數字鄉村工程總結匯報材料

在學習、工作生活中，很多事情都需要整合，進行彙報，彙報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究後報告給上級領導，為了幫助大家更好的完成彙報，下面是小編幫大家整理的數字鄉村工程總結匯報材料，歡迎閱讀與收藏。

根據《××縣人民政府辦公室關於““xx鄉村”工程建設實施意見》（會政發[x]88號）、××縣農業和農村資訊化建設領導小組辦公室印發的《會澤縣“xx鄉村”工程建設資訊網路專案實施方案》（會農信辦[x]1號和《會澤縣“xx鄉村”工程建設工作目標責任書》的精神，為把我鄉“xx鄉村”工程建設成為各級領導瞭解基層、支援基層和督查基層的平臺，全面、客觀真實展示和反映我鄉農業、農村基本情況和建設重點，通過建設資訊網路體系，為各級黨委、政府實施科學決策提供依據，為農民提供及時、高效的資訊服務，實現農業和農村資訊化，應用現代資訊科技統籌城鄉經濟社會發展，解決“三農”問題，發展現代農業，實現農民增產增收，建設資訊化的社會主義新農村。按照大政辦發[x]44號檔案[大橋鄉人民政府辦公室關於成立xx鄉村工程領導小組的通知]和大政辦發[x]46號[關於xx鄉村工程建設的實施意見]精神要求，大橋鄉在上級業務部門的精心指導下，通過全鄉全體幹部職工的共同努力，歷時50多天，“xx鄉村”基礎資訊離線錄入及網上釋出工作已圓滿完成，現將工作總結如下：

一、五項措施強保障

（一）精心組織，周密佈署，及時成立領導機構。自9月12日縣“xx鄉村”工程建設動員大會召開後，鄉黨委、政府高度重視此項工作，於9月13日召開班子會議進行專題研究，以大政辦發[x]44號檔案成立了以鄉黨委副書記、代理鄉長為組長、以分管農業的副鄉長、鄉黨委宣傳委員、組織委員為副組長，以中學、中心校、農科站、經管站、統計站、企業辦、民政辦、廣電站等部門負責人為成員的鄉“xx鄉村”工程建設領導小組，領導小組下設辦公室於鄉統計站，由鄉農科站站長兼任辦公室主任，並抽調了12名工作人員充實到領導小組辦公室。同時以大政辦發[x]46號檔案擬定了大橋鄉“xx鄉村”工程建設實施方案，統一進行了分工。14個村委會成立相應的工作領導小組，全力配合xx鄉村辦工作人員進行資料、圖片的採集和錄入，鄉人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。

（二）從各小組成員單位和村委會抽調了26名業務骨幹分成、圖片採集、圖片編輯、網頁製作、文書處理、xx處理和後勤保障4個工作小組，實行分片包乾、責任到人、協同合作的方式開展工作，並從學校和各站所抽調了數碼相機6臺、電腦5臺、印表機1臺、車輛2張投入到此項工程建設中，保障了全鄉“xx鄉村”工程建設的進展順利。為工作組各項工作的開展提供保證。

（三）及時動員，強化專業技術培訓。對全鄉的“xx鄉村”工程建設進行了安排佈署，要求各村分別按各自所轄自然村分別進行資料採集，並於9月25日前全部上交到xx、文書處理組進行統一稽核，圖片處理組於9月17日開始按要求到每村進行圖片採集。動員會上，鄉“xx鄉村”工程領導小組辦公室人員對與會人員分別進行了資料採集、圖片採集、xx、文字稽核等方面技術的培訓，使與會人員進一步提高了認識，明確了工作思路。同時，為了保障此項工作的開展，安排了專車用於到各村進行圖片採集和技術指導，鄉黨委、政府在鄉財力極為緊張的情況下，擠出2萬元經費，用於全鄉“xx鄉村”工程的培訓及裝置購置。

（四）、統籌安排，協調裝置，全鄉“xx鄉村”工程建設進展順利。於9月30日止，全鄉已完成14個行政村、161個自然村的資料採集、稽核及錄入，完成14個行政村、161個自然村的圖片採集及錄入，共採集資料175份，錄入資料175份，採集圖片25000張，錄入圖片16000張。10月1日至7日，網頁製作組工作人員對全鄉25000張圖片進行整理、處理，自10月8日開始進行離線資料錄入，至10月16日止，已完成6個行政村62個自然村的離線資料錄入，到10月28日前全部完成離線錄入並在網上釋出。

（五）、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍。自大橋鄉“xx鄉村”工程建設啟動以來，採取會議、廣播、標語等形式，對“xx鄉村”工程進行廣泛宣傳，鄉級召開專題會議5次，參會人員125人（次），張貼臨時宣傳標語6條，下發簡報2期，出黑板報2期，各村共召開會議14次，參會人員203人（次），張貼臨時宣傳標語28條，在全鄉營造了良好的輿工程準確無誤。

二、四個明確定目標

為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月15日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，組織各村黨總支書記、各單位（部門）負責人、“xx鄉村”工程領導小組全體成員及辦公室工作人員召開了動員大會，結合大橋實際。

（一）明確總體思路，通過“xx鄉村”工程的實施，展示大橋農村社會經濟發展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務大橋農村社會經濟發展的視窗和新載體。

