認真備課”、“認真上課”、“認真佈置與批改作業”三個環節,全面深化教學“五認真”管理。在“五認真”基礎上向教學“五有效”轉變。要求不僅有規範的“五認真”,而且在規範基礎上的有效。所謂有效,就是有明確目標下的內容、手段、措施的一致性。通過開展六認真工作自查、互查、抽查,嘗試平時查與突擊查、教研組查與教導處查相結合的辦法,將六認真工作和諧統一於平時的日常教學工作去,以確保教學目標的落實。檢查結果和考核掛鉤,做到獎優罰劣。

2、本學期教導處將繼續加大深入課堂聽隨堂課,加強對薄弱班級、薄弱學科教師的業務指導和質量跟蹤,幫助他們實施有效教學。課後及時與任課教師交流反饋,共同探討教學得失。繼續加強質量調研工作,抽年級和學科進行,做好調研後的質量分析工作。

3、加大培優幫困力度,提高教學質量。針對我校學困生多的實際情況,開學初要求各考試學科教師進行學生差異分析,對學困生的輔導做到有計劃有記載。積極參加中心學校一月舉行的四五年級的學科競賽。

4、為適應新課程的理念,促進學生全面而有個性的發展,培養學生各種能力。我校將成立合唱隊和體育隊。積極開展合唱、短跑、跳遠、跳高、跳繩、毽球訓練,培養合格加特長的學生,併為參加“六一”素質成果彙報和國小生運動會做好準備。

5、實行學生學習情況“月評”制度,積極調動學生的學習熱情。

(三)大力開展校本課題研究活動,提高教學研究水平。

1、加強教研組管理力度。各學科教研組要依據學校的教研目標及學科特點,確定各組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃,有實施,有記錄,有考勤,有總結。在教師教科研能力及業務能力上要進一步突破,要積極參與各級的業務競賽,特別是年青教師要力爭出成績。積極開展組內的聽課、評課活動,改進教學手段和教學方法,在教學上要有創新。要進一步協調各成員之間的關係,共同協作完成學校各項工作。對與本組所存在的問題,希望通過各位成員的努力,這學期有較大的改觀,消除不利影響,展示我們的風采。

2、加強教研活動的實效性。以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研製度。

①集體備課:以教研組為單位,每單週進行一次集體備課活動。主備教師要提前兩天把教案送到組內教師手中,組內教師要認真閱讀教案,並提出改正意見,在上課前進行討論交流,進一步完善教案設計,經過大家討論形成共識,再進行上課。

②反思交流:通過前一階段組內的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

③主題教研。以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內同一學科教師圍繞主題選擇同一課進行備課,再以同課異構形式在雙週上教學研究課,通過集體備課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

3、充分利用遠端教育資源開展教學研討活動,要求教師每週上兩次遠教資源應用課,切實提高學校關於遠教資源與其他學科整合的研究水平。

4、積極開展互聽課活動。

每學期聽課節數的要求:校長、教導主任聽課25節以上,教研組長聽課20節以上,其他老師聽課15節以上。

(四)加強教育宣傳力度,提高學校知名度。

本學期學校將教育宣傳納入教師個人工作考核中,要求每位教師完成在麻城教育網和中心學校網上發表教育新聞稿件5篇。

五、工作及活動安排

九月份

1、完成學額統計上報工作

2、制定各學科、教研組計劃

3、召開教研組長會議,佈置本學期工作

4、開展新課程校本培訓活動,啟動骨幹教師培養工程

5、成立合唱隊、體育隊,並開展訓練

6、“五認真”工作檢查

十月份

1、開展“祖國在我心中”讀書活動

2、開展校本課題研究活動

3、落實四五年級學科競賽訓練

4、“五認真”工作檢查

十一月份

1、開展“教研月”活動

2、開展合唱隊、體育隊訓練

3、“五認真”工作檢查

4、開展“祖國在我心中”徵文活動

十二月份

1、參加中心教研組的教研活動

2、開展合唱隊、體育隊訓練

3、“五認真”工作檢查

一月份

1、參加四五年級學科競賽

2、開展合唱隊、體育隊訓練

3、“五認真”工作檢查

4、參加素質成果彙報

5、參加國小生運動會

6、迎接期末考試

7、整理檔案

國小學期工作計劃 篇2

這學期是六年級第一個學期了,學生們很快就會成為國中生,在國小最後一年裡,學習任務是非常重的,因為學生們要為國中的學習打下堅實的基礎,在這一學期裡,學生的成績有進步了,才有學習的興趣,興趣是最好的老師。所以上國中後學習也不是很有壓力;相反,如果在六年級畢業的時候,學生的成績不夠理想,那麼在國中時再追趕,那就是很有困難了。為了讓學生能夠跟上我們的教學,提高學生的成績,我特制定本學期班主任工作計劃:

