新媒體營銷方案6篇

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為確保事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的新媒體營銷方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

新媒體營銷方案1

一、開拓

公司業務部經過歷次變遷，——年最終確定總監模式，這使得業務部業務能力得以加強，但相對來看開拓力度就有所滯後，這一點應該在——年的業務工作中需要重點改善，及時掌握第一手資訊，是決定業務的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目標，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結合自身實力去引導市場走向。

“內外結合”是改善此現象的一項計劃，所謂“內”就是增加資訊搜尋人員(2人)，有一定的市場銷售經驗，能作到對公司重點服務的行業掌握第一手資訊資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業等系統的工程檔案。從而使業務部資訊真正能作到點到面的控制能力。把專案資訊分成重點專案及一般專案兩大類，技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程專案就可以分主次，以便集中優勢爭取重點專案的成功率。這樣分類首先可以避免由於頻繁的投標，成功比率不高影響技術部的`軍心，其次又可以使業務部門不至於感到有資訊公司不重視，從而喪失搜尋資訊的信心。

業務大多情況下是廣種薄收的，這就開始指“外”，充分利用網路，現在已經進入資訊時代，而公司本來就是從事資訊產業，但——年對網路重視不夠，甚至發生了沒有自己的網站導致專案無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩;再有就是利用網路搜尋資訊，開拓業務視角，積極參與，有些網路招標專案機會是均等的。利用業內人士提供的資訊，——年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點維繫的，加強溝通與聯絡，使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間，——年一定要加強處理，合作公司、裝置公司的銷售人員都是潛在的公司業務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

二、挖掘

要使今年的業務任務順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業務手段，這類業務是公司的實力的體現，也是對公司服務的一種回報，但是此類業務還是有較深的潛力可挖的，換言之，業務部就應當擔負起延續關係與挖掘潛在業務的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售後工作。這裡還需要工程部門的協調與合作，業務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現的，步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的後果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業知識的一個培訓學習過程，定期的在公司學習專業知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深入到標書描述的每一個工作環節。

三、管理

目前公司業務部門由兩位總監在運作管理，有具體的分工以及職責，而基層員工目前只有五人，從公司的發展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業務部這種直接可能影響公司發展好壞的部門。——年業務部門應該結合公司現有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、專案分析、每月總結等方面。

四、協調

公司目前的專案一般時間都是比較緊湊的，為了完成任務，或多或少都會出現部門之間的工作步驟不一致現象，如何避免此類現象的出現，和儘量減少因此產生的不良後果，也是業務部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯絡。

新媒體營銷方案2

科技推動著現代化的步伐，經濟浪潮日益席捲著整個社會，在多元化的今天，人們已離不開相互交流，互通有無的共同圈。資訊時代的到來，快節奏的生活使現代人的生活更加的快餐化。人們對資訊的需求越來越高，傳統媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強的數字化媒體所取代，這是必然趨勢。因此，關於新媒體的特點及營銷策略的研究就變得尤為重要。

一新媒體的概念及特點

1、新媒體概念

新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜誌、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸控媒體等。相對於報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

2、新媒體的特點

從傳統意義上來講，新媒體具有以下特點：A、互動性與即時性；B、海量性與共享性；C、多媒體與超文字；D、個性化與社群化。但是，隨著時代的發展，新媒體的特點隨營銷策略而發生一些新變化。

二新媒體營銷模式與策略

1、做品牌賣授權

“品牌策略”會使新媒體企業具有“明星效應”，極大提升議價能力。以迪斯尼為例，由最初的動畫片製作企業，到現在經營著包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像製品、舞臺劇等多種動漫產品的開發、生產、出版、播出、演出和銷售，以及與其動漫形象有關的服裝、玩具、電子遊戲等衍生產品的生產和經營的動漫產業，這得益於迪斯尼對動漫的全方位開發。動漫衍生品的開發主要是通過品牌授權的方式進行的，被授權商使用授權商的動漫品牌生產銷售某種產品或提供某種服務，並向動漫品牌授權商支付商定數額權利金。品牌授權的方式一般有商品授權，促銷授權、主題授權、通路授權等。衍生品開發環節是動漫產業鏈中獲益最高的一環，國際上發展成熟的動漫產業鏈，在動漫播出環節和衍生品開發環節收益比為1:9。因此，打造品牌會使企業在利潤增長、吸取資金、贏得關注等方面獲得巨大收益。

2、做渠道賣連結

媒體種類的增長趨勢用“無孔不入”來說一點也不過分，可以說，只要存在可以“聽”、“看”、“感受”、“觸控”等意念影響或者音像傳播的環境，都可以有媒體的存在。網路時代的媒體資源如同一張密密麻麻的蜘蛛網，包圍著所有人的神經和身體，微小的“人”或“企業”為單位的個體已經無法擺脫媒體而置身方外。新媒體與傳統媒體融合，產生了數字雜誌、數字報紙、數字廣播、數字電視、數字電影等多種形式產品，通訊方面也與新媒體做融合，如手機簡訊、移動電視、寬頻網路等等，這樣也拓展了媒體產品的傳播渠道。

