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計劃書學生模板錦集9篇

計劃書學生 篇1

盼望已久的暑假終於到來了,為了暑假過得更有意義、更充實,我打算這樣過。

計劃書學生模板錦集9篇

一、要學會休息。早起早睡,絕不睡懶覺。暑期要有睡午覺的習慣。看書或寫作業時間長了,眼睛酸了,就應當休息一下,眼睛盯住遠處樹上的綠葉三分鐘,做做眼保健操。

二、要學會健身。每天早上起床後,到外面去跑步、跳繩、打打羽毛球,呼吸新鮮空氣。每天做到這一點,身體才會強壯起來。

三、要學會自學。放假在家,必須自覺地、認真地完成暑假作業,多看課外書,讀萬卷書行萬里路。每天聽半小時英語,每天上電腦兩小時,學打字、查資料、看書、玩遊戲等。

我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,我就可以過一個充實的暑假。

以下是我擬定的暑期計劃:

週一 上午 9:00—10:30寫暑假作業(語、數、英)

10:00—11:00 看課外書

11:00—12:00吃飯、自由安排

下午 12:00—14:00睡覺

14:00—14:45彈鋼琴

15:00—18:00自由活動(打羽毛球、游泳、騎自行等)

18:00—19:30看新聞

19:30—21:00看電視(電視劇)

21:00睡覺

週二 上午 8:15—11:30上興趣班(語、英)

下午 12:00—14:00睡覺

14:00—14:45彈鋼琴

15:00—18:00自由活動(打羽毛球、游泳等)

18:00—19:30看新聞

19:30—21:00看電視(電視劇)

21:00睡覺

週三 上午 9:00—10:30寫暑假作業(語、數、英)

10:00—11:00 看課外書

11:00—12:00吃飯、自由安排

下午12:00—14:00睡覺

14:00—14:45彈鋼琴

15:00—18:00自由活動(打羽毛球、游泳等)

18:00—19:30看新聞

19:30—21:00看電視(電視劇)

21:00睡覺

週四 上午 8:15—11:30上興趣班(語、英)

下午 12:00—14:00睡覺

14:00—14:45彈鋼琴

15:00—18:00自由活動(打羽毛球、游泳等)

18:00—19:30看新聞

19:30—21:00看電視(電視劇)

21:00睡覺

週五 上午 9:00—10:30寫暑假作業(語、數、英)

10:00—11:00 看課外書

11:00—12:00吃飯、自由安排

下午12:00—14:00睡覺

14:00—14:45彈鋼琴

15:00—18:00自由活動(打羽毛球、游泳等)

18:00—19:30看新聞

19:30—21:00看電視(電視劇)

21:00睡覺

週六 上午 8:15—11:30上興趣班(作文課、音標課)

下午 12:45—14:30 鋼琴課

週日 上午 自由活動

下午 自由活動

計劃書學生 篇2

酒吧商業計劃書經營目標:打造最具影響力的娛樂場所,併力求投資方在最短時間內收回投資成本,三年內仍具競爭力.並將這種嶄新的娛方式向全國主要城市推廣。

  可行性分析

  業務和趨勢

酒吧以慢搖主題為主,以歐美時尚音樂R&B-節奏布魯斯為主題,以中國的文化為底蘊.酒吧沒有DISCO那份張揚外露,而是內斂恬豁,合適當今休閒時尚文化.音樂節奏低於120 BMP,非常符合人體輕鬆搖擺的速度,有別於DISCO的瘋狂扭動.所以俗稱“慢搖吧”音量不象DISCO那樣震耳欲聾,而是濾音清澈,層次分明不影響人們消閒聊天.室內沒有令人頭暈目眩的燈光,而改用三色漸變的導光纖維,製造溫馨浪漫多變的場景。

酒吧融合歐美文化與中國古典文化,豪華與簡約共存。黑人音樂、歐美風格、中國紅宮燈、珠廉、博古櫃造型,甚至金碧輝煌的龍椅,造成強烈的反差,給客留下深刻的印象。這類酒吧20xx年起在DISCO日漸衰微的中國大城市中初露端倪,很快得到迅速發展,現已取代DISCO,成為主流娛樂消閒方式,並輻射全國引領時尚。

