高中德育副校長的述職報告（精選12篇）

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，該是好好寫述職報告了。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的高中德育副校長的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

高中德育副校長的述職報告 1

本學期作為副校長的我，主抓德育、安全工作，分管學校後勤、財經、人事、工會等工作。在本學期工作中，結合學校實際，我積極探索新形勢下學校德育工作新思路，堅持以人為本，以生為本，逐步摸索出以活動為主線，著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍，努力整合學校、社會、家庭三方力量，形成教育合力的德育工作模式。現就我一學期來的工作情況作簡單總結：

一、突出一條主線——以活動為德育載體

1、我校德育工作始終堅持以活動為主線，寓教於樂，讓學生學做人、學做事，為學生的幸福人生奠定堅實基礎。本學期主要開展了“星級學生”評選活動、校運會暨親子運動會、科技作品製作比賽等活動。

2、班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了班隊課，要求專課專用，利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養成教育、健康知識教育等，做到有計劃有落實有檢查。

3、主題活動豐富多彩。利用重大節日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育，如結合國慶節，組織學生開展“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動，培養學生熱愛祖國、熱愛人民的情感，樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。結合“11.9”消防日，聯合樂平消防隊組織火災逃生與疏散演練，對學生進行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日，開展法制安全教育講座，使學生加強對法律知識的認識，增強法律意識。

二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

為幫助班主任科學有效地開展工作，我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓，本學期採用集中培訓、同伴互助的方式，從班主任常規工作培訓入手，舉辦了“正面管教在教育教學中的運用”、“廣東省名班主任主題班會課觀摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓，搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討，分享了優秀班主任的成功經驗，提高班級管理工作水平。

校總值日生和午休值日生，在組長的帶領下，認真負責，互相配合，每天盡心檢查，督促著同學們養成良好的行為習慣，維持著學校的正常秩序。培訓—實踐—再培訓—再實踐，孩子們由青澀走向成熟的執勤過程中，德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動。

三、構建了三合一德育網路——學校、家庭、社群三方合力

生活即教育，社會即學校。我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環境，使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發展，我們積極拓展德育教育的渠道。加強學校、家庭、社群的聯絡，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。通過家長會、致家長信、家校聯絡本、校訊通簡訊平臺等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。我們還成立了班級、年級、學校三個層面的家長委員會，更好地加強了學校與家長之間的溝通聯絡。在20xx年12月的佛山市規範化家長學校驗收評估中，我校的家長學校工作獲得了評估組領導專家的`一致好評。

四、工作中的反思

成績只屬於過去。回顧一學期的工作，一些不足之處引發了我深刻的反思：

一是學校地處城鄉結合部，生源結構複雜，尤其是單親家庭子女和務工人員子女比例急劇上升，如何引導學生養成良好的行為、道德規範，對我們德育工作者是個挑戰。

二是學生安全形勢嚴峻，學校承擔的安全壓力越來越大。如何在保障安全的前提下，豐富學生活動，增強學生能力，一直是我們探索的課題。

三是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大，積極性不高。如何穩定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，直接影響到德育工作的順利實施。

高中德育副校長的述職報告 2

20xx-20xx年度，本人擔任xx高階中學副校長，分管高一級、後勤工作，兼任xx高階中學黨委副書記、工會主席職務。

20xx-20xx年，是學校領導班子換屆後的第一年，在上級部門與領導的關心與指導下，在學校黨委和校長的正確領導下，在全體教師的支援與配合下，我能夠堅強理論學習，對照黨章黨紀，嚴守八項規定，廉潔修身，支援配合校長工作，工作上以身作則，深入一線，深入群眾，進一步強化服務理念，確立崗位意識，為學校的發展提供良好的後勤服務保障，維護學校教職員工的利益，積極開展各種工會活動，取得了一定的成效，現將一年來的工作情況總結如下：

一、樹立安全意識、規範意識和服務意識，為師生辦實事。

一年來，堅持把學校安全工作放在所有工作之首，重視後勤工作人員的思想教育和工作方式的管理，增強他們的安全防範意識和服務思想，堅持“優質服務，超前服務，團結奉獻”的工作理念，牢記為教育教學第一線服務的工作目標，重點抓好以下工作：

1、增強安全防範意識，做好安全防範工作。

一年來，我們堅持“安全第一，預防為主”的原則，注重對校園硬體設施的維護更新，先後進行了學校周邊及部分監控死角監控安裝、教師宿舍外牆翻新、教學區六樓連廊扶手加固、教學樓靠西邊安全通道窗戶加裝防盜網、A5及A6路燈和走廊燈的改造、飯堂專用電纜更換等；為確保在校人員的安全，還制定了各種應急預案，堅持每學期進行一次安全疏散演練。

2、把好質量安全關，做好食品衛生安全工作。

一年來，進一步我們健全和完善了供貨商的准入制度，學校飯堂、小賣部、衛生室等嚴格執行定點採購、驗收、索證等制度，把好物品入口質量關，把飯堂衛生安全放在工作之重，定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄，保障師生吃用安全。

本年度下學期，3月中下旬至4月中下旬的時候，學校有個別班級發生了傳染性腹瀉等疾病，全校師生能夠在學校統一佈置下，做好防控工作，特別是注重加強學生宿舍衛生的整治，為學生創造一個良好的學習生活環境。也為以後可能發生的傳染病等食品衛生安全防控工作提供了良好的警示與借鑑作用。

3、加強財務管理，規範工程招投標和辦公費的使用。

嚴格按照主管部門的要求，對學校重大工程實施規範公開的招投標，對日常維護改造添置工程也按相關程式進行，還逐步規範和完善了飯堂、小賣部、校醫室、辦公消耗品供貨商的准入制度，從20xx年起，嚴格執行上級新的採購制度，使學校的每筆資金、每一分錢的開銷都處在嚴格的制度監管之下。

4、不斷提升後勤人員的服務質量。

一年來，我們堅持後勤服務化的策略，強調後勤職工要樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，變後勤為先行，降本增效。建立“日巡視制度”，定期對班級和學生宿舍的門窗、課桌椅、電器、飲水機等進行檢查，加強校產管理，維護校園環境，做好美化、綠化校園環境工作，為教學第一線教師營造良好的`生活環境，提供優質的服務。發揮水電維修門維修微信群的作用，實時報障，實時監督，得到了師生的好評。

5、完善學校各種裝置設施，進一步滿足學校發展需要。

除前述安全方面建設外，學校主要進行的專案有各年級課室文化建設、體育生實心球訓練強建設、飯堂部分裝置更換、體育生乒乓球訓練室裝置增添及跑道周邊燈關升級、美術音樂室改造、高三飲水機、宣傳欄裝置添置、各場室空調安裝工作等，通過這些建設，更好地滿足了教學需要。

二、全面發揮工會作用，助力學校健康發展。

1、發揮工會作用，強化師德師風建設。

在師德師風建設方面，充分發揮了工會組織的作用，推進“品質教育，有為南海”活動，在教職工隊伍中講紀律、守規矩、多奉獻。通過“走進身邊的優秀課堂”“一人一課”等活動，樹立學習榜樣，讓他們發光發亮，讓大家感受身邊的優秀人物。通過“學案製作比賽”提高教師基本功。

2、發揮教代會的作用，為學校發展獻計獻策。

召開包括教代會在內的各種會議或座談，傾聽教代會成員與不同型別的教師心聲、意見與建議，充分發揮教代會代表的作用，為學校發展獻計獻策，完善學校分配製度，加強校務公開，讓學校教職員工更加清晰瞭解學校各種情況，儘量消除各種不必要的誤會。

3、關注教職工身心健康，組織各種文體活動。

通過組織全校教職員工體檢，分級進行工會活動，組織教師參加校運動會、組織女教師外出參加拓展活動，組織教師進行健美操、太極拳、瑜伽等訓練及活動，讓教師在工作之餘有選擇地參加各種活動，緩解工作壓力。

4、積極為教職工排憂解難。

根據上級檔案重新制定學校慰問教職工方案，及時組織人員慰問生育、生病教職員工，為重病等醫藥費較高的教師報銷藥費，減輕他們的經濟負擔；為學校教師子女入托入學提供力所能及的幫助。

