建立衛生社群工作彙報
自開展創衛工作以來，XXX社群把創衛作為一項長期的重要工作來抓，把創衛、愛衛工作融入到日常的工作當中。2012年按照省級衛生村建立工作標準，加強組織領導，加大投入力度，廣泛宣傳發動群眾參與到建立衛生村的工作中來，切實增強居民的健康意識，提高居民的生活質量，努力創造一個潔淨、乾淨、舒適的生活環境，
一、組織管理
愛國衛生、健康教育、病媒生物防制工作都有分管領導、專職工作人員，並及時調整人員配置，加強領導，落實責任。做到有規劃、有措施、有行動、有效果，還成立了專門的建立省級衛生村領導班子，以社群主任為組長的建立衛生社群領導小組，以社群主任為組長的工作小組，吸收居民小組幹部為工作成員，具體負責活動，劃分了衛生責任區，制定相應的衛生管理和保潔巡查制度，建立健全居規民約，確保創衛成果。
二、健康教育
充分利用橫幅、宣傳欄、黑板報等一切可利用的宣傳工具，宣傳健康教育知識，村內有固定的健康教育宣傳欄三塊，並定期更換內容。每年均邀請專業人員到社群開展疾病預防講座及檢查，結合世界衛生日、世界無煙日、愛國衛生月等活動開展大規模衛生宣傳活動讓轄區居民群眾能掌握基本的衛生知識，有良好的個人衛生習慣 ，同時使社群居民對
建立活動的重大意義有了認識，明確了創衛工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、環境衛生和村容村貌
轄區道路路面平整，主幹道硬化覆蓋率達100%，有垃圾房7個，垃圾池2個，配備專職保潔員7名，衛生監督員2名，垃圾清運員1名，垃圾清運車1輛。主要負責主幹道路保潔及農家樂經營垃圾及居民的生活垃圾日產日清，清運率達100%。有專門的環境衛生管理、清掃保潔制、垃圾清運等各項制度，並定期檢查保證制度的落實。
積極與轄區農家樂經營戶、居民簽訂“環境衛生門前三包”責任書，做到主幹道兩側單位及農戶“門前三包”、門內達標，室內衛生整潔，開展“五好文明家庭戶”的評比活動。
每季度組織三個居民小組黨員、幹部、代表對各小組轄區範圍內開展義務勞動大掃除活動，疏通溝道、清理路邊雜草、清除衛生死角。
四、病媒生物防制
通過開展日常保潔工作、義務勞動大掃除活動，清除衛生死角，衛生死角發生一處清理一處，加強垃圾處理設施、公廁等部位管理，並定期對垃圾箱、公廁進行消毒。徹底消除“四害”的孳生地。統一開展春冬季滅鼠、夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。轄區病媒生物防治工作中，嚴格採購藥物制度，專用藥品有專人負責，保證投放安全，保障居民健康，並定期開展四害密度監測工作。
五、改水改廁
社群內自來水普及率達到100%，飲用水合格率96.5%，有專職管水人員，所有水池、井的定期消毒，定期水質檢測，發現情況及時治理以確保人民群眾的生產生活用水達到國家飲用水標準。
戶用民廁446個，改造戶用衛生廁所25個，建設沼氣池296個，2015年建衛生公廁一座，採用承包管理方式，由承包人負責收取遊客入廁費並負責保持衛生公廁內部及周邊的環境衛生乾淨整潔。
六、公共場所衛生、食品衛生及疾病預防
轄區內公共場所經營單位有衛生許可證、從業人員有健康證，環境衛生及三防設施齊全。連續三年未發生重大食物中毒事故、飲水汙染事故、職業危害事故。傳染病防治工作中，以預防為主，防治結合，各項免疫接種率達到了100%，轄區內未發現傳染病疫情。
通過近年來的衛生社群建立工作，在全體幹群的努力下，社群環境得到了顯著的改善，取得了一定的成效，但我們深切體會到建立容易鞏固難，和實際要求相比，我們還有一定的差距，居民的衛生意識還有待進一步的提高，社群的美化、亮化、潔化工作還有待完善。為此，我社群將繼續虛心學習、紮實工作，進一步把我社群的創衛工作做的更好，為把我社群建設成為經濟發展、社會和諧、環境優美、文明衛生的社群而努力奮鬥！
XXX社群居委會
建立衛生社群工作彙報 [篇2]
尊敬的各位領導、各位專家：
首先，對來我中心進行現場複核評估的各位領導及專家，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面就我中心建立工作總結彙報如下：
一、 基本情況：
邯山區羅城頭街道社群衛生服務中心位於河北省邯鄲市邯山區羅城頭水廠路5號，是省級標準化社群衛生服務示範機構、河北省全科醫學社群培訓基地、邯山區城鎮居民醫療定點機構。轄區6.2平方公里，有10個居委、11790戶、37113人。是一區域廣泛、人口密集、以居住及高校區為主的.大型綜合社群。中心現有職工54人，衛生專業技術人員39人。其中高階職稱3人，中級職稱25人，初級職稱11人，行政及託老人員15人。