創新:現中國慢搖吧百花齊放,基本上都是一個模式,而且大部份酒吧沒有專業經營管理人員,一段時間後經營管理混亂以至於倒閉。我參與過中國七省的酒吧籌備、管理、經營,結合全國酒吧理念與經驗,把現今的慢搖吧與演藝酒吧相結合,使酒吧更顯品位與檔次,更具賣點及竟爭力。

  市場現狀

目前廈門酒吧娛樂市場已經能與發達城市,京、上海、深圳,廣州、成都等比肩。迪吧、演藝吧、清吧、大型俱樂部夜總會。及交友吧,緊貼發達城市相續出現,併火爆鷺島,掀動廈門娛樂產業經濟的繁榮,並養育了龐大的“夜店咖”,也吸引了前赴後繼的外地和本地的投資者。

  目標市場

廈門夜店一族和全國其他城市一樣年齡介乎於18-40歲之間為主要群體,慢搖吧側重於該族群中,追崇時尚,娛樂消費較強的人群。

廈門人口約361萬,島內常駐180萬左右,可能娛樂消費人群約佔1/6大約60萬, (指人均消費60元以上,每月三次以上,每月娛樂消費約200元者)既6億每月。但廈門娛樂消費主要分為“AA制”和“玩家”“帶家”。玩家:出錢請人去玩的人群,帶家即吸引或帶動別人去玩的人群。這兩種人群互得益彰同重要。

保守估算,廈門這類消費群體每月娛樂花費12000萬元,每天約400萬元。這塊蛋糕將由廈門最前衛及最具特色的娛樂場所瓜分。目前重慶較前衛的娛樂場所不足100家(含大型夜總會),平均每家日營收10萬元,操作越好市場份額越大。

  對手分析:

我們主要面對的競爭對手是來自廈門一些目前趨勢較好的酒吧:1801、杜尚、路易one

  戰略態勢

第一,在競爭方面我們有更好的優勢。我們有設計管理過多家娛樂場所的經驗,並在多

個城市打過集團戰,取得壟斷性的勝利。現在,在廈門我們有深厚的社會基礎和廣闊的人際關係。這樣在人員上我們佔優。

第二,在設計上我們綜合了南京、北京、成都、上海等的經驗,別人沒有的我們有,別人有的我們比他前衛。在功能上我們佔優。

第三,我們擁有國內最好的DJ,在技能上我們佔優。

我們不但要取得一個點的成功,我們還要取得點,線,面的發展,全面佔領廈門市場。對廈門娛樂市場的同行,我們要有既是對手也是盟友的作戰意識.廈門在很短暫的時間將會有更多間同類型的慢搖吧出現,也會有多家的夜店關閉.更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時也將會尋找更有特色的夜場。

  經營策略:

慢搖吧加三十個包間

時尚動感慢搖吧:

時尚動感慢搖吧- 復古裝修,簡約線條,跳躍的畫面,國DJ打造的動感音樂、全綵的鐳射、撩動誘人的腰肢,香薰花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧。高檔商務包間:

精美、舒適、人性化的裝修加上一對一的服務。當地應酬關係。

  酒水定價政策

我們的酒水售價與其它酒吧平齊,毛利在55%以上,不會捲入任何價格戰。除總經理、經理外,無籤免,折扣,贈送。客人唯一能獲得折扣的方法是預存消費卡。

  服務意識

我們將培訓工作人員良好的工作態度,超前服務意識和環境氛圍促銷意識,而不是令人煩惱的直接式推銷,為提高員工積極性我們將實行目標利潤獎勵制度。

組織架構

我們實行董事會監督,總經理負責制,財務控制由總經理籤認和董事籤認.即總經理全盤負責行政,人事,經營模式,酒水定價,宣傳策劃工作的安排並呈報董事會審批.