一、班級概況分析:

本班共有學生51名,其中男22名,女生20名。學生來源附近村組,素質不一,基礎參差不齊。為了使學生能夠養成良好的學習、生活習慣,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,並且目標要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

二、工作目標:近期目標:遵守學校制度,加強紀律教育;建立以班幹部為核心的骨幹隊伍,指導班幹部獨立開展工作;培養良好習慣。中期目標:形成良好班風,樹立班幹部威信,逐漸可獨立主持班內日常工作;有明確的學習目的,積極的學習態度,創造良好的學習氛圍。

遠期目標:培養學生的自理、自治、自律能力,爭創優秀班集體。

三、工作要點、重點:

1、要求學生嚴守規章制度,端正學習態度,提高學習興趣,培養其主動學習的意識。

2、鼓勵大膽創新,積極表現自己,積極參加各種活動,增強班級凝聚力。

3、培養良好習慣,做到講文明,講禮貌,講衛生,守紀律。看見老師打招呼。

4、做好弱勢群體的工作,定期與學生談心交流,瞭解他們的思想動態,及時疏導解決。

四、方法措施:

1、重視養成教育:根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,從不同的方法和角度對學生進行規律性的常規訓練。使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度。

2、加強後進生的管理:從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展變化。

3、及時瞭解學情:及時和科任教師座談溝通,準確把握學生對知識的掌握程度,促進全班成績的平穩、紮實的上升。

4、家校結合:經常保持與家長的聯絡,使學校教育和家庭教育有機結合起來。

5、重視關懷教育:關心學生的生活,體貼他們的冷暖,建立平等和諧的師生關係。

五、成績提高

我們來到學校就是為了學習,現在社會需要的是有文化、守紀律、有創新的一代新人,只有頑強拼搏,積極進取,將來才能適應社會,才不會被淘汰,成為對社會有用的人,可一部分同學不注意上進,厭惡學習,要經常教育他們:要想取得好成績必須付出,有頑強拼搏精神。有些同學的成績總是不夠理想,就是與他們下功夫不夠,沒有毅力直接有關。教育他們不能只看到別人的成績,還要知道他們成績背後的付出。

六、滲透法制教育

1、滲透《中華人民共和國交通法》及其法律法規。

2、滲透《未成年人保護法》及其法律法規。

3、滲透《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》及其法律法規。

4、滲透《網際網路上網服務營業場所管理條例》。

國小學期工作計劃 篇3

新的學期,新的開始,新的希望,為了鞏固我校近幾年語文教學所取得的成果,並在新的學期取得更大成績,為給全體語文教師提供更廣闊的教學舞臺,充分發揮他們的教學能力,使學生在和諧、愉快的氣氛下學習語文知識,根據學校對語文教學的有關指示,再結合我語文組工作實際,特制訂20xx——20xx學年第二學期語文教研組工作計劃如下:

一、指導思想

本學期我校語文教研組本著以教師為主體,以問題為動力,以課題為載體,以新的課改理念為導向,繼續以深化課堂和教學改革為主題,以全面提高教學質量為目標,以各年級備課組為依託,充分發揮教研組研究、指導、服務的職能,努力提高語文課堂教學效率,紮實有效開展語文學科教學研究,重點探討作文教學模式與方法,培養學生寫作的能力。

二、工作目標

1、營造快樂課堂教學,讓學生快樂學習、體驗語文學習的快樂。

2、全體老師爭優秀示範教師,推出2名優秀示範教師,打造尹集國小語文品牌。

3、創低年級特色課堂教學,1-2年級學生識字量達20xx字以上;中高年級繼續抓好新課堂,搞高閱讀量,一學期閱讀達20xx0字,每日一記,做到“不動筆墨不看書”。

4、按時高質量的完成學校規定的各種常規工作。

5、建立“優秀年級組”,切實加強年級組教學研究,提高年級組教學研究能力,積極參加各種活動,力爭取得好成績,爭當優秀年級組。

三、工作要求及措施

結合學校實行課改方案,繼續深化我校國小語文課堂改革。在新學期裡,我們要做到備課要精心,上課要認真。

1、各教師認真擬定好教學計劃和輔導學生的計劃。在教學中,要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養,做好輔優補差的工作。