三、發按黨委核心領導作用，為學校發展保架護航。

凡學校的重大決策，例如中層幹部的競崗、工會的換屆、學校分配製度改革、學校較大規模工程的實施等都是先經黨委討論，認為合法合規、合情合理，才通過實施,以保障學校的改革發展方向與上級黨委的方針政策和地方政府的改革步伐保持高度一致。

學校黨委還積極開展各種服務師生、家長和群眾的實踐活動。開展了“創黨建品牌”、等系列活動，進行了校內外義工活動、捐款助困、關愛貧困師生等常規活動；還與社群支部建立了直聯制，讓黨員幹部直接體驗社群群眾的生活；讓師生真切感受黨員幹部的先進性、示範性和引領作用。

一年來，絕大部分黨員同志都能在第一線擔負起教育教學骨幹和示範作用，特別是學校領導班子注重把自身的職責與學校的日常工作結合起來，注重從細節中體現黨員幹部的先進性和示範性，及時為師生排憂解難，及時疏導不良情緒，及時調整心理狀態，增強工作的針對性和實效性。

四、重視級組建設，營造良好氛圍。

本年度，還主管高一年級，全面落實學校各種規劃、制度，重視級組文化建設，營造良好教風、學風，加強年級組三年備考一盤棋意識，增強年級組的協調力和凝聚力，增強年級組的團隊作戰能力，能夠面對現實，正視困難，迎難而上，團結全級師生，共同努力，規範行為，多想方法，勤走動，齊抓共管，在以班主任為核心的團隊的共同努力下，取得了較好的成績，20xx年底在佛山市統考中，本科上線人數526人，首次超過羅村，名列新區直高中第一名，創學校歷屆高一成績之最。

五、個人教學不放鬆，理論實踐共進步。

作為一名數學教師，我能夠積極參加備課組會議與科組活動，能深入鑽研考試大綱、教材、教法，注重教法創新與學法指導，深受學生的喜愛，在評教育活動中得到學生一致好評，獲得級前十名。所教班教學成績名列同層次班級前茅；小課題在南海區在南海區結題目並獲優秀等次。

六、存在問題及努力的方向。

一年來，我雖然取得了不錯的成績，但也存在一些亟待解決的問題。我要清醒地看到還有很多方面的工作需要完善，需要進一步努力，爭取做得更好。具體表現：

1、如何進一步加強師生的安全管理與教育，疏導師生負面情緒，保持樂觀積極心情工作與學習，任重道遠。

2、如何進一步發揮工會組織的作用，組織更多形式、更受歡迎的工會活動來豐富教師個人業餘生活，也是令人困惑的問題。

3、要努力處理好工作與教學的關係，進一步提高個人理論水平和教學業務水平，做一個全面的領導者與示範者。

4、如何進一步提升服務質量，充分發揮各類人員的主動性、能動性和積極性，抓好崗位責任制的落實，使學校的後勤工作做得更好。

5、如何在生源相對下降的情況下做好級組的教學與管理工作，讓工作更加完美，是一個十分艱鉅的任務。

高中德育副校長的述職報告 3

時光飛逝，—學年很快就過去了，這一學年，我依然負責分管學校教科研、學科競賽、現代教育技術等工作，同時分管高二年級。一年來我認真學習、勤勉工作、注重研究，勇於創新，取得了一些成績，也為我個人的成長注入了新的內涵，為逐漸走向成熟打下了堅實的基礎。在此，對各位領導和全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支援、配合，表示衷心的感謝。

下面我就一學年來的工作向各位領導和全體教職員工述職，請予以評議！

一、潛心修煉，厚實內涵，做學科教育的引領者

堅持學習教育教學理論，及時做好筆記和剪貼工作。並在教學中積極踐行新課程理念和現代教育理論，堅持在教學第一線，努力探索優質高效的課堂教學新模式，逐步形成自己的教學風格，促進學生主動、生動活潑的發展，切實提高課堂教學效益。

注重培養學生的學科核心素養和關鍵能力，在省內率先引入的IYPT（國際青年物理家競標賽）目前已經成為我校的特色社團活動，20xx年我校“新園隊”在第二屆JSYPT（江蘇省青年物理家辯論賽）中榮獲金獎，今年4月，我校“新園隊”在CYPT（全國高中生物理創新競賽）中榮獲一等獎。

積極參加教學改革實驗和課題研究，主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》於去年12月通過鑑定，順利結題，並在武進區20xx年度教育科研優秀成果評選中獲一等獎。主持的省級課題《依託JSYPT專案實驗培養創新人才的實踐研究》已經取得階段性成果，順利通過了中期評估。本學年在省級以上刊物公開發表1篇文章。今年5月，在學校各級領導和老師的支援下，我帶領物理組老師建立的“啟·創”物理實踐課程基地，成功申報為20xx年省普通高中課程基地建設專案。

平時能熱情關心青年教師，引導青年教師加速成長，我領銜的常州市名教師工作室已初步完成了預期的工作任務和目標，在第三批常州市中國小名教師工作室中期考核中被評為優秀。去年在常州教師培訓中心名師大學堂做過一次專題講座。

二、立德樹人，注重質量，紮實開展年級管理工作

在年級管理中，我始終把立德樹人作為教育工作的根本任務，以提高教育教學質量為工作重點。平時堅持寬以待人，嚴於律已，遵紀守法，廉潔自律，以身作則，率先垂範。對於年級的教育教學工作，我能虛心聽取年級部管理委員會同志和其他行政、老師以及家長的意見，堅持集體商量，集思廣益，不斷創新工作思路，調動廣大教師的工作積極性和創造性，提高管理實效。

教會學生學習是重點，教會學生做人是關鍵，教會學生如何成為社會需要的人才是核心。年級學生工作也與時俱進，注重從培養現代青年的角度進行人格品質塑造，一年中，我們多次開展精彩的活動，對學生進行正確的思想引領。寒假期間，年級部開展年級榜樣的評選活動，進一步轉變學生評價方式，讓更多的學生被關注、尊重、讚美和認可，用創新和多元的方式，向學生傳遞省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉練活動”，培養高二年級學生集體主義觀念，磨練了學生的意志，進一步提高學生的吃苦耐勞和勇於戰勝困難及永不言棄的精神，使他們能以飽滿的熱情迎接即將到來的高三的挑戰。

注重提升質量，推行目標管理，以目標引領老師，增強使命感和責任意識。注重科學規劃、統籌安排，做到細緻部署、科學實施，穩紮穩打，步步為營。注重師資隊伍建設，充分依靠班主任和備課組長；認真落實教學五認真，堅持聽評課活動，促進課堂教學改革，提高教學的效率。堅持分層次教學，切實開展落實培優和託一把工作。

在校長室的領導下，20xx屆同學學風濃、班風正，發展態勢良好。在今年.江蘇省學業水平測試中取得優異成績，518人得4A，再創歷史新高；4A人數再次名列大市第一。

三、積極探索，不斷改革，提高教科研和現代教育技術工作成效

教育科研是學校的重要工作，這一年來，我和教科室的各位同志共同探索，不斷反思，尋求新的突破口，提高教科研工作和現代教育技術工作的成效。

注重引領教師專業發展。本年度我們制定了詳細的校本培訓計劃，邀請了多位專家、教授來校講學，舉辦了微視訊製作培訓、iPad應用於課堂教學、新技術支援下的個性化學

習等多個培訓專案，完成了學校每人的校本培訓任務。同時，為弘揚教師讀書學習的氛圍，我們在教師中成立教師讀書社，定期開展讀書交流活動。能關心新教師的成長，本年度學校新入職4位老師，教科室請每位教研組長都給這些年輕教師寫一封信，並與有關部門一起認真做好新教師的培訓工作。20xx年，學校又新增1位常州市學科帶頭人，3位常州市骨幹教師，2位武進區學科帶頭人，8位武進區骨幹教師。另外，本學年順利完成了全校教師的首批註冊和認定工作。

積極推動課題研究。本年度我們開展了學校微課題的申報活動，目前立項有18個微課題。繼續組織老師申報省、市、區級課題，新申報的`6項課題已被批准為武進區立項課題，1項課題被批准為常州市立項課題，申報了3項省級課題。本年度有4項課題進行結題工作，孔校長領銜的教育部十二五規劃課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設的研究》今年4月由全國教育科學規劃辦稽核准予結題。此外，我校還有三項省級課題都通過鑑定，順利結題。本學年，我校教師撰寫的論文共有81篇文章在省級以上刊物發表，其中7篇論文在國家級核心期刊發表，另有21篇論文在區級以上評比中獲獎。