投入預算

場地裝修:(含設計、檯凳、及場內照明燈光、空調、消防等)約300萬

燈光音響:約200萬

開辦費用:(含執照、服裝、出品部裝置、用具、前期人員費用、租用宿舍)約40萬三十個包間:每包間十萬元 約300萬元

房 租:150萬(1400平米)

流動資金:50萬

前期廣告:30萬

合計投入人民幣共1070萬元

  持平點

我們須設定持平點,經計算在毛利率55%的情況下,每月營收60萬元即可收支平衡.平均日營收為2萬元。(未含稅收)

不變成本:430000元減去酒商投入每月十萬330000元/月

基本人員工資:150000元

演藝部:36000元

場租:14萬元

電費:4萬元

宣傳:4.0萬元

辦公費:0.3萬元

其他費用:2.0萬元

綜合毛利率:55%

  目標利潤:

我們預期在12個月內收回投資成本,投資金額約為1000萬每月應回收84萬元.要達到這個目標月營收應達到150萬,每日營收應達到5萬.

目標營收: 210萬(月)7萬(天)

不變成本:33萬元

投資回收:84萬元

合計:117萬元

毛利率:55%

目標營收:210萬元

  風險

在經濟社會中利益與風險並存,任何企業都必須面對風險,迴避風險,解決風險.我預計的風險將會有以下幾個:

1、同時同類娛樂場所激增. 娛樂場所增長幅度大於客源增長幅度.造成價格競爭,不能達到營收目標和利潤目標.我們不阻止其他場所參與,但可以擁有自己的客源,這有賴於開業策劃的成功和當地的人際關係.(祥見開業計劃)

2、理想中的設計與人員不能到位、宣傳力度不夠造成競爭力下降.應不遺餘力敦促各項工作實施,任務落實到個人.

3、多頭管理,行政措施不能落實.執行董事會監督總經理負責制,完善總經理敘職制度,定期召開董事會.(見董事會監督總經理負責制)

4、管理滯後,員工跟進不足.應加強中層幹部的管理與任用,寧缺勿濫.

計劃書學生 篇3

國小生行為習慣的養成,與他們的生活環境有著密不可分的關係。現在的國小生,對他們影響最大的生活環境有兩個,其一是家庭環境,其二是學校環境。學校環境尤為重要。

作為科學老師的我,要重視學生的科學習慣的養成。科學課是以培養學生科學素養為宗旨的科學啟蒙課程,承擔科學啟蒙任務的這門課程,如何激發學生科學探究的情感,真正體驗科學活動的過程與方法,用發展變化的視角去理解科學的成果,這是擺在每一個國小科學老師面前的重要課題。我認為,良好科學學習習慣的養成,培養學生的科學素養和創新精神對國小生至關重要,它將為後繼科學學習、為其他學科的學習、為終生學習打下堅實的基礎。

一、培養良好的觀察習慣

觀察是科學探究的開始,是外界資訊輸入的視窗。觀察能力不是與生俱來的,學生良好的觀察品質需要有意識的進行培養,“看見了”不等於“觀察到了”,科學史上的重大發明往往歸功於科學家細緻的觀察結果。

要引導學生全面地、多角度地對事物進行觀察,把零碎的,看上去並不關聯的孤立事物放在整體中去感知,如教科版國小科學五年級下冊中對《生物與環境》的觀察,要將動植物的知識綜合起來,進行全面地觀察,才會發現它們之間的關聯。同時,要鼓勵學生嘗試用不同的感覺器官從不同角度來觀察同一事物。如對一個蘋果的觀察,如果同時使用味覺、嗅覺、視覺、聽覺、觸覺去感覺,其觀察效果顯然更全面。培養學生養成良好的觀察習慣尤為重要。

二、培養主動探究的學習習慣

國小科學教育的目的是培養學生的科學素養,探究又是科學學習的核心,科學教育只有引導學生通過科學探究來發展其科學素養,才能實現科學本質與教育宗旨的內在統一。然而,不少學生沒有養成主動探究的學習習慣,儘管他們從學會說話開始,就可能提出這樣或那樣的問題,但很少有父母會有意識地引導孩子自己尋找問題的答案,他們會毫無保留地將答案告訴孩子,惟恐孩子聽不明白。進入學校後,不少教師在教學中也是“絞盡腦汁”地將知識通過語言、演示實驗等方式傳授給學生。或者學生只是機械地照著教師指定的實驗步驟按部就班地依樣畫葫蘆,沒有探究性思維活動的參與,久而久之,孩子們習慣於從老師或家長那裡“省時省力”地獲取知識,缺乏主動探究的精神。所以,國小科學教育應首先培養學生主動探究的學習習慣,遇到問題,不依賴老師,自覺主動地去探究,自主去尋找問題的答案。