2、備課要充分,目標要明確;上課要認真,方法要靈活;作業佈置要突出重點,講求效果,有收必改,有練必評,有錯必糾。

3、挖掘教材的精髓,努力追求課堂教學的新境界。

本學期,我校語文教研組努力追求課堂教學的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進行教研活動,把課文吃透、吃準、吃精。使語文課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學智慧的課堂。

4、每人每週聽課不少於2節,同時做好聽課記錄及聽後反思

5、養成多看書,看好書的習慣,多參加校內外的專題講座、教材培訓、教學交流和觀摩等活動

6、提高廣大語文教師的語文素養。

語文教師要錘鍊自己的教學語言,讓自己的課堂教學語言變得準確、生動、形象,為學生示範。語文教師要博覽群書,真正成為學生的良師益友。語文教師還要學會寫教育筆記,作好教育反思。教育家第多惠斯說:“正如沒有人把自己所沒有的東西給予別人一樣,誰要是自己還沒有發展、培養和教育好,他就不能發展、培養和教育別人。”要想成為研究型教師,首先要成為愛讀書的教師,多讀書、Ф樑檬椋形成豐厚的文化積澱,打造亮麗的精神底色,讓書香伴隨教師一路同行。

國小學期工作計劃 篇4

三年級x班現有學生xx人,其中男生xx人,女生xx人。全班學生熱愛勞動、團結友愛、明辨是非、有上進心,但總體組織性、紀律性不強,行為習慣不良,表現為:用餐、上課愛講廢話,下課喧譁、奔跑打鬧,出操、路隊隊伍不齊,敬禮、兩操動作不規範;學習習慣不良,表現為:多人學習上有畏難情緒,即使考試時遇到難題也會消極放棄不答,男生中多人作業潦草、拖拉現象嚴重等。此外,班中小幹部、各學科課代表的工作能力和工作責任心有待培養、加強和提高。

一、班級工作指導思想

以學校德育工作計劃、少先隊工作計劃為指導,結合本班學生實際,培養學生良好的習慣、高尚的品德、健康的身心、創新的意識和實踐的能力。

二、本學期班級目標

1、加強班級文化建設,提高學生班級、集體意識。

2、充分利用各種教育陣地,促進學生良好習慣的養成。

3、加強學生幹部隊伍建設,優化班級管理機制,努力向校行為規範示範班看齊。

三、各階段主要工作設想

1、積極響應少先隊大隊部號召和工作佈置,熱烈慶祝教師節。

2、充分利用班級內的展示板,佈置一面“會說話的牆”,貼上學生摘抄、自創的消失或短文,對老師說說心裡話。

認真參與學校“xxxx”迎國慶系列教育活動,結合班實際設計、籌備、舉辦“剪窗花”的民族文化展示活動。

十月:禮儀月

1、加強宣傳與教育,迎接上級行規示範校申報檢查。

評選本班“微笑小天使”,將其照片、“微笑格言”展示於本班“我的T型臺”專欄,並授予榮譽證書和“微笑徽章”,使其為同學做好“微笑”示範,以促進全班同學共同提高。

十一月:科技月

積極參加學校科技月的各項活動。

班級舉辦“我為學校節能出謀劃策研討會”或主題班會,以小組為單位收集資料、撰寫報告進行研討,並評選“最佳方略獎”,授予“喜報”。

十二月:健身月

1、積極參加學校“蹦蹦跳跳健身行”系列活動。

2、結合“誠信”教育,班內開展“小小誠信故事會”活動。

四、常規具體工作

推行“值日班長負責制”,為每個孩子都搭建展示自己的舞臺,也讓每個孩子都品嚐當幹部的甘苦,切實提高每個班級成員的班集體意識,並及時做好工作評價和反饋。

啟用班內“超級男生VS超級女生”的綜合長效評比欄,以肯定與激勵為主的原則,促進學生各種好習慣的養成;以彩色小花為符號全方位記錄學生德智體美勞各方面的點滴進步,並以每十五朵小花為一限授予小獎品作為鼓勵,促進學生的全面發展、全面進步。

