季度安全工作彙報材料

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關領導重視下，在總公司安委會成員指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作措施，保證了我公司的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故和災害事故，為我公司運營工作提供了安全保障。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況彙報如下 ：

一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。

安全工作作為公司內部運營的首要重要工作，歷來都受到公司領導的高度重視。年初公司針對2015年的安全工作實際，對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了公司安全工作目標、任務和措施，並與總公司簽訂了安全生產工作責任狀，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進一步完善安全工作制度，強化調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確。

二、繼續加強貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，在安全教育培訓工作方面，公司繼續加強對全體員工進行安全培訓，學習並瞭解安全管理各項制度並進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強員工的安全意識。

三、貫徹總公司會議精神，嚴格檢查制度，消除安全隱患

（一）工程專案安全管理情況

1.公司把工程專案施工現場安全管理當作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾

濱至大慶段安達服務區工程房建施工過程中創造安全、高效的施工環境，切實搞好專案的安全管理工作，公司與專案承包人黑龍江省江銘建設工程有限公司簽訂了安全生產合同。並嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律法規《公路工程施工安全技術規程》和《公路築養路機械操作規程》等有關安全生產的規定。認真執行了工程承包合同中的有關安全內容。

2.我們始終堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規定，生產與安全工作同時計劃、佈置、檢查、總結和評比。

3.建立健全了安全生產責任制。從派往專案實施的專案經理到生產工人的安全生產管理體系，必須做到縱向到底，一環不漏。

4.嚴格監查督導了工程施工方履行安全生產合同的各項具體細則落實情況。

(二)公司內部安全管理情況

年初以來，按照總公司安委會領導部署，單位領導及安全生產領導小組根據本單位安全生產工作的特點，結合“平安交通”建設集中整治安全生產工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細緻的安全生產大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查，並形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發現安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100%

二季度，我們將繼續加大安全隱患的排查與治理力度，紮實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治

理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態。繼續積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。

（三）存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善，且保養頻率加大，使用年限較長，公里數過高，雖積極關注車體情況，但由於配件更換過於頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達到最佳執行狀態。

（四）下一步工作重點

1.加強公司員工對新《安全生產法》的學習和宣傳培訓。

2.繼續加強公司安全隱患排查力度，並第一時間做出整改，做到安全生產活動不出紕漏。

3.繼續做好安全應急預案的演練。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導。第二季度，我們將在總結以前安全生產工作的基礎上繼續找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產工作提上更高水平。

黑龍江交通龍源投資有限公司

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