三、培養動手又動腦的學習習慣

新課程中國小科學教育倡導“做中學”,其實質是通過科學學習養成“動手動腦”的學習習慣,在“做”中發現,在“做”中體驗,在“做”中感悟,“動手”只是一種手段,會“動腦”才是真正的目的。然而國小生往往是樂於動手,但不善於動腦,面對眼前的各種實驗器材,往往盲目地急於操作,實驗中也只顧“熱鬧”,看不到“門道”。所以科學教育要養成學生動手與動腦結合的學習習慣,引領學生有目的、有意識地開展科學探究活動,動手之前要明確動手操作的目的,弄清要解決的問題,預測可能獲得的結果,制定實驗方案,即動手之前先動腦。活動中要提醒學生手、腦、眼、鼻、耳多種器官的並用,要及時捕捉事物的細微變化,善於分析現象產生的原因,從直觀形象中抽象出事物的本質。

四、培養總結反思的學習習慣

學生在科學探究的過程中,常常得不到預期的結論,甚至得到的結論是偏謬的,對此,教師既不要指責學生,使之失去進一步探究的興趣和信心,也不要急於否定和糾錯,因為得出了與眾不同的結論,是給探究者提供反思認識的好機會,學生在探究中經歷失敗未必是壞事,如果老師能用賞識的眼光積極評價學生的探究精神,並耐心引導學生進行自主審查反思,認真分析失敗的原因,反覆實驗,重新成功,學生會收益很大。在國小科學教育中,教師要引導學生養成善於總結反思的學習習慣,正確看待“失敗”,使之成為獲得鍛鍊和發展的契機,通過總結反思,使學生在成敗中皆受益。

五、培養善於開發利用科學資源的習慣

國小科學具有豐富的課程資源,而教材只是課程實施的一種文字性資源,它不是課程的全部,教師要引領學生到家庭和生活中去學科學用科學。然而現實中,大多數國小生是獨生子女,家庭捨得為孩子的學習投入,在家長看來,支援孩子學習科學,就是大量地購買課外科技讀物或科技音像資料,而開發孩子智力,就只會採用購買智力玩具的途徑。長此以往,孩子們養成了唯書本而學,唯現成用具而用的被動學習習慣,不會從生活中發現科學,更談不上去開發生活資源學科學。

總之,擔負科學啟蒙任務的國小科學教育,養成國小生良好的科學學習習慣,比獲取知識的多少更為重要,它將決定著學生後繼的科學學習,追求科學甚至會對他們一生的發展起著決定性的作用。

20xx.02.04

計劃書學生 篇4

一、前言

民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社群進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅佔調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等

1.1 早餐

忙碌的生活環境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養,無營養早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力並帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由於工作性質的關係,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續穩定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力

1.2.目前早餐尚有很多不利於人體健康的因素

針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆漿,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆漿,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐,但製作質量和衛生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的剋星,營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點.

當下,有幾百種實用粥譜可供借鑑和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯.養生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養佔了每天營養來源的三分之一

現代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態,就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

二. 承辦養生餐館的巨大商機

當然賣點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

比如說早餐粥 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對於食慾不振,身體處於亞健康狀態下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩定。

近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城.經營養生餐館成了餐飲業的新貴 。因此,用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機

三. 市場調查及研究

1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜餚,開始選擇了更具有營養價值的保健餐類.