根據學校安排、班級實際、時事新聞上好午會課,切實做到專時專用,且將心理健康教育內容有機融入週三的“健康教育”中,使學生懂得身體和心靈都健康才是真正意義上的健康。

對班幹部加強工作責任心的教育和工作方法的指導,每兩週召開一次小幹部會議。期初幫助各小幹部明確工作許可權和確立目標,期中加強管理和反饋,期末做好總結。

結合不同階段的主題出好每期黑板報,定期更新班級“我的T型臺”和“家庭作業秀”主題展示板的內容。

加強班級網站建設,並在其中特別闢出“家庭教育”板塊,加強家校聯絡與互動。

由值日班長負責,紀錄班級好人好事,及時表揚和發揚。

做好學生成長檔案的及時增補工作。

國小學期工作計劃 篇5

為落實《國小生日常行為規範》,培養德智體美勞全面發展的國小生,特制定班級及學生管理計劃如下:

一、安全教育常抓不懈

安全教育是學校工作的重中之重,班主任及任課老師一定要樹立安全教育意識,時時事事教育學生注意安全。讓“安全第一,預防為主”的思想紮根於學生心中。我們要加強責任心,善於發現校園內外存在的安全隱患,互相提醒,防患於未然。

二、利用主題班會規範學生行為

主題班會是對學生進行思想教育的主要陣地。班主任要紮實有效地利用主題班會時間對學生進行全方位教育。包括學生學習和日常行為教育。另外,班主任要善於發現班內出現的不良苗頭而及時制止糾正,創造適合學生成長的班級環境。

三、經常提醒學生遵守校園秩序

俗話說:不以規矩,不成方圓。我們要經常提醒學生遵守校園秩序,包括路隊、上下樓梯、教室內、走廊上。要求走路隊時學生不打鬧,班主任靠好路隊護送學生過馬路。上下樓梯靠右側按秩序正常行走,不跑跳打鬧、不推搡擁擠、不扶著樓梯扶手往下滑。教室內走廊上保持安靜,不大聲喧譁,跑跳打鬧。

四、指導安排學生清掃校園衛生

清潔優雅的校園環境有利於師生身心的愉快健康。我們要做到四淨:教室乾淨、走廊乾淨、樓梯乾淨、衛生區乾淨。四整齊:課桌整齊、衛生工具整齊、書櫥整齊、窗臺擺放物整齊。天天打掃週週大掃,要求每天早晨和下午大課間清掃衛生,每週五下午第二節課後衛生大掃除,班主任應及時巡查指導學生打掃衛生,發現不盡人意的地方再清掃乾淨。

五、加強校園文化建設,營造文化氛圍

出好黑板報、牆報,發揮學生自主創新能力,放手讓學生去幹,在幹中得到鍛鍊和提升。豐富書櫥,開展“人人拿一本,能讀五十本”活動,將圖書貼標籤,做好借閱記錄,定期評選“我是讀書小明星”。

六、班級量化公開透明合理

有句話是沒有最好,只有更好。班級量化也只能是追求更合理。這學期繼續推行一週一公佈一月一彙總結算。有檢查就爭取有分數,就加入當週量化。學校一些活動能量化就量化,要讓班主任乾的工作看得見。

七、開展好“六一”兒童節活動

“六一”兒童節是鍛鍊學生能力的平臺,我們要利用好這一平臺,開展系列活動,豐富學生生活,開發學生潛力。

以上計劃會根據教學工作實際進行調整安排,歡迎熱心的老師監督並提建議,以改進工作,使各項工作更趨於合理。

國小學期工作計劃 篇6

本學期是學校十三五發展規劃起始年,學校工作要緊緊圍繞學校十三五發展規劃目標,認真貫徹市、區教育工作會議和市基礎教育工作會議、區教學工作會議精神,以新班子、新學年、新目標、新機遇為契機,堅持改革創新,高起點、嚴要求,實施科學、精細管理,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量,不斷提升辦學水平,為學校新一輪的發展奠定紮實的基礎,實現學校跨域發展。

一、重點工作

1注重“四個至上”,提升師德建設水平。一是“服務至上”,崇尚敬業、奉獻精神;二是“和諧至上”,崇尚團隊合作精神;三是“質量至上”,崇尚規範卓越精神;四是“學生至上”,營造安全快樂校園。

2樹立“八個擁有”,提升班子領導水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創新,不斷探索;四有力度,加強執行;五有承諾,勇於擔當;六有共贏,協調合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。

3轉變評價理念,推進等第制評價。一是學習“指南”,構建年級學科評價方案;二是圍繞課標,開展評價實踐研究,初步形成學科評價體系;三是圍繞“三個維度”(學習習慣、學習興趣、學習成果),探索實踐評價策略與方法,讓評價融入教學全過程,培育學生核心素養。