重視數字化校園建設。本學年，進行了校園網的改造和教師辦公條件改善，達到了千兆交換到桌面的要求。開發學校辦公OA平臺，使得我校的校園網建設與管理水平達到新的層次。積極推動新技術支援下的個性化學習研究，xx榮獲全國“新技術支援下的個性化學習”應用成果展示一等獎。xx老師摘取全國地理數字課程資源評位元等獎，xx教師參加省微課大賽，榮獲一等獎。成功舉辦了20xx年全國新技術支援下的個性化學習高峰研討會，及全國資訊科技高中協作研究會年會。

繼續高質量做好學科競賽工作。學科競賽是學校特色課程建設的一項重要內容，是優秀學生快速成長的一個重要平臺，去年我校共有31人獲學科競賽江蘇省一等獎，其中一人進入全國冬令營，3位同學榮獲國家一等獎。

認真開展研究性學習和各項科技活動。今年學生研究性學習成果突出，我校徐琦、鄒盈等同學撰寫的研究報告《常州模聯發展及模聯精英教育向大眾教育的過渡》被評為常州市一等獎。教科室成功舉辦了十四屆科技節，做好江蘇省金鑰匙杯科技知識競賽、常州市青少年科技創新大賽參賽學生及作品的選拔、培訓和送賽工作，在第26屆金鑰匙科技競賽決賽中，我校高二（1）班萬鏵同學代表武進區參加本次比賽，最終榮獲團體賽一等獎。在常州市第二十五屆青少年科技創新大賽中，我校的OM表演和紙牌承重專案榮獲一等獎。在全國青年科普創新實驗暨作品大賽中,我校“前中新園隊”榮獲上海賽區第一名，在北京的總決賽中，榮獲全國第五名。

四、存在的不足與努力方向

一年來，我做了些事，也取得了點滴成績，但這離不開各級領導的關懷和指導，離不開學校領導的英明決策和團結拼搏，更離不開全體教職工的支援和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：管理統籌、決策能力仍需培養，教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步更新管理理念，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學的領導藝術，以期更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

高中德育副校長的述職報告 4

我被組織任聘為學校副校長已近一年，在李校長的安排下，主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環境衛生、整髒治亂、食品安全衛生、校務公開、班主任隊伍建設等工作，分管政教處，是我校優良校風建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色，必須重新審視自己的定位，面對新形勢、新要求，必須樹立新的觀念，不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面，我忠誠黨的教育事業，自覺遵守教師行為準則，努力提高職業道德修養，嚴以律己、身正為範。牢固樹立為師生服務，為學校服務，為領導服務的思想。能定好位、做好事，注重自身廉潔，不貪不佔，公私分明，能以人為鏡，明己得失，服從領導安排，虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作範圍做到能辦就辦，該改就改，能補就補，辦事果斷，決不拖沓，杜絕浮誇，實事求是，表裡如一。作為一名共產黨員，我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動，支援堅強村貧困戶3戶，金額1200元，資助貧困學生2名，資助金額800元。

在工作中，我以強烈的事業心、責任感，踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作，確保學校教育教學工作正常執行。我的工作思路是：一年穩定，堅持管理強校的理念，鞏固學校一流的校風校紀。二年探索，尋找管理強校的更多支撐點，辦出管理上的特色。三年提升，爭取讓學校管理再上一個臺階，為“創示升級”提供優質的紀律保障。我的工作原則是：勤奮樂幹、反思總結、率先垂範、落到實處。出發點是：不求個人得失，一切為了學生，一切為了學校而不輟勞作。在此，我的工作希望能夠得到大家的肯定和支援，其具體情況如下：

一、分管工作親自幹，常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構，制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作，我深知肩上責任重大、如履薄冰，絲毫不敢懈怠，抱著人在工作在的決心，要做就做好的工作態度，做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組，完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計劃，加強德育隊伍建設。一年來，我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃，組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀，參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨幹培訓。同時，還支援學校近20名班主任參加了培訓，並定期組織召開班主任工作會和安全工作會，與班主任交流管理經驗，相互學習，共同提高，培養了一支有敬業精神，工作能力強，工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作，提高工作效率。將教育與活動相融合，德育與教學相配合，打破本位主義觀念，使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點幹，事必躬親、率先垂範。

古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名領導我對自己提出了“凡是為先”的`工作要求。各項工作不拖拉，幹就幹早、幹就幹好，身體力行，事必躬親，努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重，也是一項危險的工作，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和各處室的支援下，通過制訂和完善各種規章制度，加強落實過程的監督管理，親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改，聯絡派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度，特別是帶領班主任查夜，加強校門人員進出把關，強化二十四小時值班巡查，尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞，工作要求無盲區在，並分管工作中，做到親自擬寫工作計劃，親自組織實施，親自檢視，親自記載，親自總結。

2、高三畢業班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計劃，全面組織實施，抓班級管理，抓教學進度，抓團隊協作，抓月考工作，抓潛力生教育，抓尖子生培訓，抓學生的關愛和資助工作，為老師排憂解難，做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功；在成績面前不驕傲；在失敗面前不找藉口；在批評面前不發牢騷。以平常之心對待名利，以謙虛之心獲取進步，以踏實的工作尋求突破，以積極的態度改正錯誤。堅持個人服從集體，遇事以大局為重，使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意幹，從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時，當好校長的助手，做到互相尊重、互相配合，服從組織安排，顧大局、識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，從不推諉，只要領導指示，老師建議都樂意接受，並認真做好。工作中不計名利、不計報酬，不計得失。

除了上好高三（18）班的體育課，訓練好高三文科體育考生之外，我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會，並取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作，如協調上下級關係，維護教師穩定、實施田徑場徵地，加強師德師風培訓，促進校園文化建設，組織大學聯考、會考，搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、為了以後好好幹，常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作，儘管自覺無愧於自己的職位，無愧於人民教師和共產黨員的稱號。但由於自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，比如：

1、角色轉變不及時，巨集觀管理藝術有待提高，大部分時間用在做一些具體的事情；

2、思想還不夠成熟，遇事心裡太急，容易為工作上的事得罪同事。

3、由於校園設施落後，學生人數多，管理難度大，工作安排了未得到徹底落實，導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件；

4、學校地處農村，留守學生比重較大，如何引導學生養成良好的行為、道德規範，對德育工作提出了新的挑戰。

5、由於相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大，待遇不高。如何穩定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，為德育工作提出了新的課題。

儘管在學校發展過程中還存在許多困難，儘管我的工作中還有許多不足。但歲月不居，天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下，全體教職工兢兢業業、辛苦付出，打造了學校良好的安全環境；構建了和諧的教育氛圍；取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“幹”！於此，我希望在以後的工作中能繼續得到領導和同仁們的大力支援，讓我們共同攜手，用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天！我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識，又有管理能力，既勇於探索，又善於實踐的教育管理專家。

以上述職，有不對之處，敬請各位領導和老師批評指正！

高中德育副校長的述職報告 5

一、個人思想政治狀況

20xx-20xx學年，本人擔任學校副校長，主管高二年級和安全保衛工作。一年來，在上級教育行政部門和E校長的正確領導下，在學校全體教職員工的支援和幫助下，我認真履行工作職責，較好地完成了各項工作。

一年來，我時刻將“以德立人，做崇高師德的力行者;愛崗敬業，做學校發展的行動者;勤懇敬業，做不斷進取的開拓者;廉潔自律，做幹部作風的遵守者”作為我的工作格言。為了提高自己的執政本領，我積極參加各種學習，在政治思想上積極要求上進。作為一名共產黨員，結合學習實踐科學發展觀活動，我積極參加政治學習，認真學習了十七大和十七屆四中全會精神，不斷提高自身的政治理論素養，使自己保持清醒的政治頭腦，認真貫徹執行黨的教育方針，積極推進素質教育。

作為主管高二年級的副校長，我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想、新的觀念，掌握教育的動態發展。尤其是認真閱讀和學習了《國家中長期教育發展綱要》和《江西省中長期教育發展綱要》，潛心學習全國新課程改革理論，讓全新的教育理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。在學校教育教學管理中，積極探索，推動學校工作的不斷髮展，促進學校教學質量的提升。