2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

3.承辦養生食府具有五個特徵:

1、大眾消費得起;2、營養豐富,易於吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的.重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕鬆愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

2.至於經營特色,反對粥店的傳統思路。應該勇於拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜餚方面。這樣也是為了防範可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由於你其它保健養生的菜餚上下功夫了,同樣可以在菜餚上彌補粥品的損失。

四. 面向消費渠道和人群

這是一個消費渠道非常廣泛的行業

1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族。

2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式

3. 經營場所:居民區,醫院旁.療養院,老年公寓.公園和商業周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養的主付食,即經濟又實惠,

4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

5 同時在餐廳內部佈設宣傳各項食品的養生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高並加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養生食品對人體的重要性。

五.3餐品類

1.1.早餐粥類品種

主要的以 (1)穀類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

配套產品主食有:各類粗糧製作的

(1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易於採購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

缺點:因配料眾多,採購略繁瑣了一些,但是可以根據一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

1.2.早餐小菜儘量排擠掉人們常吃的,醃製鹹菜類,儘量以各類蔬菜.豆製品進行合理的健康的拌制爽口小菜

1.3同時.根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,.....

各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。

2.午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百種營養合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

3.晚餐以魚丸湯等養生湯為主再加之粗糧小吃配於與養生茶等類湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜餚,更是人們祛病養生的佳品。充分開發茶在開發智慧、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效,

六 店鋪選址

養生食府的落成

1.地點以人口密集.流動量較大為宜.開始面積以50平米左右.裝飾風格以迴歸自然為主題.裝修.簡單樸素.以後根據營業情況再發展壯大

2.外送服務:早餐營養粥粥用大鍋熬製,配料專人分裝,小鍋配製.專業送貨隊伍.重點物件:醫院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送選單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對症效果簡介),接受電話定貨.

3. 建立自己的網站.開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

七.養生食府的優勢:

一般家庭尤其是在業人員由於時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調,再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養生.即便懂得,採購起來確很無奈.不購量少,不易採購,易浪費,不專業等

1.聘用醫學,營養專家的支援

2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強. 省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

3.專業,採購易,配料全,價格低,不浪費.

八 人員配備

(單店)店長一人,可根據店鋪的規模製定廚師,收銀人,服務員,採購人等數人。但是必須要配備經驗豐富,責任心強的營養師。

九 財務預算

假設:《早點粥》

1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月.同時要看選擇的地段,但為了保證經營地永續性一般在初開業預付三個月的店租後:在看到發展趨勢可以的情況下在保證地段房產穩定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規房屋店鋪租賃合同手續

2.必備餐廳裝置投入資金資料費:包括,基礎裝置,週轉資金.證、照、費、稅等:營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,可根據規模的大小決定資金投入規模。

十. 經濟效益預算

1.30-50平米店:以每天流水(營業額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元.年毛利36萬.如果投入5萬,三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2.100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業問題。

十一. 結束語

民以食為天。足見食之重要。

近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個衛生、健康、營養養生鋪已成為創業者的首選。

養生食府+音樂餐廳,講究的是營養和情調,養生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內涵為主.比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適.

如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態,大量垃圾食品充斥市場。肥胖症、高血壓、心臟病、糖尿病等各種時髦病,正迅速吞噬現代人的健康。

人人都在渴望健康,抗衰老、養生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現代人在飲食上更加追求營養、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。

計劃書學生 篇5

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財務分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細分析。總體上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩步上升,處於成長狀態,財務狀況樂觀,財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬人民幣,以後每年銷售淨利率21.16%左右,第二年總資產回報率為30.55%,投資回收期為2年零10月。

就目前資本市場的現狀而言,收購(專案整體轉讓)方式比較適合本公司。風險資金在第3—5年退出較合適。

1.5組織管理與團隊介紹

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取矩陣形。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。

分析公司成長規律,分為創業期,成長期,成熟期,根據各時期不同特點,建立相應的組織結構和管理方法。

以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業文化,建立相應的激勵制度提高職工積極性。

公司管理團隊結合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構、藥品營銷、會計等方面具有豐富經驗的優秀人員,團隊成員呈現出優勢互補,層次突出的特點。

計劃書學生 篇6

隨著新學期的到來,我係生活部也面臨著新的挑戰,我部也要繼續發揚生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。我部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕後推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態迎接挑戰,以積極的態度做好自己的本職工作。基於以上情況,現對生活部本學期的工作計劃做如下安排:

