郵政安全工作彙報材料

各位領導、各位代表：

**郵政資訊科技局自2002年成立以來，在各級領導的關心和支援下，在相關處室的大力幫助下，先後完成三網搬遷、郵儲統一版本工程、郵政代理保險暨代理開放式基金系統、郵政儲蓄和電子匯兌兩網互通、外幣儲蓄等多項重大工程建設專案，基本實現了三網資源整合，**郵政綜合網流程再造及資訊類業務的迅速發展。通過幾年的艱苦

建設，**郵政綜合網現已覆蓋全市所有郵政服務網點、專業處理中心和各級郵政管理部門。截止到2015年11月電子匯兌共有504個網點機構(匯兌系統機構資訊表中記錄**網點機構數)，其中聯網網點數為386個。儲蓄聯網網點462個，atm機186臺。作為全國郵政綜合網的一級節點,還負責著匯接**大區其他15個省市的接入任務，實現了與全國中心、**金卡中心的聯網。

目前，**郵政綜合網上線的應用系統有郵政儲蓄系統、電子匯兌系統等20個已上線和即將上線的應用系統。綜合服務平臺業務系統已開通代發工資、獎金；代發養老金等18項代辦類業務。

截止到2015年11月底，我局固定資產裝置6745臺/套，裝置類別281種，型號345種，品牌234種。在實際工作中我局按照科學發展觀的要求，以確保通訊生產安全、提高技術支撐水平為目標，全面落實國家郵政局資訊科技局、管局下達的各項任務，不斷探索裝置管理工作的客觀規律，借鑑先進的管理理念，結合日常工作實際情況，完善各項管理制度並狠抓落實，在保質保量地完成了各項工作任務的同時，保證了**郵政綜合計算機網的安全穩定執行，為郵政生產和經營發展起到了強有力的支撐作用。現將我局成立以來裝置管理方面的工作情況彙報如下：

一、建立健全裝置管理制度

2002年我局完成三網搬遷工程後，逐步步入正常生產軌道，實現了裝置集中、資料集中、人員集中辦公，完成了資源整合，流程再造。為了加強執行維護工作，我局組織制定了《**郵政資訊科技局網路執行維護管理制度彙編（試行）》，該彙編共有九章18節。

2003年3月制定下發了《**郵政資訊科技局裝置管理辦法（試行）》，該辦法共有三章十五條，明確了我局裝置三級管理體系，對裝置的臺帳管理、裝置的調撥、報廢、借用等進行了詳細的規定。該制度的出臺確保了我局裝置管理有法可依，規範了相關管理規定，理順了操作流程，完善了我局相關管理工作。

隨著外單位在我局主機房託管裝置數量的增加，2015年4月下發了《**郵政資訊科技局中心機房託管主機暨新系統上線管理辦法》。

2015年5月下發了《**郵政資訊科技局工程專案管理辦法》和《**郵政資訊科技局科技專案管理辦法》，明確了工程實施和科技專案研製階段的裝置管理工作內容及流程，從制度上確保裝置在在建階段管好、用好，為驗收後能投入生產使用奠定了基礎。

二、依靠先進技術手段完善裝置管理工作

2002年由管局立項，我局開發研製了《**郵政資訊局固定資產管理系統》。該系統是5使用者網路版管理系統，具有臺帳管理、資料維護、報表統計等多個模組，能列印一維條碼作為裝置的唯一標識，便於資產清查。

2015年3月根據管局科技處統一安排，我局開始使用由南區計算中心開發的《**郵政生產裝置動態管理系統》。該套系統裝置管理臺帳資訊內容豐富，記錄了裝置的全部資訊，彌補了裝置購置與使用環節脫節等管理空白點，為後期的裝置管理工作積累了詳細的基礎資訊。

針對我局儲蓄營業網點多，裝置維修量大，在實際使用動態管理系統過程中，對於裝置維修資訊回填工作量加大等特點，我局及時與專案組溝通，修改相應程式，完善了相關功能，現該套系統已完全能滿足我局裝置管理工作的需要。通過使用該系統不僅規範了我局裝置管理流程，而且得到了使用人員和裝置管理人員的認可，能夠準確掌握裝置目前執行狀態，使今後裝置管理工作變得更加規範化和科學化，真正實現了裝置一生的動態管理。

三、狠抓制度落實，因地制宜，切實做好裝置管理工作

出臺一系列規章制度後，我局狠抓落實，從小事做起，注重平時裝置基礎資料積累工作，注重使用和維護工作，定期對裝置進行巡檢，每季度對庫房進行盤點等，截止到11月底，儲蓄網點巡檢和處理各種網點故障2396次，巡檢atm機180臺次。通過這幾年的裝置管理工作，我局積累了一些經驗，但同時也存在一些難點，主要表現在：

1、我局裝置種類多，數量大，遍佈全市、郊區533個業務使用單位，點多面廣。

2、儲蓄網點營業裝置，具有體積小、重量輕、易搬運等特點，增加了裝置管理難度。

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