4穩中求進,傳承創新,謀劃學校發展規劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學校發展目標;二是總結提煉、傳承創新,分塊設計、制定目標與措施;三是提交審議、明確方向,形成學校規劃方案;四是依法治校、落實措施,分塊、分段實施推進。11月份,召開教代會,審議通過學校十三五發展規劃。

5依據政策,結合實際,修訂績效分配方案。一是按照人事政策要求,體現多勞多酬;按照積累貢獻,向老教師適當傾斜;按照專案、質量、特色,體現優勞優酬。二是廣泛徵求意見與建議,形成共識,提交教代會審議,通過之後實施,使績效工資真正起到激勵導向作用,發揮其真正的效能。11月份,召開教代會審議通過學校績效工資分配方案。

6多方協調,全力配合,承辦市學生運動會比賽專案。11月,學校承擔20xx年上海市學生運動會(射箭專案)。一是按照組委會要求,多方協調,做好前期方案。二是按照要求,高質量做好比賽場地、設施、器具,加強志願者培訓,確保比賽活動安全有序。

二、常規工作

(一)隊伍建設。“三個為本”注提升

以校為本,以師為本,以發展為本,以校本研訓為載體,全面貫徹落實“強師興校”計劃,著力提高學校師資隊伍的整體水平,努力構建一支師德高尚、業務精湛、結構合理、敬業樂群的教師隊伍。

1完善機制體系。全面落實區“強師興校”行動計劃,進一步完善學校校本研訓機制和體系,構建師資培養梯隊機制,搭建教師成長的平臺。

2引領幫教指導。建立和健全專家引領、名師指導、師徒結對、自主發展師資隊伍培養機制。積極實施和全面推進學校師資隊伍建設發展規劃,實施“強師興校”戰略。以校為本,充分發揮專家、學科名師、學科帶頭人、骨幹教師的引領、示範、指導、幫教、輻射作用,以教學中的問題為課題,以課堂教學為陣地,開展有效校本研訓活動,全面提升學校教師的專業化水平。

3技能評比展示。精心組織與策劃,提供教師專業成長展示與鍛鍊的舞臺,宣傳好、組織好、開展好各級各類的教學技能評比活動。活動力求有成效、有提高、有收穫、有感悟,發揮團隊協作精神,資源共享,力爭在各類教學技能評比活動中取得佳績。

(二)管理工作。嚴謹和諧施精細

堅持“以法治校,以德立校,和諧建校”並舉,積極探索實踐“嚴謹和諧”的管理機制,全面推進實施精細化管理,逐步形成現代學校管理制度,積極推進民主管理,切實提高管理效能。

1嚴謹治校。強化“以法治校”,強化學校法人的治理,貫徹落實領導幹部問責制。認真學習、貫徹落實教育部關於《全面推進依法治校實施綱要》,行政管理人員要改變工作作風,強化服務意識。嚴格落實中央八項規定,紮實推進“兩個責任制常態化”、“三重一大”制度。校務管理倡導“無為而治”。所謂“無為而治”,並不是真的無為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規則而為,強化集體民主決策,要靠制度、規則、自由與合作,誰分管誰負責誰落實,要有擔當精神,做到分工不分家,強調合作,形成合力。制定學校“十三五”發展規劃,依據學校發展規劃的工作目標和工作措施,健全和完善學校各類管理制度和規章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評價做到公開、公平、公正。本學期重點做好績效工資分配方案修訂,使績效工資真正起到激勵導向作用,發揮其真正的效能。

2和諧建校。在“以法治校”的同時,堅持以德立校、和諧建校,充分發揚民主,實施和諧建校,積極推進校務公開制度,增強校務、行政的透明度。激發教工參與學校管理,注重人文關懷,開展形式多樣的關愛、娛樂等活動,樹立“學校是我家,發展靠大家”,開展文明建立活動,提升人文境界,促進學校持續和諧發展。

3精細管理。認真貫徹落實區“精細化管理的指導意見”,強化過程管理,突出“實、精、細、效”四個字。各項工作開展做到“六有”:有計劃、有進度、有責任人、有檢查考核、有績效評估、有總結反饋整改等關鍵環節;管理工作追求“三精”:精緻、精細、精品;管理過程強調“六化”:細化目標,詳化計劃程式,優化手段方法,強化檢查考核,重化總結反思,追求效益最大化。