一.自身建設

1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規範更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到幹事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關係。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

4.注意及時反饋資訊,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級彙報,以免耽誤工作。

二. 工作制度

1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。 2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為同學儘自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

5.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,應爭取在各個方面起到模範帶頭作用。

三. 常規工作

1、教室管理

每週定期檢查吃早餐問題(每週一,四七點半左右)。 不定期抽查吃早餐問題,以及日後跟蹤調查。

2、文明教室知識教育

定期為大家提供一些“教室文明與學習效率”的知識,以板報的形式來宣傳“文明教室與學習效率”的知識。

四. 其他工作的開展

1.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

2.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。 以上是本學期的工作計劃。我們將以最飽滿的熱情,最積極的態度投入到工作中,積極配合院生活部的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。

計劃書學生 篇7

一、 概要

養雞是我國城鄉廣大人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見效快的飼養業。投資養雞是一種長久實業,只要懂些技術,再加上勤勞奮鬥,人人可以致富。雞的品種按其經濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說,傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來自繁自養已不能滿足社會需要,對於養雞戶不斷增多,飼養量大量增加,普通養殖戶依靠科技提升養雞技術成了當務之急。

二、 公司描述

1.公司名稱:營養雞

2.公司宗旨:真正綠色、健康、營養好雞

3.公司服務:一隻雞,一份心意,一碗雞湯,一份健康

4.公司形式:個體戶

5.公司經營方式:特色生產銷售經營

三、 公司經營策略

1) 行業現狀

我經過對湖北部分的蛋雞養殖廠走訪調查,以及銷售市場調研,目前,湖北省養殖蛋雞的養殖業雖有較大規模,但總體上看,仍然具有很大的發展空間。特別是蛋雞養殖業前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴重挫傷了養殖戶的積極性,養殖的高風險使得近期養殖業發展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的。現在禽流感得到了有效的控制。只要養殖本著科學、嚴加預防、規模化、機械化養殖,蛋雞養殖業仍然是一個較好的創業途徑。

2) 市場分析

目前,通過對湖北部分菜市場的調研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康。“綠色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營養價格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營養,使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而,現在市場上蛋雞的供應量並不是太大,有些供不應求的局面,致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對蛋雞的需求也達到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞, 是人們現在的普遍要求。

3) 經營模式

在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。採用生產模式為:一、精選良種。二、科學喂飼料。三、嚴格防疫。四、適時銷售。銷售經營模式,第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯絡,建立良好的買賣關係,將雞批發給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒

店、餐館。與他們籤合同,保持良好合作關係。第三、可以貼廣告,讓周圍百姓知道這裡養雞並賣雞。

四、 利潤分析

1) 第一階段每隻成本

幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞2.5元/羽,飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標準,飼養140天,飼料價格1.7元/斤),防疫費和水電費1.05元,治療費0.63元,人工費和固定資產折舊費1.25元。

因此一隻蛋雞到育成期需要29.11元。

2) 第二階段每隻雞成本

產蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產蛋的一個週期,飼料成本61.15元(按產蛋雞每天吃0.14斤標準,飼養364天,飼料價格為1.2元/斤),防疫費和水電費為2.45元,人工費和和固定資產折舊費為3.75元,治療費為0.32元,合計成本67.67元。

因此一隻產蛋雞72周總成本為96.78元。

3) 產蛋雞總收入

一隻雞在一個週期內可產蛋32斤,現在市場雞蛋批發價4.2元/斤,(雞蛋收入134.4元),淘汰雞市場批發價為9元/斤,淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元),因此,一隻產蛋雞一個週期的收入為165.9元。

4) 產蛋雞總利潤.

