註冊內審師備考指導:全面質量管理的步驟 全書吧 內審員 2.78W 大中小設定文字大小 全面質量管理的步驟:(1)建交一個有CEO參與的高層經理組成的執行層質量委員會;(2)為高階經理提供質量培訓專案;(3)執行質量審計發現改進的'計劃同競爭者相比的優勢和劣勢;(4)編制差距來分析確定哪些是彌補公司競爭者的差距必須的,並建立資料庫來編制戰略性改進計劃;(5)編制戰略性改進計劃;(6)實施員工溝通和培訓計劃;(7)建立質量團隊,確定貨物和服務滿足特定要求;(8)建立評估系統,設定目標;(9)修訂補償和識別系統;(10)定期複核和修訂整個結果。 TAG標籤:指導 內審 管理 備考 #