(三)德育工作。文明禮儀守規範

關注學生全面健康發展,圍繞學校培養目標和學生核心素養培育,積極開展文明禮儀規範養成教育,不斷提高學生的道德認識,養成良好的文明行為。

1建設好德育隊伍。樹立“立德樹人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步建立健全學校德育工作管理網路,完善德育工作常規和管理制度,以及考核評價制度。組織全體教師認真學習、貫徹教育部印發《中國小班主任工作規定》,依據學校的情況,進一步完善細化學校正副班主任的崗位職責和工作規範,形成全員、全程、全方位的學校德育工作管理體系,切實做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

2養成好一日常規。圍繞“國小生一日常規要求”這一主題,加強學生行為規範的養成教育。通過一日常規的檢查評比、禮儀教育、文明之星評選等活動,不斷提高學生的文明素養,積極爭創市級行為規範示範校。

3開展好體驗活動。繼續探索實踐與構建學校體驗型的德育課程體系,開展體驗式的主題教育實踐活動。結合重大節慶和事件,重點開展愛國主義、民族精神、文明禮儀、傳統美德、誠實守信等基礎道德教育。

4整合好德育資源。發揮好少先隊組織自主管理、自主教育的功能,開展溫馨教室內涵建設,注重班級文化建設,積極開展主題實踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構建學校、家庭、社會三位一體的育人機制,積極開展心理健康教育和家庭教育指導工作。

(四)教學工作。聚焦課堂求有效

以常規建校為抓手,認真貫徹落實區教學工作會議精神,進一步完善教學管理各項制度,聚焦課堂,強化教學的過程管理,加強教學研究,實施有效教學,全面提高學校的教學質量。

1完善教學管理制度。圍繞教學精細化管理目標,進一步建立、健全與完善教學各項制度,細化教學五環節的具體目標要求和操作規範,促進教師向規範、精細求質量。圍繞績效工資實施方案的修改,制定新的.教學質量獎勵方案。

2加強教學過程管理。關注教學細節,注重過程管理,聚焦課堂教學,細化、深化教學五環節。繼續貫徹“每事做實、小事做細、細事做精”的工作原則,重

點圍繞“教學五環節”,開展對教師各項教學常規工作的檢查與督促,制定好教師教學常規工作考核指標體系,把考核結果納入教師績效考核之中。

3強化質量過程監控。教學質量實施過程監控,校長室時時關注,教導處時時監管,教研組(備課組)時時上報。加強各年級學科階段性的質量監測,要注重監測之後的質量分析,制定好相應的措施,落實好整改方案和幫教措施。重點關注中高年級的教學質量,常開教學質量分析會,制定各項措施,激發學生的學習動機。

4推進等第制評價。基於課標,圍繞學生學科素養的培養,積極開展學科過程性表現性評價的研究,在前兩年一二年級試點的基礎上,深化研究,研讀課標和評價指南,全面推進中高年級等第制評價,形成學校自有的等第制、過程性、綜合評價體系。

5開展有效教研活動。加強教研組(備課組)建設,各教研組(備課組)圍繞“課題→學習→研究→實踐→反思→提升”活動模式,開展有效的教研活動。每個教研組(備課組)必須確立一個研究課題,圍繞課題,開展課堂教學研究,積極實施有效教學。

6加強課題過程管理。加強對課題的申報、立項、開題、中期檢查、結題驗收等環節的過程管理,力爭課題區級以上課題不空缺,爭取區級以上重點課題。

(五)藝科體衛工作。務實求新創特色

1藝教工作。

堅持藝術特色建設,加強學校藝術教育,形成藝術教育文化氛圍,激發學生對藝術的興趣,對學生進行藝術薰陶,培養學生藝術之長。設定豐富多彩的藝術課程,組織好、開展好各類藝術教育活動。

2科技工作。

加強科技宣傳力度,營造科技氛圍,激發科技創新意識,培養學生動手操作能力和創新思維。發揮好學校科技特色教師作用,開設好科技類興趣班,加強對科技輔導教師的專業培訓,提高輔導能力,確保區級以上的參賽率,力爭取得佳績,鞏固好市級科技特色學校這塊品牌。

3體育工作。全面貫徹落實“健康第一”的教育理念,加強體育常規工作,確保學生每天活動一小時,落實三課兩操兩活動,積極開展陽光體育活動,全面提高學生的身體素質。一是加強學校業餘運動隊的訓練,選好專案和隊員,建立常訓機制,確保訓練時間和訓練強度,力爭在區校園運動會上取得佳績。二是鞏固好、建設好學校體育特色專案(擊劍、射箭)。三是激發學生運動興趣,引進、購買體育專案(輪滑、武術、足球、擊劍)服務。