本人熱愛本職工作，樂於奉獻，能以身作則自覺遵守學校規章制度，工作態度嚴謹，科學求實，有較強的敬業精神。一年來，我以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務，在工作中做好校長的助手，從學校利益出發，從教師利益出發來思考問題，以一顆誠心與各位中層領導團結協作，努力協調分管的各項工作，配合校長制訂、完善了學校的'有關管理制度。我平時對周圍的人熱情真誠，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，在工作中能注意團結同志，聽取周圍教師意見，改進自己的工作。在與教師的交流中，我都毫不保留的、真誠地將自己在校內外聽課和工作交流中的點滴感受，包括教學理念、教學方法、年級和班級管理技巧等與老師們探討，有較強的為教師服務，為學生服務的意識。

二、履行崗位職責和完成重點工作的情況

(一)踏踏實實抓教學常規建設

1、抓好教學常規管理，提高教學管理的效能。我心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，時刻將教學質量管理作為管理的核心，嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理，努力使高二年級教育教學管理工作制度化、常規化、科學化。通過深入教學一線，掌握第一手情況，瞭解掌握教學動態，監控本年級教學質量，考試後及時召開質量分析會、學生座談會和師生大會，加強質量分析，確保教學工作穩步進行，為全面提高教學質量提供保證。

2、加強教風學風建設，營造良好的學習氛圍。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節、抓規範做起，會同教務處和高二年級一起修訂了學校的監考規範和學生考試要求，嚴肅考風考紀。修訂高二年級班級和教師的考核指標，務實進行教學質量考核，高二年級逐步形成了良好的教風、濃厚的學風。

3、聚焦課堂，打好課堂教學改革攻堅戰。課堂教學是教學的主渠道，課堂教學有效性的高低決定著教學質量的優劣。為了提高課堂教學有效性，我與高二年級和教科研部門一起，深入課堂，開展聽評課活動，瞭解掌握教學動態，基本實現了規範課堂教學管理，提高教學質量的目的。

(二)以教師專業化發展引領高二年級教師隊伍建設。

1、在教師隊伍建設上，我們狠抓了教師業務能力和班主任管理能力的提高。我們以教師崗位培訓為載體，注重抓教師和班主任的校本培訓，日常教學中，我注重發揮骨幹教師和老教師的引領和指導作用，與教科研室、政教處、備課組長一起組織進行家常課的聽課、評課活動，聽後能及時與教師反饋，分析教學過程的優與劣，使教師不斷更新觀念，在工作中探索課改的教學新路，讓教師加快專業化成長。

2、加強對新進教師的指導。學校制定了新進教師培訓計劃，開展一幫一結對子活動，並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽新進教師常規課，關注新進教師的提高與發展，對存在的問題及時提出改進意見。並要求青年教師能積極參加學校教學評優活動和名師培養活動，這些活動開闊了我校教師的視野，豐富了我校教師的教學方法，提高了我校教師的教學水平。通過這一系列活動，一批新進教師較快適應了江西省新課改要求，逐步擔當起了教育教學工作。

3、積極參與高二年級教育教學管理，提高高二年級工作的有效性。在高二年級每次月考以後，我會同高二年級組一起認真開展質量分析，召開教師會，制定措施，加強教學策略的及時調節。並多次到臨川一中等全省主流學校對高中選修科目的選擇進行專題研討，通過調查研究讓教師、家長和學生擺正位置，看清形勢，也為明年最後大學聯考取得突破打下基礎。切實可行的舉措帶來了較好的效益，儘管本屆是小屆，由於注重了尖子生的奧賽輔導和強化了學生的周訓練和月考，仍取得了較好教育教學成績。在5月份舉辦的大課間活動比賽中，高二年級獲得第一名;在全校元旦文藝匯演中，高二年級獲得了團體總分第一名和優秀組織獎;高二年級連續2年被評為優秀年級組。

(三)除擔任副校長一職外，全年還兼任高二一個班的化學教學，在教學中，我充分尊重學生，充分理解學生，盡力調動他們學習的積極性、主動性，用心上課，取得了較滿意的效果。

(四)牢牢抓住學校“安全穩定第一”的工作重點，及時傳達安全工作要求，佈置安全工作，建立健全安全制度規範，組織有關處室認真開展安全巡查，認真履行各項安全工作制度，及時排除安全隱患，確保了學校發展的穩定局面。

三、執行廉潔自律有關規定的情況

1、我嚴格按照市教育局關於師德師風建設的有關檔案要求，學習各級黨委政府實行黨風廉正建設的有關規定，嚴格要求自己，作到廉潔自律，嚴明紀律，一年來沒有以權謀私，從不計較個人得失，從不做違法亂紀的事，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務，沒有做過任何違紀事項。

2、我作為副校長，能夠發揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權威，帶頭執行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務。自己如果發現學校工作中出現苗頭問題，積極向校長反饋，協助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠做到執行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

高中德育副校長的述職報告 6

本人被市教育局任命為xx中學副校長已有一年，主抓德育教育工作，分管學校漢族教師的日常管理工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規；在業務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養，培養高層次的道德感、責任感。

這一年來，我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作，做好漢族教師的日常管理，現將一年工作總結如下：

（一）政治信念堅定，律己育人。

作為一名教師，我注重師德，學風嚴謹，一絲不苟；把教書育人貫穿於整個教學工作中。在學習中改造自己的思想，提高政治覺悟，樹立正確的人生觀，世界觀，紮紮實實地做好本職工作，教書育人。積極學習教育教學理論知識並付諸於實踐，時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導，時時處處起模範帶頭作用。

（二）帶好隊伍、紮實工作

德育工作任務重，責任大。我作為主抓德育的校長，理清思路，建立健全德育領導機構，將班主任工作作為重點對待。

一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議，研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的.領導下，德育處制定了本學期的德育工作計劃，按照計劃組織相關的部門開展工作。

二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下，建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網路，覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。德育工作的順利開展，最重要的是培養一支有敬業精神、能力強，團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度，利用班主任加強對班主任的日常管理，在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流，教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

四是注重培養德育專幹的各方面能力。我組織德育專幹集體學習《中學德育綱要》、《國小德育綱要》，為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜誌。平時關心下屬工作，遇到任務重時，主動分擔。採取指導、幫助的原則，希望他們能儘快成長起來。

五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育，時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

六是立足課堂、上好德育課。為發揮德育學科教育的主渠道作用，上好品生課、品社課、民族團結課、政治課，把德育課程落到實處，進一步優化德育資源，優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透，在每一堂課中做到貫穿德育，讓各學科教師樹立既教書又育人的思想，把德育滲透到各學科教學的每一個環節，貫穿教學的全過程。

七是利用主題教育活動，堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感，進一步加強了民族團結教育，組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育，深入貫徹自治州中國小德育工作會議精神，全面開展民漢師生“結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相瞭解，為營造和諧校園共同努力。在活動中，師生陶冶了情操、端正了認識，增進民族感情，營造和諧校園。

八是加強校園文化建設。為了填補我校在環境育人工作的缺失，我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化牆、樓梯間文化牆。通過一系列的安排佈置，我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中佔有主要地位。

（三）其他方面。

在從事教學工作的時間裡，我一直工作在教育教學的第一線，兢兢業業、結合工作不斷探索，平凡的工作見證了我對黨的教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局，發揮自己的特長，協助校長做好各項工作；指導幫助教學能力稍弱的教師；在我校民族團結工作中起榜樣作用，熱情對待各族師生，關心他們的學習和工作，關心愛護後進生；積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

1、理論與實際工作結合不深入，具體工作的指導水平還需提高。

2、德育專幹的工作能力有待進一步的提高

我認為，一所好的學校的標誌應該是：“生動活潑的樂園；充滿親情的家園；美麗的花園、富饒的果園，師生最嚮往的地方。”我願和大家一起為此努力！

高中德育副校長的述職報告 7

時間匆匆，20xx年如白駒過隙般滑過，履職鳳城高中副校長一年以來，我始終堅持認認真真工作，踏踏實實做事，清清白白做人，堅持原則，無私奉獻，較好地完成了各項工作任務。現就本年度工作和履職情況述職，不妥之處，敬請批評指正：