一隻產蛋雞一個週期的收入為165.9元。一個週期總利潤為69.12元。

 五、競爭分析

經過我的調查發現赤壁市附近有雛雞生產廠一家,中型養雞專業戶5家,一家養雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產75000只產蛋雞。赤壁市總共70萬人口,估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬隻雞,所以市場遠沒有達到飽和。

這五家場均採用生產銷售型經營模式,而社會市發展的,科技是進步的,市場是動態的。經營老闆文化水平均不高,因此我們可以採用一些辦法贏得赤壁市市場:

首先,一多買多折扣方式吸引附近批發商,賓館,酒店等購買商。

第二,引進新型雞,即生長週期短,營養豐富雞種

第三,多元化發展,到一定時期,我公司可以引進野雞,野豬等進一步強化市場。 最後,等到其他五家破產,我們就全部收購,將公司向全國蔓延。

六、財務分析

計劃養殖1500只雞。貸款5萬。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬元,以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。

第二階段初,雞開始產蛋,以蛋的收入,支付此時其他開支,並逐漸獲得純利潤,直到

第二階段結束(即一個週期結束),獲取純利潤10.37萬元。

還貸款5萬元,餘5.37萬元。在進行下一個週期的養殖。並逐漸擴大規模。

七、遠景規劃

經營批發為主,兼顧零售雞開發雞類熟食產品,對特色廠不斷地複製,以專業連鎖形式滾動式的發展。將赤壁市為起點,打好基礎。發展到發達城市,如深圳、上海、廣州等發達城市,以此為基地,向全國輻射。將開設特色廠1000家,打造中國最大的綜合性養殖專業戶。

計劃書學生 篇8

作為XXX學生會,我們對自己的未來佈滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲我校學生會的優良傳統,總結上學期的工作經驗,並在此基礎上進行突破和創新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結過去、展望未來,學生會將以“團結、求實、進取、創新”為宗旨,以“打造有戰鬥力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的XX-XX學年度第一學期學生會工作計劃。

一、繼續貫徹落實分工負責制度:

在學生會主席、祕書長及各部部長全面負責的前提下學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2.祕書長協助主席的日常工作,並具體分管各部的工作。

3.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。

4.各部部長負責本部及各部相關聯的工作,部門內部也實行具體分工負責制。副部長落實好基本工作,做到嚴格要求,追求效率和質量。

二、思想教育 (文藝部)

在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現“全心全意為全體師生服務的根本任務。

1. 積極配合學院的學習活動和思想政治以及紀律整頓等工作計劃,使我係學生幹部起到表率作用 。

2. 舉辦富有我院特色的校園文化娛樂活動,為廣大同學提供創新的實踐舞臺,培養廣大同學積極探索、勇於求實的精神。

3. 加強學生會與社團之間的交流與合作,支援和幫助各社團及學院有關部門開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

三、學風建設 (學習部)

在本學期,我們將充分發揮學生會的橋樑作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

1. 利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設”氛圍

2. 定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。

3. 圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業技能競賽,提高學生綜合能力 。

4. 認真對待每天的檢查評比工作,做詳細記錄,對比各班具體情況尋找差距,提高整體水平。

5. 探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。

四、文體活動(體育部)

通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的學習文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高我係師生的身體素質。

1. 繼續貫徹落實兩操規範制度,發揚體育部優秀的工作精神,切實把上操水平提升到新的高度,提高我成員綜合素質,積極配合學校團委做好各方面的相關工作。

2. 組織我院同學參加院秋季田徑運動會,力爭在上屆基礎上取得更好成績 。

五.生活方面,(宿管部)

本學期學生會將對學生住宿加強治理,根據學院現在存在的問題和實際情況,09屆學生會結合勞衛部,以學生會為主體,各認真配合的方法,對寢室進行檢查和監督,讓學生在學校有一種家的感覺

1.組織成立衛生調查組,不定期的對宿舍進行檢查和監督

2.對於學生宿舍的紀律問題,要切實安排人員進行規範化管理,加大檢查力度,配合好自主寢室將檢查工作做到位,對於違反紀律者嚴厲處分。為我係師生營造一個良好的生活環境而努力奮鬥!

3. 對於宿舍的內務問題,要定期進行全方位多層次的檢查評比,提高要求和檢查規則,使宿舍衛生水平達到新的層次,全面提高學生的綜合素質和自理能力,養成良好的生活習慣。

計劃書學生 篇9

一、活動主題

美食美刻,感恩一路有你!