4衛生工作。加強衛生健康宣傳教育,培養學生良好的衛生習慣。加強晨檢,堅持日報制度,制定好預案,做好傳染病防控工作。

(六)條線工作。落實常規有創意

學校的衛生、圖書、檔案、資訊、教務、校務等部門,要進一步建立健全常規管理制度和工作制度,把各項常規工作做實做細,力求管理工作規範有序。為教師、學生提供資源、服務,確保學校中心工作順利開展。

學校的工會、團支部、婦聯等組織,配合學校的文明建立、師德建設,教師專業發展,積極開展富有創意的活動,豐富教工的精神文化娛樂生活,努力提高教工的工作質量和生活質量。

(七)後勤保障。安全服務講節儉

1.安全工作。牢固樹立“安全第一”意識,確保萬無一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時時講、處處講”。安全防患措施要到位,責任要到人,鑑定好各層面的安全責任書,做到常規工作與動態應變相結合,加強安全防範教育,建立和健全各種預案,開展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強食品衛生、食品安全的檢查,做好食堂的監管。

2財產管理。加強資產管理,做到財帳相符,及時做好修繕工作,使其發揮最大的效能。嚴格執行財務紀律,做到專款專用。從緊開支,講求節儉,運作好有限的資金,確保良性運作,正常運轉。物資採購嚴格執行“申請—審批—採購”程式。

3保障供給。牢固樹立服務師生、服務教育教學、服務學校發展的思想,變後勤為先行,規範後勤人員的工作制度和管理制度,切實做好各項保障工作。

20xx年9月

國小學期工作計劃 篇7

一、指導思想

本學期學校將繼續認真貫徹落實[20xx]4號檔案《關於加強和改進中國小、幼教中心校本培訓的實施意見》的通知,按照《太倉市中國小繼續教育考核工作實施細則》、《關於加強和改進中國小、幼教中心校本培訓工作的實施細則》、《太倉市校本培訓示範學校評估標準(試行)》等一系列的檔案規定,紮實開展校本培訓工作。面對我市教育改革的新常態、新要求和新挑戰,朱棣文國小根據太倉市教師發展中心培訓處的工作計劃,基於本校師資隊伍的實際情況,精心設計培訓專案,優化培訓內容,圍繞我校“簡約開放”的教學主張,以教學實踐為基礎,以科研為導向,以教研為載體,實現教科研訓一體化,促進教師專業發展。

二、培訓目標

根據《關於加強和改進中國小、幼教中心校本培訓工作的實施意見》(太教人[20xx]4號)、《太倉市教育系統教師隊伍建設推進年實施方案》(太教[20xx]1號)等檔案精神,結合學校已有的校本研修特色,進一步深化校本培訓的模式改革,規範校本培訓行為,營造良好教研文化,點燃教師自我發展的“引擎”。讓每一位教師自覺參加每一次的培訓活動,保質保量完成培訓任務,進而有效提升培訓質量,打造一支德才兼備、素質優良的教師隊伍,同時全員完成每學年50學時的培訓任務。

三、培訓內容

根據培訓課程化原則,朱棣文國小校本培訓分設五個課程類別,具體內容及學時如下:

1.師德課程:加強師德師風建設,切實提高教師隊伍的綜合素養。把師德教育列入教師專業化發展的首要內容,開展開學第一課、師德提高培訓、師德模範先進事蹟宣講、觀看弘揚師德的電影等活動,強化育人責任,提升師德品質,不斷促進全校教師隊伍的思想建設水平。本學期培訓4次,計4學時。

2.理論課程:以更新理念,強化認識、統一思想為目的,組織教師認真開展理論學習,培訓的內容包括專題學習(燃荻學習)、專家講座、讀後感撰寫等,一學年共計10學時。年度不少於5學時。

3.實踐體驗課程:以提高教育教學能力為目的,為不同層次的教師提供舞臺,讓每一個教師展示最好的自己。培訓的內容包括各級各類公開課、備課組活動、教科研組活動、觀課議課、課題研究等,一學年計40學時,年度不少於30學時,本學期至少完成16學時。

4.知識技能課程:以提高學科素養和專業技能為目的,分學科組織教師進行學科素養的培訓,本學期培訓4次,計4學時。

5.資訊素養提升課程:以更新提升教育技術為目的,組織教師進行資訊培訓,主要包括軟體應用、課件製作、資訊科技與學科整合等,本學期培訓4次,計4學時。

四、工作重點

1.師德課程:本課程的培訓主要由學校工會負責完成,活動時間一般都安排在週三集中學習時間,本學期安排4次。通過專題講座、觀看影片等形式,潛移默化地對教師進行師德培訓,提高師德教育成果。