一、以身作則，加強學習，理念在問道中不斷創新。

1、端正思想，堅持原則，重師德修養。工作中我自覺遵守工作紀律，以身作則。我始終堅持廉潔奉公，以身作則，堅持以學生利益為先，竭盡全力為師生著想，全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。擺正自己的位置，本著對學校負責，對教師負責、對學生負責的工作態度，做好自己的本職工作。

2、堅持學習，加強對外交流，不斷提升管理水平。過去的一年是我任職副校長的第一年，各項工作正處在摸索階段，我經常向經驗豐富的教師交談，向老領導請教，與同事交流。教學中，積極參加教研組的活動，不斷更新自己的教學觀念。工作中加強管理知識學習和培訓，提高自己的管理能力。一年來參加了學校統一組織的北京高階研修，參加了中育教育組織的西部地區中國小校長研修班，到牟平一中蹲點學習，幾次交流學習機會我十分珍惜，認真學習，聆聽了教育大家的教育思想，參觀了全國著名中學的校園文化建設，學習了知名校長的辦學理念和先進經驗，撰寫了幾萬字的學習心得《問道》，受益匪淺。

3、工作角色得到了轉變，基本完成了從團委書記到副校長一職的角色轉變，努力由教師和學校中層管理人員轉變成時代所需要的學校經營者和管理者，在平時的工作中不斷總結自己的工作得失，勇於自我批評。管理經驗進一步提升，處理問題的視角和能力有的較大提升。

二、勇挑重擔，求真務實，能力在求索中不斷提高。

自20xx年9月8日至20xx年7月初，我一直在鳳城高中南校區主持工作，管理著這裡300多註冊鳳城高中學籍的學生，我和一起來這裡的其他五位同事：陳書記、張主任、何老師、呂老師、馬老師克服種種困難，圓滿完成了學校交給的重大任務。在這裡工作一年來，生活相當艱苦，每天的午餐、晚餐我們都是搭夥做飯，環境破舊，冬冷夏熱，生活條件十分艱苦，但我們苦中作樂，雖然只有五六個人，但我們形成了一支團結實幹的工作團隊，豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新的旗幟，學生學習基礎普遍較差，管理難度相當大，還要與綜合高中領導、老師協調相關工作，中間克服了師資短缺、學生厭學逃課、臨返校前學生分流動員、嚴格組織考試、按照分流意願組織返校入班等各項工作，各個環節我提前預案，周密計劃，步步落實，每項工作均高標準順利完成，得到了所有學生及其家長的高度認可，學校及教育主管部門也十分滿意。一年下來，我受鍛鍊不少，學會了在困難條件下如何創造性地開展工作，如何借力發力，如何化被動為主動，如何帶好一支隊伍，打下一片天地，豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領導、老師的傾力協助，鳳城高中南校區也隨著我們工作使命的完成終結了短暫的歷史，以後或許再也無人複製。

20xx年8月底，學校安排我除分管團委學生處工作外，分管新高二級部也就是20xx級全面工作。也又是一個極大地挑戰。新高二學生3300人，40個教學班，120位教師，這也是鳳城高中建校史上規模最大的一個年級，平均每班80多人，學生數量大倒在其次，三限生多，問題學生多，原來的.級部管理中也存在諸多問題，老師們怨言也較多，尖子學生成績有所下滑，教學任務也相當重。近幾年來，由於工作需要，我一直在學生管理崗位上工作，一直未在教學崗位和教師管理崗位上鍛鍊，經驗少之又少，任務擺在了我的面前。我多方調研，認真思考，大膽決策。20xx年8月30日，我召開了高二級部全體教師會議，會議主題是：積極行動、有所作為、打造風清氣正的和諧級部。會議的開場白就讓老師們耳目一新，掌聲不斷，贏得了老師們的初步認可。接下來的工作環環相扣，也克服了種種不可預料的困難。統一年級主任、級部主任、級部成員的思想，改變不良的工作作風，克服師資短缺的困難，矯正教學中心點和關鍵點，大力推進集體教研，增強級部工作的規範性、有效性，解決遺留的"自由人"難題，召開家長會，處理老師、學生各類應急性問題，建立工作機制理順工作關係，優化尖子生培養措施，調整教師考核方案，問題層出不窮，工作連連不斷，但好在也一一解決，還算順利。整體來說，半年來高二級部的工作思路是清晰的，責任是明確的，措施是有力的，在實踐中我的工作能力也得以提高。所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量，努力的結果，智慧的結晶。

三、存在的不足

1、工作的主動性還不夠，初涉教育教學管理，經驗不足，未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中，工作還不夠細緻，方法還缺乏靈活性。

2、如何有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手，推動班子工作合力的有效形成，以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩步發展，是一個值得我深思的問題。

3、在工作實踐中反思不夠，缺乏耐性。個別問題處理時不夠冷靜，導致部分同事誤解，影響工作合力。

一年來，雖然在學校管理方面取得了一些成績，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結束了，但新的一年更多更重要的工作還需要我認真去做，我一定更加積極主動地開展工作，在上級領導和校委會的領導下，努力圓滿地完成各項工作任務。

高中德育副校長的述職報告 8

任職以前，我在教學一線奮鬥了24年，在教學與班主任等工作上積累了一些經驗，取得了一些成績，但是離開班主任崗位當一名副校長，轉換了角色，不僅意味著組織對我的信任，更說明自己肩頭的擔子愈加沉重。組織上任命我為副校長，我深深的感到這是我從事教學與管理工作的舞臺，因為這裡有學有專長，教有特色，富有經驗的八十餘名同仁的鼎力支援，而且有年富力強，充滿活力，創新進取的管理隊伍的通力合作，讓我在這所和諧文明的校園裡如魚得水，如虎添翼。回顧過去的工作，我從內心深處感激老師們給予我生活和工作上的大力支援，感謝班子成員對我的幫助和指導。

班子調整後，我除了認真搞好校委會給我的分工外，把大量的精力和時間放在學習和鑽研業務上。為實現從一名教師成長為管理者，首先抓好自身思想政治建設。按照上級部門及學校要求認真學習“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和科學發展觀理論精神，認真鑽研群眾路線教育實踐活動主題精神，積極撰寫學習筆記和心得體會，自我剖析、自我反思、自我糾正。其次，向身邊的榜樣學習，對楊校長及其他領導的工作作風，思路和方式細心揣摩，從一點一滴學起。除此之外，本人在主動承擔一個班數學教學工作的同時經常深入班級、課堂，認真學習老師們的教學經驗，與班主任、課任教師聯絡，瞭解一線教師的困難，協助校長搞好各項工作，從而提高了工作的主動性與實效性，團結了同志，拉近了領導班子和老師之間的距離，為進一步開展工作打下了堅實的基礎。

校委會研究決定讓我分管學校教學工作。在班子成員的指導和老師們的支援下，我從整章建制入手，建議學校建立與之相關的各項管理制度，做到了責任分明，各司其職，增強了學校管理的透明度，確保了學校工作有序、高效運轉，贏得了老師和學生的信任。一年來，學校教學秩序井然，教學質量穩步提升。

基礎教育課程改革是全面推進素質教育的一項巨集偉工程，也是學校教育教學工作的`核心。為了使我校課改工作邁上新的臺階，我在認真學習《基礎教育課程改革綱要》，《走進新課程》，《新課程與現代教育技術》等課改叢書的同時，深入教學一線，與老師一起悉心交流，努力尋找適合我校學生髮展的教改路子。我多次參加省、市培訓學習，通過培訓學習，讓我大開眼界，備受啟迪。在反覆學習、討論、論證的基礎上，我們初步形成了共識。即；新課程要在教材的活化，知識與技能，過程與方法，情感態度與價值觀的優化，自主，合作，探究等學習方法的深化上下功夫，要在張揚個性，促進學生全面發展上做文章。惟其如此才能使三維目標落到實處。基於這種認識，我在學校工作計劃中，將如何創新適合學生髮展，在“教材活化，三維目標的優化、學生學習方式深化”上下功夫，做為校本教研究的重中之重，已取得了顯著成效。有二十餘名教師在市縣優質課評比中獲獎，較好地完成了全縣教研活動，在教學中，緊密聯絡實際，同兩位教研組長和學校部分骨幹教師交流探討提出了新建國小教學工作八字方針。即：備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，檢測要“嚴”，輔導要“細”，質量要“高”。根據學校學生人數較多學生動態安全管理困難的現狀，制定出了學校日常工作“五制”；即值周領導督查制，值周教師巡查制，班主任負責制，值周學生檢查制，放學路隊看護制。這些樸實的工作思路，給學校管理注入了新的依據。