二、活動時間

20xx年11月xx—xx日

三、活動氛圍

1.為配合感恩節的氣氛,在正門外擺放大型火雞形象,並在門外的兩棵立柱之間懸掛“美食美刻,感恩一路有你!”的主題橫幅。

2.在正門入口處堆放大型“美味火雞”,配放玉米

3.餐廳內張貼感恩節主題弔旗。

4.在各樓層顯著位置擺放不同造型的火雞形象,供人欣賞。

四、活動內容

活動一

感恩節推出感恩節火雞套餐的菜品,感恩節套餐內容:

1、開胃酒;

2、玉米麵包;

3、火雞色拉;

4、番茄濃湯;

5、主食(烤火雞配南瓜派);

6、甜點(巧克力慕斯)。

會員既可享受9折優惠又可累積積分。

活動二

1、通過積分兌換方式,感恩節期間超值兌換商品,增加消費忠實度;

2、通過感恩節佈置,商品擺設增加活動氣氛,喚醒消費慾;

3、活動期間入住的客人憑會員卡可領取晚安牛奶一盒;

4、生日為11月25日(感恩節)的顧客可獲得幸運顧客禮品一份。

注:只要是每天在住的會員均可在前臺領取,同時要拓印會員卡號,讓客人意識到會員卡的重要性

活動三:舉辦“感恩宴”。

凡辦會員卡滿2年以上的年人可享受每位99元的“感恩優惠套餐”(僅限100人),額滿為止。席間,有遊戲等表演助興。

玉米遊戲:還有一種玉米遊戲也很古老。

據說這是為了紀念當年在糧食匱乏的情況下發給每個移民五個玉米而流傳下來的。遊戲時。人們把五個玉米藏在屋裡,由大家分頭去找,找到玉米的五個人蔘加比賽,其他人在一旁觀看。

比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗裡,誰先剝完誰得獎,然後由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜裡面有多少玉米粒,猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。

南瓜遊戲:人們最喜愛的遊戲要算南瓜賽跑了。

比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點者獲獎。

比賽用的勺子越小,遊戲就越有意思。

活動四:“感恩節”特價酬賓

1、消費量排名20%客戶,活動期間上門回訪,徵詢意見,贈送有價值禮品。

做好客戶互動加強與客戶的親情關係;

2、活動期間入住2天以上者,贈送spa水療一張;

3、活動期間入住時,身份證最後一位號碼與入住日期尾數相同時,贈送spa水療一張;

活動五:感恩辦理有禮

活動期間辦理會員即可贈送精美禮品。

五、宣傳計劃

1、硬廣:晚報週三10半彩,快報週四半版彩

2、軟廣:特別企劃活動邀請媒體參與,釋出軟文

六、其他事項:

1、在活動期間如需補辦會員卡,可憑本人身份證、優惠價18或(26)元辦理補卡,並贈送精美禮品一份;

2、在活動期間如需補辦會員卡,可憑本人身份證扣除300積分兌換一張新的會員卡。

特別提示:

1、本方案重點讓顧客感覺積分的物有所值及重要性,重視積分管理,形成積分帶卡消費的習慣。

2、舉動感恩節活動是想真正能讓客人感覺到餐飲酒店週週有活動、月月有更新的一種動態。店內十一月份按感恩節佈置的同時,還應該為十二月份聖誕節佈置做好準備,可以節約後續的佈置費用。

3、感恩節餐桌的佈置:擺放水果和蔬菜或是還把蘋果或南瓜掏空,中間放滿去殼的乾果或者點燃蠟燭。

感恩節的聚餐是甜美的,每個人都願意在飯桌旁多呆一會兒,他們一邊吃一邊愉快地回憶往事,直到最後一根蠟燭燃盡,他們才離開那可愛的餐桌。

4、感恩節宴會後,餐飲酒店可以讓顧客與顧客之間做些傳統遊戲。

比如經典的蔓越桔競賽,是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名競賽者圍坐在周圍,每人發給針線一份。

比賽一開始,他們先穿針線,然後把蔓越桔一個個串起來,3分鐘一到;誰串得最長,誰就得獎。至於串得最慢的人,大家還開玩笑地發給他一個最差獎。

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