而有了渠道的拓展，新媒體通過依託網路強大的搜尋引擎，向用戶提供“連結服務”，通過“賣”這種連結與關鍵詞，新媒體企業就能獲得廣告、股票等盈利。以雲媒體電視為例，它的數字電視機頂盒不僅是使用者終端，也是網路終端，它能使模擬電視機從被動接收模擬電視轉向互動式數字、電視（如視訊點播等），並能接入因特網，使使用者享受電視、資料、語言等全方位的資訊服務。

更重要的是，雲媒體電視依託電視網際網路這一強大的搜尋引擎，實現節目的點播。電視網際網路通過技術手段將網際網路內容抓取到本地，經過自動格式轉換、兩級稽核審查後，通過電視供使用者高速瀏覽訪問，內容可管可控、使用者操作行為可追溯，使電視網際網路區別於傳統網際網路。雲媒體的雲共享技術能實現傳統媒體與網路媒體資源的共享，實現“三網融合”。

3、做免費賣服務

新媒體的產品的收費方式最初都是“免費”的，但它並不意味著真正的免費，它存在著對產品而外優質服務的收費。可以說免費與收費混合模式在新媒體營銷中屢見不鮮。比如360防毒軟體提供免費下載、防毒服務，但是後期專家防毒等服務卻是收費的。

4、賺關注得收益

“圈人即圈錢”，微博就應用了這種原理。通過一人的'加入，讓其體驗微博樂趣，同時通過“加好友”聯絡到他身邊很多人。當受眾人數龐大起來時，微博就可以有很多活動推廣，可以宣傳品牌，可以插入軟廣告，可以包裝明星等等，形成“一呼百應”的模式，不知不覺就賺了錢。

5、做體驗賣升級

據瞭解，江蘇有線的雲媒體電視不僅用到雲端計算技術，還用到當前比較新的“體驗技術”，主要包含三方面技術：第一是介面技術，希望通過介面創新，讓電視更貼近老百姓，使電視的使用更加簡單；第二是智慧技術，讓電視代替人思考，做智慧電視，讓電視知道使用者的喜好，成為“聰明”的電視；第三是貫穿全程的以使用者體驗為核心的設計方法。收集20xx名體驗使用者的反饋，正是江蘇有線應用體驗技術的一個階段。體驗技術強調了媒體與使用者之間的互動方式正在不斷豐富。

就如同網路遊戲一樣，通過使用者體驗前面遊戲，產生興趣與快感，才可以投入金錢去投資遊戲更高更精彩的升級版軟體、遊戲道具與裝備等等，另外，遊戲的衍生品市場收入也相當可觀。

三、需要關注的幾點問題

1、資訊複製問題

有些媒體為了更快收益，不斷“複製”他人成功模式與內容，製造了相同的媒體產品。還有的媒體不通過內容審批就看點選率，盲目複製虛假新聞，造成資訊雷同之餘，還錯誤地引導了輿論。

2、虛假抄作之風盛行

3、智慧財產權保護

只有完善新媒體市場，加大法律對其的規範力度，加強版權立法和打擊版權侵權力度，才能讓原創企業利益得到很好保護，促進傳媒產品公平、公開、有序地進行交易，才能提供一個公開的市場交易平臺。公開的市場平臺不僅可以為新媒體產品提供市場化的交易平臺，也可以更廣泛地為新媒體企業引入資本支援，提供融資服務。

新媒體營銷方案3

中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。面對如此競爭，我們xx品牌應該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動，爭取一舉多得。

一、市場分析：

xx年在中國車市創下輝煌戰果的xx汽車，在xx年仍舊保持強勁增長，銷量連破歷史記錄，二月銷量再攀新高，突破10000輛大關。 2月份深圳汽車市場總銷量11438臺，較1月份增長2326臺(25.5%)。

本公司xx汽車1月份終端銷量78臺，2月份增至151臺，同比增長

93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺)，增長7.5%，天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等，比較經濟型轎車本月銷量，xx汽車深圳市場銷售走勢良好。

二、客戶群體分析：

我公司採用資料庫檢索，電話訪談，車主座談等方式就資料庫中

182名xx車主，針對車型、車主性別、年齡、學歷、職業、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了xx使用者調查活動。

調查結果經統計分析得出：xx汽車作為具有卓越價效比的國內經濟型家庭轎車，其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業最多為中層管理人員，其次是私營業主和營銷商務人員;使用者購買xx汽車主要出於理性需求，代步成為主導，工作、業務需要處於其次。其中具有廣泛愛心、經常施捨的車主佔絕大多數，多數客戶反映出在自己生活日漸富裕之後，早有資助貧困孩子上學的願望，長期以來一