在教學工作中，我儘量克服因參與學校管理而帶來的諸多不利，努力堅持備好課、上好課。俗話說得好“學高為師”，我始終認為，作為一名副校長，只有跟植於教學第一線，才能根深葉茂、茁壯成長。三人行，必有我師，新建國小全體教師都是我的良師益友，領導班子中的所有成員更是我提升專業素質和管理水平的助推器。我珍惜自己所擁有的一切。所以，在課堂上，我努力為學生的發展搭建創新平臺，在學校管理工作中，我傾其所有，竭其所能，努力為同志們盡好服務的職責。

二十餘年的教學生涯成就了我的專業素質，多年的學校管理磨練了我的管理能力。總之，學校管理之路是一條沒有盡頭的路，管理者在這條引領學校發展的路上，不要期待鮮花，更不要期待掌聲，只求對得起自己的良心，這條路無論怎麼走，一定要踏踏實實地走，平凡，但不要平庸。我知道，在諸多方面，儘管自己做了很多努力，仍存在不足。比如因工作緊張有時情緒暴躁，在處理一些偶發事件上，不夠冷靜果斷；在探索創造性開展學校管理模式上缺少積極性與主動性，尤其在思想政治學習上，與黨和人民的要求相差甚遠，我決心在今後的工作中，緊密聯絡實際，認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀精神，與時俱進，求真務實，虛心聽取老師的意見，努力提高政治水平和業務能力，為發展民族教育事業做出新的貢獻。

高中德育副校長的述職報告 9

一年以來，在教體局各位領導的指導和幫助下，學校全面貫徹黨的教育方針落實教育改革措施，以“創精品學校，育精英人才”為辦學目標，堅持環境育人，積極建立以“家國情懷、責任擔當”為主題的校園文化，引導學生博學篤行，知行合一。學校堅持以教學為中心，倡導“學高身正、敬業愛生”的教風、“積極主動、專注善思”的學風。積極探索新的課堂教學模式，努力提高教學質量，實施素質教育，抓管理，求創新，謀發展，學校教師們的凝聚力是做好學校各項工作的保證，為此做了以下幾方面努力：

一、抓好學校安全工作

落實學校安全目標管理責任制度，責任到人，上好安全課並做好安全演練，定期對校舍進行檢查並做好記錄；全力抓好飲食衛生，加強宿舍管理、門衛值班，實行學校領導值班和夜間帶班制度，加強與派出所的聯絡，實行了警校共建，確保了師生生命財產安全。

二、落實教學工作的中心地位，努力提高教學質量

1、加強自身修養

加強業務學習。帶領廣大教職工認真閱讀有關教育教學的報刊雜誌，堅持記錄一些管理科學知識，努力提高自身的學識水平。

堅持深入教學一線，認真聽評課和參加教研活動，與教師座談交流。瞭解教學實際情況，瞭解教師對學校工作的要求和建議，真心實意抓教學。

率先垂範，要求教師做到的自己首先做到，要求教師不做的自己帶頭不做，時時、處處、事事起帶頭示範作用，自覺去遵守各項規章制度。

堅持校務公開。堅持大事講原則，小事講方法，重大事項由校委會教代會討論後實施，財務、建設等工作，均有專人負責監督，做到公開透明。

2、抓好班子建設。每週一定期召開學校領導班子例會，要求每位班子成員根據自己的職責分工總結上週工作和安排本週工作，其中重點是檢查每位領導幹部工作的落實情況，收集各自工作中存在的問題，同時鼓勵班子成員根據值班和平時工作觀察，多找問題，多提意見，查缺補漏，特別是安全和教學工作。比一比誰完成的工作標準高，質量好，速度快，服務好，比一比誰找的問題多，提的意見多，由學校主要領導當場點評，表揚先進，批評後進，這樣做的目的是抓細節重落實。效果是服務意識和職責意識增強，既各負其責，又同心協力，比學趕超，各項工作進展順暢。經過努力整個班子做到了目標明確，形成了齊心協力謀發展的良好局面。

3、抓教師隊伍建設

通過多種方式（舉行全體教師會、專題會和個別談話等）加強與教師交流；首先每週定期召開全體教師例會：

一是學習和傳達上級檔案精神，統一認識，認清形勢，轉變觀念，提高要求，加強師德修養。

二是根據領導班子例會中綜合成績和收集的問題，由學校的主要領導或分管領導向全體教師通報，該表揚的表揚，該批評的批評（都記入每人的量化考核中），重點是通報存在問題癥結和直接責任人，指出下一步工作的目的要求和整改措施。

三是及時通報每次的質量檢測成績及排名，針對存在的教學事故（成績差距較大的），學校及時召開專題會或個別談話，主要領導全部參加，首先由教師本人寫出深刻原因分析和整改措施，然後由分管人員逐科逐人的點評，重點是檢視最終教學效果。目的是加強有效管理，促進全面發展。

其次，為落實教學常規，促進教師的專業發展，學校認真執行教師月量化考核方案，把教師的考勤、課堂教學、備課、作業批改、培優輔困、組織教學，業務學習、教研，聽評課活動，質量檢測等納入教師量化，及時總結評比，按月發放量化獎金，結果作為評優選模、發放績效工資的重要依據。其目的是強化過程管理，重視細節落實。

4、抓班主任隊伍建設。良好的班風和學風是取得良好成績的前提和保證，因此學校十分重視班主任和學生的管理，政教處依據班級量化考核方案，每天對班主任、學生、班級不定時的檢查量化，做到一天一通報，一週一評比，一月一彙總。要求班主任每天早晨六點半前必須到校（包括所有領導幹部），檢查學生的到校情況和安排班級工作，晚上十點查完宿舍方可離校，中間不定時到班級中巡查，要求班主任定期召開主題班會，加強對學生進行思想、紀律、安全、習慣養成和學習教育，目的是形成良好的班級秩序，為任課教師和學生創造良好的授課環境和學習環境。為提高教學成績和學生的全面發展創造條件。

三、堅持原則清正廉潔

在工作中我和班子成員一道嚴格執行上級政策，嚴格遵守八項規定，堅決杜絕了亂收費、亂攤派教學資料、自始自終做到了勤儉節約不鋪張浪費，堅決抵制不正之風，不以權謀私，堅持原則拒絕腐敗行為。工作中提倡節約，加強管理，制止教職工有償家教，嚴格執行《教師十條禁令》。民主、高效、務實的學校管理理念得到進一步落實，良好的校風、學風、教風進一步濃厚，校園廉潔建設取得了顯著的效果，為學校各項工作進一步的發展和提高打下了堅實的基礎。

20xx—20xx學年度，xx初級中學在教體局各位領導的關心和指導下，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好的成績。我校在會考比去年前進了兩個位次，八年級教學質量檢測中取得全縣總評第八，實現了可喜的跨越。但是在學校管理中還存在許多問題。

1、領導班子成員素質差異較大，管理水平不高，求穩，創新管理意識缺乏，工作標準要求低。

2、教師隊伍結構不合理，老齡化嚴重。

3、部分教師因年齡原因工作倦怠，教學常規落實還不夠到位，個別教師備課上課和作業批改等方面被動應付，針對性和實用性不強，不注重業務學習，教學效率低下。存在不關注學生的現象。