（二）確定了14個村委會、161個自然村和鄉級機構共14個單位為網頁製作基本單位。

（三）明確了工作步驟，把整個工程建設工作分為籌備、資料圖片採集、稽核、錄入、校對、彙總上報六個階段。

（四）明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分為4個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。

三、三個統一提效率

（一）在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了資料採集人員的業務培訓，統一了指標、口徑和採集方法，9月30日全面完成資料採集工作。

（二）在資料採集組採集資料的同時，完成了資料錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟體的操作，並利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟體acdsee演示，統一了圖片規格20xx×1536和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法。

（三）制定了資料圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。

四、四個把關，保質量

（一）為了確保資料、圖片質量，一方面對採集的資料，由質量稽核組稽核後交由資料錄入組錄入，凡是因資料採集和質量稽核小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從資料採集和資料稽核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了採集資料質量。

（二）對當天採集到的圖片，晚上召開圖片質量稽核專題會議，圖片通過投影儀展示，由xx鄉村辦公室主任及四個組長進行稽核驗收，總結當天工作中取得的.成績，及時提出存在問題，並安排第二天的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片採集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。

（三）資料、圖片全部錄入完成後。由各村委會書記、主任、文書對轄區範圍內所有單位的錄入資料、文字和圖片進行校對稽核，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文字資訊的真實性。

（四）是鄉級網頁所有使用的圖片和文字資訊，經過鄉xx鄉村領導小組會議逐一討論通過後才進行資料上傳。

五、取得的經驗

（一）xx鄉村建設工程的順利開展，需要各級領導重視。xx鄉村建設工作，涉及了全鄉農村社會經濟各個方面，縣、鄉各級組織高度重視，大橋鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉長親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉農科站電腦裝置、數碼相機、工作人員、經費嚴重不足的情況下，及時從學校借用了6臺電腦，從各站所籌集了6臺數碼相機，從各站所和村委會抽調了26名工作人員，抽調車輛2輛，並從十分緊張的鄉財力中提供了2萬元工作經費，為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。縣、鄉政府及時調集資金購置了數碼相機2臺、攝像機1臺、電腦2臺、移動盤2個、印表機1臺補足了器材。

（二）xx鄉村建設工程的順利開展，需要一個和諧社會環境。圖片採集工作組採集的圖片共計25000餘張，全部來自群眾生產生活，有的圖片採集需要進到農戶家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場景；有的需要爬到農戶房頂，拍攝反映村莊全貌的寫實圖片；有的需要進入廠房內部，拍攝企業生產實際的圖片；有的需要進入種養殖大戶的種養殖場，拍攝反映農村經濟的來源圖片；還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閒娛樂的大量圖片資料，這些圖片的採集都得到了群眾們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了明顯的進步。

（三）xx鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支無私奉獻的工作隊伍。xx鄉村建設工程時間緊、任務重，全體工作人員在短時間內完成了資料圖片的採集、錄入、修改和資料上報工作，和他們兢兢業業、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行資料質量把關，參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協作，才能順利完成各階段工作任務，任何一個環節出了問題，都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間，各小組成員都比平時上班時間早到半個小時，相互交流溝通，確保工作步調一致。

（四）xx鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支過硬的技術力量支援。xx鄉村建設工程是一項摸索開展的工作，沒有現成的模式可以借鑑，只能在實踐中總結經驗，加上離線軟體的開發的時間較短，難免出現這樣那樣的問題，給全鄉的資料採集錄入帶來了一定的困難，領導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業務人員，成立了技術攻關小組，在當天工作結束以後，針對錄入軟體進行全方位的測試，測試錄入圖文資訊顯示、匯入匯出資料是否規範、完整、準確，及時發現軟體存在的問題，並積極尋找解決方案，確保了全鄉離線資料錄入軟體的正常執行。另一方面，為使工作人員真正掌握資料採集、圖片採集，文字編輯、圖片處理、資料錄入等技術要求，確保工作人員技術到位，除了業務人員培訓以外，實行“每天一會”、以會代訓的方式對資料錄入、圖片處理、圖片採集人員進行強化訓練，為後期工作的開展提供了有力的技術支援。

（五）、為了進一步使xx鄉村工程發展、管理上一臺階。大橋鄉黨委政府，11月5日研究決定以大政辦[200]52號檔案下發成立會澤縣大橋鄉農業資訊服務管理站，由鄉農科站站長徐佑忠兼任站長，並抽調農科站2名精通業務人員組成，設辦公室於農科站、電腦3臺、數碼像機2臺、攝像機1臺、行動硬碟2個、印表機2臺，有牌子，明確了工作職責、目標任務、管理規定。

六、存在的問題

（一）上級配套資金沒有全部到位，影響了工作的開展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬體的採購，而上級配套的裝置遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線錄入軟體的不穩定性，經常因作業系統和電腦硬體驅動程式衝突，引起系統崩潰，導致資料丟失，問題出現原因查詢難，造成了工作重複。

（二）工作時間緊，任務重。xx鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料採集的季節性，從安排部署到要求結束的時間較短，造成了工作強度的增加，資料圖片的質量把關可能存在一些問題。