物業整改計劃書

物業管理內部管理直接關係到服務效果。內部管理好了。工作就順了。針對目前的現狀我做如下建議：

一、宿舍裡電費高。噪音大。造成部分員工睡不好！另外外住員工經常缺席會議或其他活動。

1、規定起床和熄燈時間：

早班：起床6點30分

熄燈晚上12點

中班：起床11點30分[建議]

熄燈晚上1點30分

2、娛樂一律在娛樂室[包括打牌等其他。]電視熄燈後音量要小否則有檢舉就罰款、

3、外住員工要簽定協議[或保證書、或承諾書]做到保證按時上下班。能積極參加集體活動。上班精神飽滿，非上班時間發生的'事自己負責。

二、大堂管理，大堂值班員脫崗，串崗嚴重，業務不熟，形象不好。

1、大堂應具備的資料：

出租屋資料、裝修管理規定、保安工作行為規範、各種溫馨提示、交接班制度、來訪記錄、大廈使用者管理公約、物品放行條、大堂值班員工牌

2、工牌具體化：

正面：深圳市~物業公司百合~~一期

相片姓名：聶砰

崗位：星輝閣大堂值班員

工號：

反面：早班：[每月11日到20日]7：00———12：00

15：00——18：00

中班；[每月1日到10日]12：00——15：00

18：00——23：00

晚班：[每月2日到月底]23：00———7；00

三、出租屋管理：資料不齊、情況不祥細、

搬進時：身份證登記、收取影印件、相片[可交身份證和工本費由公司負責影印照相]

搬出時：及時消戶、暫時沒搬進的註明空房

四、停車場管理：不取卡、崗位少卡、自由出進車多、

1、備用足夠臨時卡、入場保證都要取卡

2、倒閘包上軟皮[萬一砸下不傷車]

3、入口減速要加長

4、14崗要小區指示牌、往酒店車時常如小區

5、嚴禁一卡多車、一車多卡[一張月卡用多張車、月卡車取臨時卡]

6、管理處後面的指示箭頭可出車、但實際車不能從指示方向出車【指貨車】