4、校本教研還不夠有效，教師互聽、互評氛圍不夠濃厚，教研組活動應付較多，實效性不高。

5、學生的管理上，重學習成績，忽視學生的思想工作，班級管理不夠到位，對留守兒童的關注不夠。

6、對部分教師管理不夠嚴格，部分制度落實上欠缺，還存在管理上的漏洞。

四、下一步工作思路和措施：

1、完善領導班子包級部制度，增強服務意識，實行領導包薄弱學科，與教學質量掛鉤，保證各年級和各學科教學質量全面發展。

2、加強校本教研的.開展，注重教研活動的實效性，確實通過教研提高教師的專業素質和業務水平。

3、採取多種措施，加強教師的師德修養教育，強化教學質量的中心地位，加大獎懲力度，營造爭先創優的氛圍。

3、強化過程管理，抓好日常工作的監督檢查。嚴格工作紀律，尤其是加強對後勤服務人員的管理和考核，提高後勤服務質量，增強其工作的主動性，保障學校安全和後勤保障。

4、加強學校和家長的聯絡，發揮其監督作用，形成學校教育和家庭教育的和諧統一。

5、提高教師對學困生的轉化工作的認識，面向全體學生，特別是學困生，建立課下輔導補差管理辦法，採取一對一、分層指導等有效形式，使他們樹立信心，避免學生的流失。

6、落實學校發展規劃，改善學校基礎設施，穩步推進學校向前發展。

總之我們將繼續努力，力爭取得更好的成績，不辜負領導對我校的關心和支援，不辜負社會各界對我校的期待。

高中德育副校長的述職報告 10

作為一名業務副校長，我將我做的一些工作簡述如下：

一、做好校長的助手

作為業務副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合王校長開展學校工作，並適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業心和責任心抓業務工作，立足本職，謙虛謹慎，放手於主任，依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉，配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、做好教師的引路人

教師的責任決定教育的未來，也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞，包括政策導向(制度建設)，文化引領(辦學理念)及人文關懷。儘管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

1、完善教學管理制度

①制定完善了教師考勤、增缺課制度

②完善修訂了教師考核方案

③出臺了一系列教學常規檢查細則。

各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀，可行有效。讓教師們也覺得比較合理，氣順。我深知，要想真正做到管理育人，服務育人，用制度規範人，約束人，鞭策人。制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發，去維護他們的權利，解決他們心頭的顧慮和疑雲，努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。順人心，通人氣，才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

2、注重教師培訓

根據校長的指導思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動，我都積極請示校長，安排教師參加，以此來更新教師教育教學理念，提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校後寫出學習心得，並在本學科範圍內彙報學習情況，以讓廣大教師逐步認同新課改，踐行新課改。

3、重視教師的學習

鼓勵教師積極參加業務學習，我們從今年開始把每週的週四定為“寨子中學學習日”，每週四的上下午第三節課去播放室觀看教學光碟，並記錄業務學習筆記。目的就在於打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

三、狠抓教學常規

1、從課堂教學入手，全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線，這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹，引不來金鳳凰”，這是一個很簡單的道理，沒有哪位家長心甘情願地把孩子送到一個教學質量不高的學校裡去的。特別是像我們這樣原來底子就很薄的學校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學質量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂入手。

上學期，我們分別以教研組為單位，組成以教研組長為主的評價小組，進行了多種形式的聽課，評課。促進教師新課改理念的學習和在教學中的應用。

2、認真抓好周查月結工作，做到教學精細化管理。

為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成，加強檢查分析的力度，有問題及時整改。

教務處嚴格備課、作業及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環節的管理，進行抽查或普查，檢查後及時總結，並與相關教師交換意見，有效促進了我校教學質量的提高。

3、落實畢業班工作，確保畢業班教學質量。

畢業班是突顯我校教學質量的一個視窗，它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

我做了以下幾項工作。

①協助校長，選配班主任和科任教師，儘量做到搭配合理，結構科學，便於工作起來順心，順手。

②召開教師座談會，明確目標，研究方法，交流經驗，分析形勢找出問題，並研究解決問題。

③座談學生，摸清學情和教情(經常檢視九年級學生學習情況)。

④重視體育，資訊科技和實驗教學。其中，資訊科技考試在我縣所有公立學校成績排名第一，這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。

4、專用教室充分發揮了它們應有的作用，並在各級檢查中為學校贏得了很好的聲譽。

5、其他教學活動，如尖子生比賽，期中期末考試的組織等，都耗費了教務處兩位主任的大量心血。

四、積極抓好教師的繼續教育工作

我積極配合進校的'工作，努力搭建教師與學生進校的這座橋樑。我認為教師的事情無小事，認真查驗每位教師上交的作業、論文，保證不出差錯。同時也為教師在繼續教育中遇到的問題及時和學校聯絡。積極配合進校組織骨幹教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進校領導的認可，在20xx年繼續教育工作中，我校獲得繼續教育先進單位。我也被警校評為先進個人。

五、不足與反思

1、缺乏創新意識，由於從事教學管理多年，一味求穩，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。

3、由於事務繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓教學這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態度欠妥，請老師們諒解。

4、學習能力不夠，水平有待提高

回首過去、展望未來，我深深地感到，我的有關新課程教學管理的理論水平不高，有待不斷學習，不斷提高，以適應教學管理髮展的需要。

各位領導，老師們，上學期有收穫也有缺失，謝謝老師們的支援和幫助。在新的學年裡，我願在校長的帶領下，和全體教師一道，齊心協力，同心同德，以人為本，求真務實，努力使寨子中學的教育教學質量再上一個新臺階。

以上述職如有不妥，請大家提出寶貴意見。謝謝大家！

高中德育副校長的述職報告 11

經教育局黨委考察任命，我於20xx年8月起任小董鄉中心國小分管日常管理、德育和安全的副校長至今。現在，根據武陟縣教育局黨委的有關要求，一年來做述職報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“認清角色，幹好工作，服務師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力提高個人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩妥有序地開展；認真落實校園安全工作制度，按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。

副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長，下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過，所有的工作任務都要經過分解和落實，可謂稱得上樞紐和橋樑。副校長在工作中既是指揮員，又是戰鬥員。既需頭腦清晰、工作思路明白；又需用人得當，把工作分解落實。一來年，最大的收穫就是工作來臨時，認真落實，合理用人之長，巧妙分解；同時不忘副校長的職責，跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑，及時破疑解難，微笑服務，熱情服務。

針對學校存在的差距和自己分管的範圍，主要做了如下工作：創新德育工作，以“感恩教育”為切入點，展開對學生的行為習慣教育；強化教學業務管理，建立學習型校園；加強校園文化建設，建立新教育校園；加強安全工作，建立平安型校園。

20xx年，學校先後被評為武陟縣《師德師風先進校建立》工作先進單位，武陟縣少先隊工作先進集體。

二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所繫。

和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學校發展作為第一目標；勤政，把真抓實幹作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責任。

三、堅持抓好教學業務管理工作

1、開好週三業務會，以課題為抓手，嚴格要求學案標準和框架要求，寫實，認真備好每一課；

2、堅持每週聽課制度，要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務；領導班子每週3節；

3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動，不斷反思教學中的得與失；

4、堅持開展新教師讀書寫博活動，要求每位教師每週至少寫2篇讀書筆記，每月一通報；

5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備；

6、落實每週圖書借閱和科學實驗工作，保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

7、抓好住宿生日常管理，落實學習、紀律、衛生、生活各項常規，強化工作責任制，責任到人，任務到人，服務到底；每週召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議，保證無縫銜接，餐飲、生活全程安全。

四、加強德育工作管理，培養學生文明習慣

我一直保持著邊做邊學的態度，力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中，學生工作未出現大的違法違紀事件。

1、夯實基礎工作，培養學生良好的行為習慣

學校從感恩教育入手，狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國，開展每週一晨會背誦感恩詩詞活動，達到人人會背誦，學會做人。

2、加強校園文化建設

本學期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動，使學生在良好的人文、自然環境中受到薰陶和感染。、

3、加強三位一體教育，促進德育網路建設

結合教育局黨委開展的“情繫學子，走訪萬家”活動，組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校，開好每學期的`家長會，加強家校溝通，提高家庭教育水平。

4、安全教育工作

為了抓好安全工作，學校於9月1日成立了安全保衛處。具體負責：每天早中晚和課間的學生安全；學校的保衛工作；組織學生放學時有序排好路隊，有序離校；對學生進行安全教育，要求班主任和任課教師上好班會課、上好安全教育課，向學生宣傳安全教育知識，掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力。

做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動月”工作；開展了安全大檢查；排除安全隱患，加大夜晚值班巡邏次數，要求學校門衛嚴格執行進出入登記制度，學生、教師持假條離校制度，確保師生生命安全。

5、綜合治理工作

開展法制教育工作。各校通過報告會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育，繼續辦好校園法制報。

強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學生檔案，採取切實可行的措施，貼近學生、關愛學生，讓每一位違紀學生都能感受到來自同學老師和學校的溫暖。

