2016年八年級年級班主任工作計劃

一、工作目標

1、以年級工作目標為依託，以“嚴”的藝術性為根本指導思想，在新的教育教學環境下繼續嚴格管理、加強教育，切實推進教育教學各項工作。在日常工作中，讓本班開展的教育活動有條不紊並要做到行之有效，以達到讓學生在新環境下迅速適應並更好成長的目的。

2、繼承年級“重過程、重細節、重落實”的優良工作傳統，主抓學生養成性習慣教育，狠抓各項常規管理。繼續完善班級內部自我管理體系，達到“人人有事、事事有人”的管理效果，使年級的三大特色“衛生、紀律、禮儀”在我班得到淋漓盡致的體現，確保班級工作“讓學校放心、讓年級省心”。

3、注重學生的思想發展，關注學生的心理成長，以小事育人、活動中育人為原則，使學生在八年級學年逐漸樹立起正確的人生觀價值觀。多與學生接觸，力爭走進每一個學生的內心世界，使得班主任既是學生的“良師”，又能做到成為學生的“益友”。著重培養學生自主行為中的“自覺”意識，使學生自覺地落實班級各項常規管理，自覺明禮、自覺守紀、自覺學習等，使得本班學生的氣質從“知書達理”自覺地上升為“彬彬有禮”。

二、工作思路

1、以年級制定的“八榮八恥”學生行為公約為基礎，完善本班班規，並提出“同心同德、兢兢業業”八個字為本班班訓，未來會利用班會時間組織學生進行深入的學習和解讀。結合上一年的年級尊師禮儀內容、年級學生行為規範內容，對學生的思想意識形態提出更高的目標和進一步的要求。

2、在上一年自我管理的基礎上，進一步完善班級層面的自我管理體系。

（1）行為管理： 為了確保本班學生與該校學生友好相處，本班在年級提出的“謙讓+忍讓”處事原則基礎上進一步要求“罵不還口、打不還手”，杜絕與該校學生任何形式的來往、嚴禁與該校學生任何理由的衝突。

（2）崗位管理：明確班級各項崗位分工及其具體要求，並以文字的形式在班內公示。大力推行“問責即連坐”制度，例如：午自習有人說閒話，那麼負責午自習的人將與說閒話的人“享受”同等嚴厲的批評和教育。

（3）監察管理：本班設立監察本，每天懸掛在教室內，該本每天由班內每個同學輪流負責填寫。填寫內容為對衛生、早自習、課間、午自習四大責任崗位的監察情況。

（4）安全管理：即安全預案，並在年級安全預案的基礎上提出以下幾點具體措施：1）對本班每一位學生的上下學出行方式進行調查並存檔。2）在建立班級“金字塔式”聯絡網的基礎上，保持班主任手機中每一位家長聯絡方式的完整性、時效性。3）對問題學生要做到事事察言觀色，特別關注他們情緒及心理波動情況，利用簡訊或者家校平臺保持與問題學生家長的高頻率溝通。4）及時妥善處理班內發生的各種小摩擦，緩解學生情緒，將“突發事件”扼殺在萌芽中。5）應對突發事件時嚴格遵照年級突發事件處理辦法處理，即第一時間向上級彙報通知家長；第一時間做好調查取證；第一時間送去醫院就診。6）公共課下課由我親自從學校接學生回北池子。7）每天放學後，由我帶領學生組隊到北池子門口至家長來接。

（5）透明管理：1）以上所有管理結果每天均向全班學生進行彙報總結，做到今日事今日畢。2）建立班級網路部落格，班級的各種情況通過文字以及圖片的形式上傳至網路部落格，方便家長隨時瞭解孩子的動態。每週至少更新一次。

三、具體措施

1、 責任崗位負責人及要求

1）衛生：值日負責人為值日表中的第八個人，大掃除負責人為生活委員。具體要求參照年級衛生標準。

2）課間：負責人為劉志偉，具體要求：語言文明、音量適度，禁止大聲喧譁；舉止得體、行為規矩，無追跑打鬧。

3）早讀：負責人為課代表，具體要求：專時專用，無特殊情況不做任何與當天早自習內容無關的事情，朗讀時要求聲音巨集亮。

4）午自習：負責人為李夢瑤，具體要求：專時專用，無特殊情況不做任何與當天午自習內容無關的事情，朗讀時要求聲音巨集亮。

5）課上及每天交作業情況：交作業情況直接負責人為各科課代表，要求每天用記錄冊交作業情況並向學習委員進行彙總。課上情況負責人為李佳鑰，要求建立班級課堂常規記錄本，時時記錄課上班內學生受表揚和被批評的情況，節節記錄每節課任課老師對本班整體的評價。

6）以上所有情況均每天彙總至班主任，並建立班級學生常規行為評價表進行記錄，每天放學前向全班公示當天的情況。

3、主題活動

1）切實配合學校和年級開展各項豐富多彩的主題活動，以小事育人活動中育人為原則，力爭做到讓班級內的每位學生經過每次活動之後都能經歷一次蛻變。主題活動參看學校安排。

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