高階會計實務基礎知識:關鍵指標法

高階會計師考試的備考時間已經不多，越是關鍵時刻大家越要堅持備考，堅持就是勝利。小編每天為大家整理高階會計實務知識點，希望大能夠順利備考。

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關鍵指標法

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本知識點屬於《高階會計實務》科目第四章企業業績評價 第三節業績評價方法的改進的內容

　　【知識點】：關鍵指標法

關鍵指標評價法(KPI)，只要選擇與戰略推進密切相關的指標對相關人員進行評價即可，是把對業績的評價簡化為對幾個關鍵指標的評價，將關鍵指標當作評價標準，把員工的業績與關鍵指標做出比較的評價方法，在一定程度上可以說是目標管理法與帕累託定律的有效結合。

KPI方法的`優點是：1.作為公司戰略目標的分解，能有力推動企業戰略在各部門的執行。2.各責任中心員工對工作職責和業績指標有共同認識，努力方向一致。3.標準比較明確，易於計量和評價。

KPI方法的缺點是：1.指標聯絡不緊密，與戰略之間的邏輯性差，部門業績指標之間也缺少關係。基本上都是量化指標，一些難以定量的關鍵業績指標容易被忽視。【教材4-13】A企業是一家生產銷售通訊裝置的民營高科技公司。公司產品主要涉及通訊網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和資料通訊網路及無線終端產品，為世界各地通訊運營商及專業網略擁有者提供硬體裝置、軟體、服務和解決方案。

2013年，為了提升企業的核心競爭力，持續取得競爭優勢，A企業開始建立“公司級關鍵業績指標體系”。企業的主要責任中心有：研發系統、營銷系統、採購系統、生產系統等。以研發系統、營銷系統為例，其KPI如下：