直迫於身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉，表明多數車主還是擁有愛心，樂善好施，熱心於公益事業，關注社會發展的。

深圳xx為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始，凡購xx汽車者，xx公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。

三、活動策劃思想：

我公司以“助失學兒童，祈車主平安”為主題推出優惠購車活動。

兒童是祖國的未來，祖國的希望，特困品學兼優面臨失學的兒童更需要社會的'支援和關注，藉此為主題策劃活動，一方面在優惠車主購車滿足個人物質需求的同時，更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會需求，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受，同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區失學兒童，為社會教育事業貢獻公司綿薄的力量。

新媒體營銷方案4

一、提升坐銷佔比，全面深入推進坐銷工作

會計部將按照分行年度運營管理會議關於推進坐銷工作，提出的“五個一”

要求，抓緊貫徹落實，根據《x分行網點坐銷推進方案》、《x分行網點轉型競賽辦法》。結合x支行所轄網點的實際情況，總結20xx年運營坐銷工作的經驗，與個金部共同探討推進方案，努力提升坐銷工作佔比。

二、深化網點轉型，狠抓服務管理

一方面繼續深化網點轉型，結合x、x路支行網點裝修計劃，討論規劃大廳布臵及櫃位物理設臵;另一方面：提高業務處理效率，通過時長控制機制的推行，提高服務效率，提升客戶滿意度，嚴防櫃面有效投訴。

三、提高結算質量，嚴控業務差錯。

努力壓降核心系統及集中業務系統差錯率、衝抹帳率，尤其要加大集中業務系統管理力度，提高集中業務上線率，控制集中業務系統時長，杜絕業務發起不合格情況，培養櫃員高度責任心與嚴謹的'工作態度，著手細節，爭取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強現金管理工作

近年來區域經濟發展帶來的現金收付量飆升，為緩解我行金庫的現金清分壓力，今年下半年會計部與營業部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點外包服務中心，採用“管理內設、整點外包”的模式，擬將支行金庫現金整點業務實行外包，走出分行系統現金整點業務外包模式第一步。

五、改善運營人員緊缺狀況

20xx年起，已有18名員工離開運營崗位，包括向其他條線輸送業務人才8名，辭職員工10名，造成櫃麵人手緊缺，後備力量不足，針對以上情況，結合下半年新員工入行，會計部將進一步考慮對各網點人員數量的合理配臵，結合支行的具體業務情況、地域情況和人員素質情況等因素，確保網點業務正常平穩執行。

新媒體營銷方案5

網路經濟進入新媒體時代，許多企業開始從中尋求渠道，通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產品和服務，但和傳統營銷一樣，時間和金錢是有價的，新智誠提醒企業必須有完整的新媒體策略作為保證。

一、高轉化率

不能指望如同從搜尋引擎那樣在新媒體中獲得流量。

新智誠建議企業根據自己的產品和服務，制定一些吸引使用者的策略，找出並瞄準我們的目標群體所在的小圈子。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標使用者也許比20000個隨意使用者帶來更高的轉化。

二、提升價值

提高流量，同時提供廣告價值。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達到的目標。

新智誠給出一些到達這樣目標的關鍵因素：

1、一個對社會化媒體友好的`網站是必須的；

2、不要老盯著著名的社會媒體平臺，要找出更多目標客戶所在的小圈子；

3、一個好的標題也是必須的；

4、使用相關的圖片；

5、給使用者提供其需要的內容；

6、減少煩人的廣告（特別是新智誠使用過的阿里部落格那種最討人煩的彈出視窗）

三、優化渠道

新智誠服務的一些企業有的是僱傭市場調查公司為產品改進出謀劃策。

事實上，新媒體能讓企業從使用者哪裡直接得到反饋，聆聽使用者的意見和建議，也許比那些市場調查公司要靠譜的多，像戴爾，星巴克都建立了使用者的反饋社群，未來的產品都是靠社群來定義的。

四、曝光品牌

也許使用者至少需要看到（或者聽到）你的品牌6次，才有可能從你這裡買東西。

社會化媒體給企業提供了良好展示舞臺，不管怎麼樣，要多去一些社會化媒體露露臉，比如新媒體平臺的一些推薦之類的。

五、創收忠實

一個企業其實也需要有粉絲。新智誠微薄客裡就常常擁擠。

企業如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實的粉絲，那麼這些粉絲就是你公司最有效的產品推銷員了。而要擁有粉絲，則必須讓使用者能瞭解你。

六、保持目標

新智誠鄭重告知企業，不要讓新媒體被那些社會化網路或者社會化新聞網站攪亂了。新媒體從本質上來說就是一個交流的平臺，不管是技術還是手段，溝通是最終目的，每個企業都能從溝通中得到有價值的資訊。

儘管好多企業都涉獵社會化媒體營銷，但有很大一部分比例只是在簡單的浪費時間和精力。新智誠的意思是你應該知道企業希望從社會化媒體中得到什麼，這是問題的關鍵。