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中心佔地面積28畝，總建築面積6000餘㎡，醫療裝置總值400餘萬元，其中主要裝置有500毫安X光機、動態心電監護儀、B超、全自動生化分析儀、自動血球儀、頸顱多普勒、心電圖儀、紅外線乳腺掃描器、中藥燻蒸床、全自動牽引床、康復訓練床等。中心設有預防保健科、全科醫療科、醫技科、辦公室、托老中心 1
等，設有綜合康復病房床位20張。
中心交通便利，環境幽靜，是邯鄲市花園式先進單位，邯鄲市綠色醫療機構，能更好地為社群居民提供方便、快捷、價格低廉的衛生服務。中心堅持“三個四”的服務承諾，即：四公開：公開服務形式、公開服務時間、公開監督內容、公開收費標準；四免費：免費接送患者、免費醫療諮詢、免費健康處方、免費康復鍛鍊；四優先：殘疾人和老年人就診優先、建立家庭病房優先、出診優先、檢查優先。打造15分鐘就診圈，體現有效經濟、方便快捷、綜合連續的優質服務，當好社群居民健康的“守門人”。
中心連續多年在全區及全市的考核被評為優秀，取得了一定的，先後榮獲全國特色療休養先進單位，河北省養老服務體系先進單位，河北省標準化社群衛生服務示範機構，邯鄲五好黨支部等榮譽稱號，為建立工作打下了基礎。
二、建立過程
2012年初，羅城頭街道社群衛生中心被市衛生局推薦為建立全國示範社群衛生服務中心單位，中心領導班子統一思想，重新優化團隊組合，以自身現狀和特點為基礎，從實際出發，制定發展規劃，統一思想、形成合力，按照《建立示範社群衛生服務中心指導活動方案》，對照《2012年示範社群衛生服務中心參考指標體系》，按標準逐條落實，提出更高更嚴的要求，努力打造一 2
個合格的、優秀的社群衛生服務示範機構。
（一）領導重視：
自建立工作以來，得到邯山區委、區政府和邯鄲市衛生局大力支援和幫助，區長張荷紅、市衛生局局長周海平，副局長鬍書芬等領導多次親臨指導建立工作，期間，市政協主席彭學增及政協委員等領導到我中心視察指導，使我們深感激勵和鼓舞，同時將建立活動與“創先爭優”、“三好一滿意”等活動相結合，提高社群衛生服務中心綜合能力，增強服務意識，努力滿足社群居民健康服務需求，使中心職工統一了思想，對建立工作有了更新更深刻的認識和理解，有力地推進了建立工作。
（二）科學謀劃
根據國家“以防為主，防治結合，衛生工作向社群衛生服務轉移，構建新的衛生服務體系”這一大戰略為前提，我中心制定“一箇中心，三個亮點”的發展規劃。即：以“公共衛生工作”為中心，拓展“託老”、“健康小屋”、“家庭責任醫生”三個新亮點。把社群衛生工作落到實處，服務百姓，造福百姓，降低發病率，提高百姓健康生活質量和幸福指數。
（三）環境提升
根據《建立標準》的要求，社群服務中心先後投入資金60餘萬，對社群進行了改造裝修，重新佈局和整合，將計免、兒保、 3
婦保、康復、全科門診、健康檔案、社群辦等公衛科室整體調整到一樓服務區域，劃分了公衛區和醫療區。這樣的佈局，使社群衛生服務中心環境更加溫馨，服務流程更加規範，管理系統的執行更加良好，優化了服務模式。掛號收費、藥房、檢驗科室設立了開放式服務視窗，中心各區域均有規範的標識，設有綠色通道，老年人、殘疾人及軍人等特殊人群的快速視窗，能夠滿足社群群眾的基本醫療服務需求。
（四）強化公衛
以公共衛生這一重中之重的工作為核心，完善制度，規範管理。組織中心全體人員認真學習《示範社群衛生服務中心參考評估指標》，逐條細化，逐條落實，各科室明確職責，做到標準銘刻在心，紮實地做好社群衛生服務工作。強化工作重點，以老年人、婦女兒童為重點服務方向，強化了健康教育、預防保健及慢病管理的工作內容。社群辦不定期深入轄區，調查居民滿意度，監督各科室工作效率和服務質量，使公衛這個中心工作做到紮實、有效、有序開展。在建立過程中，中心加強與街道辦事處和社群居委的溝通和聯絡，取得居委會和社群居民的理解和支援，通過免費體檢、義診宣傳等形式，提高轄區居民的知曉率和參與率。多次開展健康進社群大型義診活動，發放各類宣傳單2萬餘份，營造了建立活動氛圍。目前，我中心建立紙質健康檔案人數 4
22824人，建檔率61.5%。電子檔案20538份，建檔率55%。65歲以上老年人2975人，健康管理率89.1%。精神病確診人數18人，規範管理率94.4%。高血壓規範管理人數1420人，規範管理率97.9%。糖尿病規範管理人數468人，管理率94.3%。管理孕產婦312人。0-6歲兒童1760人，健康管理率98.9%。一類疫苗接種7000人次，接種率100%。