2.理論課程:本課程的培訓主要由教科室負責完成,活動時間一般安排在週三集中學習時間,本學期安排3次。主要形式有講座、研討、專業閱讀、撰寫讀書心得等。講座主要邀請學術專家、專業閱讀主要依託太倉區域性學習資源“燃荻”,組織教師深入學習,相互交流,人人撰寫心得。理論學習還包括寒假閱讀,指導教師閱讀指定書目《教育的目的》,人人撰寫讀書後感,學期初統一上傳校園網,學校還進行優秀讀後感的評選。

3.實踐體驗課程:本課程的培訓主要有教導處負責完成,這也是整個培訓的重點所在。(1)執教校級公開課(示範課、研討課、彙報課、課題課):每學期自主申報,教導處彙總公示。每執教一節校級公開課,認定為2學時,年度最多不超過4學時。(2)教研活動(包括教研組、備課組)。期初教導處組建好教研組和備課組,並且統一規定了活動的時間:週一下午數學學科、週二下午語文學科、週四下午英語和綜合學科,地點都在圖書館。本學期7—8次,計7—8學時;(3)觀課議課:一類是觀名師錄影課,一類是觀教師的評優課。一學年共計15學時。(4)求真論壇:全體教師參與,以彙報展示的形式進行。本學期由二、四、六年級承擔展示任務,彙報展示的內容分別是課題理論學習後的心得交流,基於課題研究的課題課從構思、到磨課、到上課、再到反思研討的過程性彙報,以及基於課題的成果交流(主要是學科論文),本學期共3次,計3學時。

五、培訓管理

1.成立培訓領導小組。成立由校長為組長、分管教學副校長為副組長、相關負責人為成員的新一輪教師繼續教育工作領導小組,統籌規劃和領導全校校本培訓工作,各負其責、各司其職、形成合力。

2.制定具體可行的校本培訓計劃。結合本校的辦學和教師需求,根據上級教師發展中心制定的繼續教育實施要求,關注計劃的科學、合理、具體、明確和可操作性。

3.整合培訓資源。學校在接到太倉市教師發展中心下發的《關於明確延遲開學期間學校科研工作要求的通知》後,根據學校實際情況,馬上制定了朱棣文國小關於開展觀看網易公開課《教師如何做研究》系列講座的通知。把疫情時期的培訓和教師校本培訓整合起來,調動一切因素,利用一切資源,形成人人蔘與、齊抓共管的局面。

4.完善培訓制度。根據本校實際,建立、健全、充實、完善各項培訓管理制度。要在保證培訓質量和效果的基礎上,制定各類培訓制度,保證培訓工作有序、正常開展。特別是教師簽到制度和活動新聞上傳制度,一定要設計合理,便於操作。

5.做好年度經費的預算,留有專項基金,保證教師校本培訓工作的正常開展。

國小學期工作計劃 篇8

一、指導思想:

根據省、市中國小繼續教育的有關檔案的精神,結合我校教育教學工作的實際,大力開展校本教研、校本培訓活動,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,從而促進學校教學質量的有效提升提升我校整體辦學水平。

二、工作要點:

(一)以課題管理為抓手,促進我校教師科研素質的進一步提升

加大青年科研骨幹教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨幹教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養,激發青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。

(二)以校本教研為抓手,促進我校教師專業素養的進一步提升

1、繼續加強備課組、教研組建設。不斷規範備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。

2、開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

(三)以校本培訓為抓手,促進我校教師綜合素養的進一步提升

1、採用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視訊培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。

2、規範校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨幹教師、名教師培養,促進教師專業化成長。

3、狠抓新教師(教齡未滿三年)整體素質的提高。落實縣教育局檔案精神,為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、教育管理等方面的指導,師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。

4、關注骨幹教師、名教師的發展,學校將確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師、名教師培養物件,制定考核標準,紮實開展考核活動,同時學校創設條件外派他們參加各級各類培訓活動,鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優質課評比、教學論文案例評比,從而形成一支校教學業務能力強的骨幹隊伍。

5、關注中、老年教師(四十週歲以上)的專業成長,要求中老年老師每學期至少上一堂研討課、製作一個課件、主評一堂課、撰寫一篇教學論文、撰寫兩篇教學反思,增強中、老年教師教學後勁,加強中老年教師隊伍建設。