加強“學校特殊安全保護區”的建立工作。為了保證校園安全，在成立安全保衛處的基礎上，與村警務室合作，開展了“村校共建，警民聯防，構建和諧校園活動”。處理校外閒散人員擾校事件多起，嚴厲打擊了向國小生索要錢財、擾亂正常教學秩序等違法行為。現在，校園周邊秩序有了很大改善，擾校現象明顯減少。

本年度，學校主要進行了如下活動：“師德師風先進校建立”活動，舉行了“紀念建隊日，祖國在我心中”主題升旗儀式；大隊委競聘儀式，組成了新一屆小董中心國小少先大隊委員會。“共享知識共同成長——新教育讀書閱讀”活動，學校德育處和少先隊組織學生們開展了“五個一”活動：讀一本好書；寫一篇讀後感；養成一個好習慣；開展一次贈書活動。

德育處還協同學校完成了《學生體質健康成績》測試、上報工作；領導班主任和任課教師完成了新教育班級文化建立工作；開展了每日新教育誦詩活動，為每週過生日的同學送上生日禮物——生日筆記，生日祝福溫馨寄語活動；4月份，學校通過了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質量學案打造高效課堂的實踐研究》中期檔案檢查驗收；10月，完成了新教育實驗學校的檔案整理工作；11月20xx接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。

五、存在的主要問題

自分管學校教學、德育工作以來，自己在實踐地過程中對學校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上，創新精神不夠。

2、工作方法上，深入群眾不夠，調動廣大教職員工的教育熱情，特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上，協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

回顧一年來所作的工作和所取得的工作成績，我認為：

我所做的工作及其學校所取得的成績一是歸功於全體教職工的理解、支援及其卓有成效的工作，

二是歸功於全體學校中層識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，

三是歸功於上級領導部門正確領導，對我的大力幫組與支援。回顧一年工作，有得也有失。我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，改正缺點，能更好地為學校的教學管理服務，為教師的專業發展服務，為學生的健康成長服務。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。

藉此機會，請允許我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝！謝謝大家！

高中德育副校長的述職報告 12

時間過得飛快，緊張忙碌的一學期即將結束，回顧本學期工作，堅定而充實。作為副校長的我，在本學期工作中具體做了些什麼？取得了哪些成績？有什麼不足？今後努力的方向在哪裡？下面我從四個方面與大家一起分享交流：

一、加強學習，不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天，只有加強學習，才能適應新世紀教育改革發展需要。因此，學習成為我生活的一部分，堅持學習各方面的知識，使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間，關心時事政治，學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。外出參觀學習，同城學校參觀學習，讀書看報。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

二、潔身自律，發揮領導表率作用

我始終以敬業不息為信念，以領導就是楷模為宗旨，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德規範要求自己，以黨員標準對照自己，凡是要求教師遵守的規章制度，我首先模範遵守，凡是我職責範圍內的工作，我都主動帶頭做好，充分發揮模範帶頭作用。對上為學校為校長負責，對下為老師負責。

三、立足本職，樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的.助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇於創新，儘量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作，我不僅是政策的制定者、過程的管理者，還是工作的執行者、教師的服務員。

四、開拓進取，在實踐中彰顯成效

圍繞學校發展目標，一年來，在我分管的幾項工作中，嚴謹務實，開拓進取，彰顯成效：

1、政教處工作紮實有效，彰顯學校特色，社團活動豐富多彩，心理諮詢師已建成使用。

2、黨建工作逐步完善

3、後勤工作不斷改進

本學期具體工作如下：

1、暑假期間從7月份到9月1號之前。我與政教處、黨務專職人員一起策劃制定“兩學一做”教育實踐活動方案，與各部門分工完成“兩學一做”各項工作。比如教科研室負責，走訪老黨員工作，辦公室負責開展黨員民主生活會，黨務辦負責完善各項黨建工作制度等，各部門所分工專案責任到人，每項工作的組織、佈置、安排、收集、彙總、宣傳實行一條龍工作負責制。各項工作各部門完成後。又組織黨務辦專職人員和政教處，把各項工作具體的細化完善，然後安排專職人員裝裱入檔。

2、黨務工作是大局，德育工作是首要，安全工作是前提，後勤工作是保障，衛生工作是視窗，各項工作都要圍繞黨務工作開展，管理無小事，哪項工作都要細緻入微地去做。本學期結合黨務工作，我與黨務專職工作人員、政教處、大隊部、安全處各位中層領導，提前討論研究完善各項工作制度，比如，各項黨建工作制度，各項政教工作制度，各項大隊部工作制度，各項安全制度、各項後勤工作制度。完善各項制度後，討論研究制定各項工作計劃。做到分工合作，責任到人。

開學前，督促各部門通過發微信，發校訊通，做合理細緻的安排，為開展工作做準備，比如，告家長通知書，通過班主任老師提前教育家長學生注意安全，讓家長認真閱讀，《學校、家長、學生安全責任狀》，為開學第一天安全教育主題隊會做好準備。

督促各部門在“城內陽光團隊”微信圈傳送《師德師風承諾書》、《教師一崗雙責責任狀》、有關制度職責，讓教師提前學習。督促各部門安排部署工作，各項黨務工作、政教工作、安全工作、後勤工作，大隊部工作、衛生防疫。開學前，教職工大會上，做好師德師風承諾，並簽訂《教師一崗雙責責任狀》、簽訂承諾書，安排佈置好一切工作，為開學前做好充分的準備。

督促指導我分管的各部門創造性開展各項常規工作。每週一升旗，週二晨會，週五紅領巾廣播，週五下午安全網路平臺教育課。規範紅領巾值周，領導值日工作。注意督促開展各項工作的記錄，宣傳，彙總，完善，裝裱存檔工作。

繼續開展常規黨務工作，三會一課，兩學一做教育實踐活動。及時參加有關會議上傳下達。每項活動做到，有記錄，有彙總。隨時準備接受上級領導的檢查。

每月一次的大掃除工作，6月份進行了兩次，本學期共五次大掃除，督促指導政教處大隊部，安排佈置檢查評比宣傳彙總，整理資料入檔。

大隊部開展各項專題主題隊會有，消防安全，地震知識、防溺水安全、用電安全、防拐防騙、法制教育、心理健康、衛生防疫、交通安全。本學期大隊部共進行了這樣的主題隊會十次，每次活動都有安排，有佈置，有檢查，有評比，有宣傳，有彙總，然後整理資料入檔。

政教處安排大隊部開展，各項實踐活動，如，交通安全外出體驗實踐活動、

政教處組織開展班主任工作交流會。

開展師生心理健康教育，教師的有兩次，學生有兩次，家長的有三次。

邀請交警隊長做講座。

政教處協助舉行，全校家長會一次。

政教處組織開展豐富多彩的社團活動。這方面張瑩主任和薛雪梅主任，會做詳細的彙報，社團活動，有開會，有教研，有彙報，有宣傳，做到了有始有終。特色鮮明，深受學生喜愛家長好評。

開展市組織的讀書活動，有方案，有佈置。

申報省級節水型校園，與政教處大隊部，積極的準備節水活動制度資料。本學期我校被評為節水型校園。

申報報省級防震知識特色校園，與政教處大隊部積極準備有關防震制度，學生活動資料，本學期我校被評為省級“防震知識型校園”。

督促指導課間操、室內操、眼保健操正常進行，本學期體育部進行廣播操、室內操的比賽，取得了良好的效果。

協助班主任處理師生家長矛盾，大多是有課間安全事故。發生事故後，及時安排政教處、安全處人員，調監控，作排查，找原因，聯絡家長，與家長，及時的溝通，盡力澄清事實，協商解決。及時反饋全校師生，加強教育避免發生同類事件。

及時安排人員處理後勤事務，水暖電的配置修繕，後勤公共財物配置。

督促所分管各部門做好各項工作總結，做好教師、學生、班級德育綜合考核評比工作，獎勵先進激勵後進。

五、冷靜思考，在反思中謀求發展

總結一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，力求在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。一年來，作為管理者，我都力求對待工作一絲不苟，對待同事以誠相待。淡泊名利，心底無私，嚴於律己，為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制，調整心態，用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關係，做到對事不對人，盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1、自身領導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、德育課程改革還要繼續抓實，形成模式，打造“品牌”效應，不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養，加強領導藝術水平，促進領導執行力的提高。

回首一年的工作，雖然取得點滴成績，那也是與領導的關心指導、老師大力支援密切相關的。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好。

以上述職，敬請各位批評指正