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自開展創衛工作以來，XXX社群把創衛作為一項長期的重要工作來抓，把創衛、愛衛工作融入到日常的工作當中。2012年按照省級衛生村建立工作標準，加強組織領導，加大投入力度，廣泛宣傳發動群眾參與到建立衛生村的工作中來，切實增強居民的健康意識，提高居民的生活質量，努力創造一個潔淨、乾淨、舒適的生活環境，
一、組織管理
愛國衛生、健康教育、病媒生物防制工作都有分管領導、專職工作人員，並及時調整人員配置，加強領導，落實責任。做到有規劃、有措施、有行動、有效果，還成立了專門的建立省級衛生村領導班子，以社群主任為組長的建立衛生社群領導小組，以社群主任為組長的工作小組，吸收居民小組幹部為工作成員，具體負責活動，劃分了衛生責任區，制定相應的衛生管理和保潔巡查制度，建立健全居規民約，確保創衛成果。
二、健康教育
充分利用橫幅、宣傳欄、黑板報等一切可利用的宣傳工具，宣傳健康教育知識，村內有固定的健康教育宣傳欄三塊，並定期更換內容。每年均邀請專業人員到社群開展疾病預防講座及檢查，結合世界衛生日、世界無煙日、愛國衛生月等活動開展大規模衛生宣傳活動讓轄區居民群眾能掌握基本的衛生知識，有良好的個人衛生習慣 ，同時使社群居民對
建立活動的重大意義有了認識，明確了創衛工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、環境衛生和村容村貌
轄區道路路面平整，主幹道硬化覆蓋率達100%，有垃圾房7個，垃圾池2個，配備專職保潔員7名，衛生監督員2名，垃圾清運員1名，垃圾清運車1輛。主要負責主幹道路保潔及農家樂經營垃圾及居民的生活垃圾日產日清，清運率達100%。有專門的環境衛生管理、清掃保潔制、垃圾清運等各項制度，並定期檢查保證制度的落實。
積極與轄區農家樂經營戶、居民簽訂“環境衛生門前三包”責任書，做到主幹道兩側單位及農戶“門前三包”、門內達標，室內衛生整潔，開展“五好文明家庭戶”的評比活動。
每季度組織三個居民小組黨員、幹部、代表對各小組轄區範圍內開展義務勞動大掃除活動，疏通溝道、清理路邊雜草、清除衛生死角。
四、病媒生物防制
通過開展日常保潔工作、義務勞動大掃除活動，清除衛生死角，衛生死角發生一處清理一處，加強垃圾處理設施、公廁等部位管理，並定期對垃圾箱、公廁進行消毒。徹底消除“四害”的孳生地。統一開展春冬季滅鼠、夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。轄區病媒生物防治工作中，嚴格採購藥物制度，專用藥品有專人負責，保證投放安全，保障居民健康，並定期開展四害密度監測工作。
五、改水改廁
社群內自來水普及率達到100%，飲用水合格率96.5%，有專職管水人員，所有水池、井的定期消毒，定期水質檢測，發現情況及時治理以確保人民群眾的生產生活用水達到國家飲用水標準。
戶用民廁446個，改造戶用衛生廁所25個，建設沼氣池296個，2015年建衛生公廁一座，採用承包管理方式，由承包人負責收取遊客入廁費並負責保持衛生公廁內部及周邊的環境衛生乾淨整潔。
六、公共場所衛生、食品衛生及疾病預防
轄區內公共場所經營單位有衛生許可證、從業人員有健康證，環境衛生及三防設施齊全。連續三年未發生重大食物中毒事故、飲水汙染事故、職業危害事故。傳染病防治工作中，以預防為主，防治結合，各項免疫接種率達到了100%，轄區內未發現傳染病疫情。
通過近年來的衛生社群建立工作，在全體幹群的努力下，社群環境得到了顯著的改善，取得了一定的成效，但我們深切體會到建立容易鞏固難，和實際要求相比，我們還有一定的差距，居民的衛生意識還有待進一步的提高，社群的美化、亮化、潔化工作還有待完善。為此，我社群將繼續虛心學習、紮實工作，進一步把我社群的創衛工作做的更好，為把我社群建設成為經濟發展、社會和諧、環境優美、文明衛生的社群而努力奮鬥！
XXX社群居委會
建立衛生社群工作彙報 [篇2]
尊敬的各位領導、各位專家：
首先，對來我中心進行現場複核評估的各位領導及專家，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面就我中心建立工作總結匯報如下：
一、 基本情況：
邯山區羅城頭街道社群衛生服務中心位於河北省邯鄲市邯山區羅城頭水廠路5號，是省級標準化社群衛生服務示範機構、河北省全科醫學社群培訓基地、邯山區城鎮居民醫療定點機構。轄區6.2平方公里，有10個居委、11790戶、37113人。是一區域廣泛、人口密集、以居住及高校區為主的.大型綜合社群。中心現有職工54人，衛生專業技術人員39人。其中高階職稱3人，中級職稱25人，初級職稱11人，行政及託老人員15人。
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